聽書筆記:樊登讀書會《危機領導力》

十大策略

1.讓團隊成為明星

找到具備堅定信念的團隊成員
尋找多樣性人才,并把合適的人放到合適的崗位上
最小化等級與地位差別:同甘共苦,減少特權待遇
追求兄弟情誼
設立最佳貢獻獎:表彰最能代表團隊、付出最多的成員,由全體投票產生
外向型團隊:有需要的話,會關注團隊外部的情況,并同外部團隊或個人合作

2.不給失敗留任何借口

創建一個團隊檢查清單:參看《清單革命》,可以看到建立清單的重要性
在比賽中也不要停止準備:制定各種緊急情況下的檢查清單,并經常培訓
擦拭煤油爐:把每一件看起來無關緊要的小事準備好
對變化有所準備,但也要靈活應對變化

3.適度樂觀,發現并關注獲勝的場景

務必要清楚獲勝意味著什么:給獲勝下定義
發現獲勝的場景:努力發現勝利的曙光
一旦下定決心,就要堅持下去:讓團隊專注于取勝辦法上,把各種分歧拋在腦后
主動鼓勵積極的、樂觀的對話:每個人都需要他人的鼓勵

4.打造熱衷于學習和創新的“工合”文化

打造學習型團隊:行動--反思行動的后果--積累沉淀經驗
“工合”文化:富有戰斗激情以及合作精神
鼓勵創新、投資創新
在戰況最激烈的時候也要學習

5.評估風險,愿意駛進風暴

知道自己會遇到什么
不要錯誤的估計團隊的能力
在風暴來臨前測試你的極限
留意周圍的情況
區分心理風險和統計風險:統計風險才是實際的風險
拉上所有人,讓他們全力支持你的決定
浪頭高的時候要以60°角航行:不是與困難面對面較勁,但一定要有進展

6.保持聯絡,即便身處風暴中

了解隊友,培養個性化的溝通方式,讓團隊熟悉它
警告甲板下的人大浪來了
向掌舵的人提供幫助
情勢所迫,可打破常規

7.填補空缺,找到共同掌舵的辦法

尋找團隊中的空缺并填補上去:自動自發地找到最需要你的地方
注意觀察自己和同伴的承受力:讓每個人不至于突破極限
在風暴來臨前弄清楚成員的能力
愿意放手
做出貢獻有很多方式:小事也可以表現不凡,有時候就是一句簡單的鼓勵,也作用非凡

8.正視問題

解決而不是抱怨
正視能力的差別
數好螺栓減輕船的重量
運用幽默消除緊張

9.適應力,掌握快速恢復的藝術

把問題看成是正常事件
冷靜的從挫折中恢復過來
以恢復用時來衡量成敗
別把船開壞

10.永不放棄,總有別的出路

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