親愛的小伙伴兒，這是省分行黨委在新年伊始，以黨發1號文件送給大家的新關愛，快快簽收，打開看看吧~~~
1.緩解基層人員緊張現狀，進一步向基層網點傾斜人員配置。鼓勵員工向基層一線、向直接創造價值的崗位流動，優化基層員工隊伍結構，優先配置基層網點用工需求，在新行員招聘和分配中，重點向偏遠或貧困地區、新增普惠金融特色網點傾斜。（牽頭部門：人力資源部）
2.加大人文關懷力度，開辟相對獨立的功能區域。設置員工更衣、午休、活動、文化展示、情緒緩沖等區域，與“黨員之家”“職工之家”和“職工小家”建設相銜接，使其成為員工真正喜歡、溫暖、貼心的“建行之家”。（牽頭部門：渠道與運營管理部、總務部、辦公室、工會委員會辦公室、人力資源部、財務會計部）
3.拓寬職業生涯發展通道，加大專業技術崗位職務聘任力度。堅持拓寬基層員工的職務晉升通道，重點加強客戶經理隊伍建設，持續完善客戶經理聘任晉升機制，在分級分類、資格條件、考核激勵、傾斜基層等方面給予更優政策。（牽頭部門：人力資源部、公司委、個人委、風控委）
4.關心員工實際困難，幫助解決醫療、維權等問題。從省分行層面與合作的醫院等機構建立對接，幫助員工聯系大型醫院醫生提供服務。聯系外部知名律師或行內公司律師，為員工防范和化解法律風險、處置法律糾紛等提供咨詢。（牽頭部門：機構業務部、法律事務部）
5.關心員工身心健康，緩解和減輕職業病癥狀。配置可調節電腦升降支架，緩解眼部疲勞、視覺模糊等電腦綜合癥以及腰椎、頸椎等職業病癥狀。（牽頭部門：信息技術部）
6.關心交流員工，劃撥專項經費改善生活居住條件。對閑置辦公樓層進行適度改造，為交流到縣郊支行的員工提供宿舍和必要的生活設施。（牽頭部門：總務部、辦公室、工會委員會辦公室、財務會計部、渠道與運營管理部）
7.提高員工家庭幸福指數，實施員工家庭關愛計劃。對員工家庭發生本人或愛人生產、子女考上大學等重大事件的送去組織溫暖。對員工子女參加中高考的，或員工本人父母住院的，可優先批準年休假。年休假已休完的，可以持子女準考證復印件在考試期間請事假3天，或持父母住院證明年累計請事假5天，不扣減工資。（牽頭部門：工會委員會辦公室、人力資源部）
8.充分發揮基層工會組織作用，提高活動的靈活性和自主性。下沉工會經費至基層工會組織，將經費使用覆蓋至更多員工，積極組織觀影、健步走或球類比賽等團體性文體活動，在規定范圍內，及時對會員進行節日慰問。（牽頭部門：工會委員會辦公室）
9.改善辦公環境，創設清新溫暖的工作場所。加大對營業網點和各級行本部辦公區域的改造力度，開設窗戶或優化布排新風系統，提高室內空氣質量，對冬季營業大廳溫度較低的網點增配取暖設施，保障冬季取暖。（牽頭部門：渠道與運營管理部、總務部、辦公室、財務會計部）
10.提高員工綜合素質，引導員工參加在職學歷教育。通過集中采購形式確定合作高校或第三方培訓機構，采取學費個人自擔方式，開展在職學歷教育，提升全行員工大學本科及以上學歷層次占比。（牽頭部門：人力資源部）
省分行以無記名投票方式，通過企業門戶網站和微信端雙渠道，開展了2017年關愛員工滿意度測評。
經測評，2017年“關愛員工十件事”中落地情況最令員工滿意排名前三位的是：保障員工年休假、改善員工工作環境、持續關注員工身心健康。
參與問卷調查78%的員工對“關愛員工十件事”落實情況感到滿意，得票率較上年提升了1個百分點；67%的員工認為關愛員工在調動員工積極性方面發揮了重要的功能效果，得票率較上年提升了7個百分點。
奮戰在各個崗位的同事們，近年來，省分行黨委持續落實總行重視基層、關愛員工工作部署，這是連續三年經黨委會研究，以建晉黨發1號文的形式，下發的“關愛員工十件事”哦！
每年年末，省分行黨委都專題聽取關愛員工工作開展和滿意度測評情況匯報，逐項研究次年關愛十項舉措。2017年末，在聽取匯報后，省分行黨委書記、行長尚朝輝同志強調，全行要將推進“關愛員工十件事”落地作為貫徹落實黨的十九大精神的實際舉措，作為凝聚全行轉型發展力量的有效手段，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、建設服務型基層黨組織、建立聯系群眾長效機制等工作，持之以恒地把關愛工作做到實處，更好地讓員工感受到組織關愛和集體溫暖，增強員工獲得感。
