ToB產品從0到1·(5)產品需求文檔:讓開發有據可依

上面把原型畫完之后,我習慣先拉開發溝通下可行性、實現難度與調整,然后再寫需求文檔。接下來總結文檔撰寫

一、需求背景

新產品要交代大致闡述下

小功能的開發要交代清楚為什么開發這個功能

假設所有的功能都不是正確的

二、需求概述

產品定位

解決典型用戶、典型場景

第1版主要功能點與后續版本大致的計劃

三、全局說明

符號約定:文案表示、頁面符號、鏈接符號或樣式

提示程度:toast提示、彈窗提示、模態提示、頁面提示

頁面title:一般命名規則

Loading、默認頁:默認都有

四、產品流程

后端邏輯:泳道圖表示、改造版本泳道圖。本質是信息流轉、商品流轉、簡歷流轉、物流轉、資金流轉

前端頁面:頁面流程圖、頁面結構。

五、前臺各終端

標題層級:分終端:M、web、Android、iOS、微信小程序>各頻道需求>按頁面、按功能組織

先從信息流產生的終端開始寫

用戶狀態:登錄態、未登錄

分終端、分角色

流程圖、原型圖、文案說明

字段類的表格化呈現

運用項目符號結構化呈現

正常流程、異常流程考慮周全

六、后臺

賬號與權限管理

必要的信息審核

考慮異常情況的處理

前臺不適合展現的非常規功能

主要的統計功能(項目上線運行一段時間后可計劃)

七、實施計劃與要求

明確前臺、后臺的設計要求和開發要求

通常后臺頁面套用現有網絡上的框架來寫即可,不用UI和前端參與,節省時間,效率為王

大致的排期,各崗位開始結束時間點、里程碑

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以上是我在用的產品需求框架,新產品以上都用到,簡單功能就會有所刪減。你的框架是什么呢?期待你的評論

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