在聽阿里前政委，現創業酵母CEO在混沌大學講HR。她說管理是管理人、財、物，企業戰略先是業務戰略，然后是HR戰略，最后是財務戰略。管理的本質是通過別人去拿結果，要了解人性，有著名的楊三角理論：先解決愿不愿意干的問題，再去解決怎么干的問題，最后是創造一個制度，讓大家在這個制度里干的很愉快。

HR首先是CEO要關注的焦點，老板每天早上起來都要思考除了業務以外，還要想想員工，哪個高管等。

愿景（你為什么要辦這家公司？），使命（為什么是你？不是別人？ ），價值觀（到底想要什么樣的文化，行為）落到行為，落到員工行為，落到考核中。

一個人的人格高尚是在無人監督的時候做什么。

張總還把她以前在阿里工作時，她的領導是這樣輔導她的，第一，從明天開始，每天早上要求張麗俊拿筆記本過來，寫清楚今天要干什么事情，為什么要做，打算怎么做，來輔導你；第二，每天晚上要有一個良好的工作習慣，做完的事情打勾，今日事今日畢；第三，在任何公眾場合，我都會支持她。