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題目：疫情之下，“?！迸c“機(jī)”并存，創(chuàng)業(yè)者可以抓住哪些新機(jī)會(huì)呢？
這是公眾號(hào)【楊皓然】第134期分享
這次新型冠狀肺炎疫情相比03年的非典來說，有更強(qiáng)的傳染性和持續(xù)性。給我們?cè)斐闪撕艽蟮挠绊?。作為個(gè)人，最大的感受就是被迫隔離在家，不能外出。作為企業(yè)，可能是兩級(jí)分化，實(shí)體企業(yè)哭爹喊娘，互聯(lián)網(wǎng)公司開心大笑。
那這次疫情對(duì)我們到底有什么影響呢？“危”與“機(jī)”并存，創(chuàng)業(yè)者可以抓住哪些新機(jī)會(huì)呢？
01
疫情帶來的危機(jī)
這次疫情對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響，短期來看，沖擊肯定是比較大的，尤其是一些實(shí)體產(chǎn)業(yè)。就像西貝老板說的那樣：快撐不住3個(gè)月了。
這次疫情讓餐飲、旅游和影院，這三個(gè)行業(yè)都基本上處在停擺的狀態(tài)。再加上封路、封城，人和物的流動(dòng)非常難，制造業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)等等影響都很大。所以這一次的疫情對(duì)于我們的影響還是挺大的。
還有一個(gè)隱憂，前幾天看媒體報(bào)道，世界很多國(guó)家的超市貨架都空了。中國(guó)作為世界的“加工廠”，因?yàn)槭苓@次疫情影響而不得不停止生產(chǎn)。表明上一看，可能就是少了點(diǎn)收入。但是深入研究，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果這次疫情一直得不到有效的控制，也就是說持續(xù)周期比較長(zhǎng)，其他國(guó)家必將尋找替代的供應(yīng)鏈，來取代中國(guó)供應(yīng)商。一旦供應(yīng)鏈切換完成，對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來說影響是非常深遠(yuǎn)的。我們可能會(huì)因此失去很多的全球市場(chǎng)。
當(dāng)然這里，我們當(dāng)然還是相信：
第一，我們國(guó)家政府完全有能力很快把疫情控制住。
第二，想要很快的找到取代中國(guó)供應(yīng)商的供應(yīng)鏈還是不太可能。
當(dāng)然這個(gè)預(yù)疫情拖得時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)我們是越不利的。
02
疫情帶來的機(jī)會(huì)
這次疫情的嚴(yán)重性，導(dǎo)致政府封城、封路，咱們中國(guó)老百姓歷史上唯一一次集體宅在家里。宅在家里影響最深刻的就是刷手機(jī)，也就是體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)。過去很多沒有互聯(lián)網(wǎng)行為習(xí)慣的人，比如中老年人，開始學(xué)會(huì)上網(wǎng)了。就連我老媽從來不用微信的，都開始用微信給我彈視頻了。
另外，還有很多互聯(lián)網(wǎng)原先觸達(dá)不到的行業(yè)，也開始互聯(lián)網(wǎng)化了，比如前段時(shí)間刷屏的上海酒吧在線直播營(yíng)業(yè)。你可以直接點(diǎn)擊：方法總比困難多，解密實(shí)體門店疫情當(dāng)前如何自救，4小時(shí)狂賺70萬，跳轉(zhuǎn)觀看【楊皓然】公眾號(hào)之前有發(fā)過。
還有就是實(shí)體產(chǎn)業(yè)和社會(huì)基層組織，比如社區(qū)、街道、縣鄉(xiāng)等等，都被迫的比較長(zhǎng)時(shí)間的體驗(yàn)一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，這些行業(yè)和基礎(chǔ)社會(huì)組織都將會(huì)慢慢的接受互聯(lián)網(wǎng)，并形成好的互聯(lián)網(wǎng)行為習(xí)慣。
總結(jié)一點(diǎn)，也就是說通過這一次的疫情，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)社會(huì)深處的最難的壁障或者是堡壘慢慢的被打破了?；ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)像此次的疫情一樣，去滲透中國(guó)的各個(gè)角落。如果說非典對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用，那么這一次的新冠肺炎是引爆互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)深度發(fā)展的一個(gè)浪潮的一個(gè)引爆點(diǎn)。
可以預(yù)見的未來，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的滲透力將進(jìn)一步加強(qiáng)下沉。中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也將會(huì)加速的跟互聯(lián)網(wǎng)深度的融合。
作為創(chuàng)業(yè)者，我們應(yīng)該對(duì)于我們所處的環(huán)境變化，保持高度的敏感性，去把握此次疫情后互聯(lián)網(wǎng)深度下沉這一次大的趨勢(shì)，從而去把握其中的機(jī)會(huì)。
過去的互聯(lián)網(wǎng)都是年輕人的天下，都是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的天下。這是疫情以后，中老年人、實(shí)體產(chǎn)業(yè)、中基層的社會(huì)組織也將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)玩家。這種大的變化對(duì)我們自己的創(chuàng)業(yè)會(huì)有著什么樣的影響？
這個(gè)也值得大家去深思。
03
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的建議
這次疫情對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的沖擊還是比較大，尤其是對(duì)這些初創(chuàng)期和現(xiàn)金流差的公司，比如現(xiàn)金流差的公司就首當(dāng)其沖，估計(jì)是比較慘的。當(dāng)然對(duì)于那些現(xiàn)金流比較好，運(yùn)營(yíng)比較穩(wěn)健的公司，影響相對(duì)是比較小。所以給到創(chuàng)業(yè)公司三個(gè)建議：
第一，聚集聚集再聚集。砍掉非主營(yíng)業(yè)務(wù)，全身心運(yùn)營(yíng)核心業(yè)務(wù)。
第二，現(xiàn)金現(xiàn)金還是現(xiàn)金。
公司賬上起碼有6個(gè)月的最低維持現(xiàn)金。你也可以做一些實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)來保持現(xiàn)金，比如：
1）申請(qǐng)減免：店租減免、稅收減免、貸款利息減免
2）向上游要支持，為下游擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
第三，團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)狼性團(tuán)隊(duì)。
公司雇傭的每一個(gè)人都要有創(chuàng)業(yè)精神。未來公司不是做大，而是做強(qiáng)。大不強(qiáng)，強(qiáng)卻很大。
— end —
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你有沒有發(fā)現(xiàn)，人與人最大的區(qū)別，表面上看是金錢，實(shí)際上是認(rèn)知。
因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)也賺不到超出你認(rèn)知范圍之外的錢，除非你靠運(yùn)氣；但是靠運(yùn)氣賺的錢，往往又會(huì)靠實(shí)力虧掉。你所賺的每一分錢，都是你對(duì)這個(gè)世界認(rèn)知的變現(xiàn)。你所虧的每一分錢，也是你對(duì)這個(gè)世界認(rèn)知的缺陷。這個(gè)世界最大的公平在于，當(dāng)一個(gè)人的財(cái)富大于自己認(rèn)知的時(shí)候，這個(gè)世界有100種方法來收割你，直接到你的財(cái)富與認(rèn)知相匹配為止。
我是楊皓然，百思咨詢創(chuàng)始人，新商業(yè)咨詢顧問，演講口才教練，社群營(yíng)銷轉(zhuǎn)型專家。我將在此公眾號(hào)為你分享，有關(guān)創(chuàng)業(yè)做生意方面的知識(shí)技能，幫助你提高認(rèn)知，洞察事物本質(zhì)。
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