5.3-5.6，《遠(yuǎn)見(jiàn)》，Brain Fetherstonhaugh

最近一直自詡自己是被疫情打倒的中年人，因?yàn)槭袌?chǎng)工作的變化，疫情的不確定，引發(fā)了自己巨大的“中年危機(jī)”，也開(kāi)始真正的去思考職業(yè)生涯規(guī)劃這件事。如果是之前的我，可能會(huì)對(duì)各種規(guī)劃嗤之以鼻，“計(jì)劃沒(méi)有變化快”，索性就滑到哪里算哪里吧，畢竟人生沒(méi)有白走的路，走過(guò)的每一步都算數(shù)，條條大路通羅馬，總會(huì)走到終點(diǎn)的。

為什么說(shuō)大多數(shù)人走在錯(cuò)誤的職業(yè)道路上，是因?yàn)楹芏嗳硕贾活櫻矍暗睦妫瑓s很難把職業(yè)當(dāng)成生涯來(lái)看。大家更關(guān)心的是下周二的升職加薪，而不是在真正重要的時(shí)候，也就是四五十歲時(shí)有更好的選擇。換句話(huà)說(shuō)，我們賺了一萬(wàn)都想賺兩萬(wàn)，但是很少去考慮未來(lái)如何持續(xù)的賺兩萬(wàn)。

當(dāng)疫情來(lái)臨時(shí)，所有的技能、方法都使不上力，不得不直面自己的內(nèi)心：我到底想要的是什么？工作是不是生活的全部？犧牲掉其他一切去工作到底是不是一個(gè)明智的選擇？瞬間就焦慮了，因?yàn)檫@是一個(gè)沒(méi)有固定答案的問(wèn)題，尤其是建立在完全想不清楚自己想要什么的時(shí)候。

不過(guò)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)職業(yè)生涯是一場(chǎng)馬拉松，速度和跑到哪里并不重要，重要的是你是否在去向終點(diǎn)的路上，而且每個(gè)人的職業(yè)生涯大概有45年，自己工作的時(shí)間滿(mǎn)打滿(mǎn)算才7、8年，可能第一階段還沒(méi)結(jié)束（按15年一階段算），整個(gè)人就放輕松了。為啥一定要做到別人努力了很久的事情，經(jīng)驗(yàn)是需要時(shí)間累積的，做好現(xiàn)在，結(jié)果自然就可能是好的。

其實(shí)，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)都相對(duì)來(lái)說(shuō)是“公平”的，因?yàn)槎夹枰?jīng)歷三個(gè)階段：加添燃料，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局；聚焦長(zhǎng)板，達(dá)到高點(diǎn)；優(yōu)化長(zhǎng)尾，持續(xù)發(fā)揮影響力。無(wú)論在何種公司、何種崗位，想要有很好的職業(yè)發(fā)展，都逃脫不掉。而能支持我們長(zhǎng)久發(fā)展的也是三種燃料：可遷移技能、有意義的經(jīng)驗(yàn)及持久的關(guān)系（職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)）。

在年輕的職場(chǎng)工作中，我們更關(guān)注的是各種技能和能力，比如解決問(wèn)題的能力、完成任務(wù)的能力（社群能做多少活躍轉(zhuǎn)化，市場(chǎng)能拉來(lái)多少線索，銷(xiāo)售能做出多少業(yè)績(jī)），但業(yè)務(wù)之外的軟技能，比如說(shuō)服式溝通技巧、人才引力、幫助和求助的能力、情商也都是很關(guān)鍵的。這些都是職場(chǎng)必備的可遷移技能，市面上并沒(méi)有一個(gè)好的學(xué)校和企業(yè)會(huì)系統(tǒng)的去培養(yǎng)我們，成長(zhǎng)還是靠自己。

隨著職業(yè)的發(fā)展，我們做的事情越來(lái)越多，越來(lái)越熟練，漸漸找到了自己的舒適圈，人更傾向于穩(wěn)定不變的生活，因?yàn)槲覀兲焐鷮?duì)于未知會(huì)有恐懼和逃避。對(duì)于職場(chǎng)上有多樣性經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，會(huì)讓我們?cè)诼殘?chǎng)更有優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是成功的還是失敗的經(jīng)歷，都會(huì)為以后的我們提供各種養(yǎng)分，保持開(kāi)放與耐心是獲取有意義經(jīng)驗(yàn)的唯二秘籍。

關(guān)于職場(chǎng)關(guān)系，我們大多數(shù)還停留在上司、同事之間的合作與支持，尤其是在現(xiàn)代高密度的工作強(qiáng)度下，也很難有時(shí)間和精力去建立新的人脈關(guān)系網(wǎng)。在職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，還要建立專(zhuān)家團(tuán)、支持者的關(guān)系，最最重要的核心是我們自己。不光要做好個(gè)人品牌，還要關(guān)注我們的職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是否積極、活躍的發(fā)展。

職場(chǎng)也會(huì)面臨選擇和危機(jī)，當(dāng)與家庭生活出現(xiàn)沖突時(shí)，你會(huì)怎樣選擇？當(dāng)職場(chǎng)遇到各種危機(jī)，比如裁員、職場(chǎng)瓶頸時(shí)，我們又該怎么去做？職業(yè)生涯與承擔(dān)父母、丈夫/妻子、孩子這樣的角色并非是非此即彼的選擇，我們可以去管理自己的時(shí)間和精力，設(shè)立現(xiàn)實(shí)的期望和嚴(yán)格的界限，提升工作效率，保證工作質(zhì)量。

而面對(duì)各種危機(jī)時(shí)，第一步就是清晰客觀的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，而不是在逆境中一味的情緒化，給自己找到各種理由和借口。如果失敗并不主要源于壞運(yùn)氣，那么就要采取行動(dòng)，找出欠缺的關(guān)系或技能，最重要的是放下我們的驕傲。在面對(duì)嚴(yán)重的職場(chǎng)危機(jī)時(shí)，要回歸人性，讓自己置身在更廣闊的環(huán)境中，接觸那些真正重要的東西，如果沒(méi)有就利用好奇和探索的武器去培養(yǎng)自己的技能和經(jīng)驗(yàn)。

也許某些時(shí)候?qū)τ谖覀儊?lái)說(shuō)，自己最成功的職業(yè)成就反而來(lái)自人生中那些可以歸類(lèi)為失敗的事件，成功也是需要運(yùn)氣和概率的，知道怎么樣會(huì)失敗有時(shí)會(huì)更有價(jià)值，正如查理芒格提出的逆向思考，就是幫助我們?nèi)绾伪苊馐。瑥亩赡苓_(dá)成成功。

在工作中想要獲得幸福，50%是由基因決定的（如人飲水，冷暖自知），10%是生活環(huán)境決定的，而剩下的40%是由自愿、主觀的行為決定的。所以，我可能沒(méi)辦法改變這個(gè)世界，唯一能做的就是改變自己去對(duì)待這個(gè)世界的態(tài)度。當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)時(shí)，我們就是可以抓住ta的幸運(yùn)兒～