“你帶著指南針工作，讓別人帶著時(shí)鐘工作。”

今天翻看我很喜歡的一個(gè)人的blog（heidi），她轉(zhuǎn)載的一篇文章里提到這句話，意思是正確的方向比起總是想著快速成功更重要。

這一年來做的事情很雜，我覺得自己沒有績效可言，真的沒有完完整整完成一件事情。像一個(gè)無頭蒼蠅一樣，覺得自己很失敗，很沒有成就感，看到同屆的人的現(xiàn)狀，總是著急著自己為什么現(xiàn)在是這樣？很想要成功，很想要干成一件事來證明自己。

最近工作中也遇到一些事情，在做業(yè)務(wù)規(guī)劃的時(shí)候老大總是不滿意。我付出了努力，按照自己覺得正常的邏輯不斷去努力和改進(jìn)，但是基本被否定，我常常在問為什么，為什么自己這么失??？為什么不能獲得別人的肯定？

當(dāng)然，反復(fù)的溝通，其實(shí)我也漸漸發(fā)現(xiàn)了自己的問題：格局太小。格局小就思考的太淺薄，格局小就看不清方向。

首先，像我們這種沒有太多經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，往往是從需求-解決方案出發(fā)去規(guī)劃產(chǎn)品，業(yè)務(wù)規(guī)劃總是圍繞著解決方案是如何如何的。但是事實(shí)上，真正在做規(guī)劃的時(shí)候，解決方案只是很小的一部分，需要想到的東西還有更多。也是最近看到heidi的博客里面寫到的做業(yè)務(wù)規(guī)劃的方法，很早之前也看過，但是沒有看懂，如今再去看，懂了些許，也不全懂。我覺得其中有個(gè)方法很有價(jià)值，就是業(yè)務(wù)規(guī)劃的三個(gè)思考方向，即：市場覆蓋、數(shù)據(jù)價(jià)值、平臺價(jià)值。再重新規(guī)劃的時(shí)候，這個(gè)啟示對我很有幫助，但是也有不懂的地方，比如說這個(gè)市場覆蓋的意思我還沒有摸透。

其次，之前做交互的時(shí)候，我也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，自己做交互的時(shí)候過于執(zhí)著于交互的設(shè)計(jì)，而忘記產(chǎn)品的初衷，我覺得對于產(chǎn)品來說，交互不是最重要的（不是說用戶體驗(yàn)不重要），重要的是自己對產(chǎn)品的想法和規(guī)劃。沉湎于交互的時(shí)候，那時(shí)候自己的格局很小，老是研究這個(gè)按鈕，這個(gè)跳轉(zhuǎn)對不對，但現(xiàn)在跳出來看，這對于一個(gè)產(chǎn)品策劃來說，真的不是最重要的事情啊，當(dāng)然如果是專門的交互設(shè)計(jì)師，這個(gè)對于他來說就是很重要的。所以呢，我決定要把這個(gè)交互交給我們的UI，讓他們逐漸熟悉交互，而自己要多去思考產(chǎn)品層面上面的東西，心思要花在正確的地方。

我們老大經(jīng)常給我講，80%的人是執(zhí)行者，20%的人是思考者，我們永遠(yuǎn)不缺乏做事的人，但是思考的人？我懂老大對我的用心。之前一直有個(gè)信念：工作是工作，生活是生活，不想把工作帶到生活中。但是這樣也造成了一個(gè)問題，就是我真的缺乏思考，一下班就不想任何跟工作相關(guān)的事情。但事實(shí)上，那些愛思考的人無論何時(shí)何地都在思考著，從未停止。這也是那些稍微年長的人覺得我們這代人有點(diǎn)浮躁的原因吧，因?yàn)樾拍畈煌?。以前我覺得我是對的，但是現(xiàn)在越來越覺得自己這是在逃避，這甚至有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。當(dāng)然我說的工作帶入生活不是說讓工作去影響生活，而是要隨時(shí)思考，養(yǎng)成思考的習(xí)慣。

我希望經(jīng)過這幾天的一些思考，能把自己想的這些東西沉淀下去，讓自己真正成長起來。