1.思路清晰，謀劃工作到位。謀劃能力之所以很重要，就在于它在很大程度上決定了完成工作的質(zhì)量和效益，尤其是對于管理者（領(lǐng)導(dǎo)）來說。先干什么，再干什么，誰和誰搭配，誰最終負責(zé)……別看這些問題都很小，但都充分考驗著一個人的思維層次和統(tǒng)籌能力。那些工作能力強的人，哪個不是思路特別清晰、重點特別突出、步驟十分明確。

2.說干就干，執(zhí)行能力到位。再好的想法，如果沒有執(zhí)行，一切都是空談。那些工作能力強的人，普遍都有非常有效的執(zhí)行力，一方面領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么，愉快接受領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不推諉不塞責(zé)，另一方面具備結(jié)果思維，目標非常明確，會想方設(shè)法得到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。所以，要想得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和喜歡，不妨先從強化自己的執(zhí)行力開始。

3.果斷處置，應(yīng)急能力到位。既然是干工作，哪能不遇到點突發(fā)情況，而突發(fā)情況的處置也最能考驗一個人的綜合素養(yǎng)。作為一個成熟的職場人，應(yīng)該具備這樣的思維和認識，那就是在遇有矛盾和困難的時候，不要第一時間想著理清是誰的責(zé)任，而應(yīng)該保持理智和冷靜，充分尋找方法調(diào)動資源以解決眼前的問題。

4.擺位清晰，自我判斷到位。在職場上，一個人最難能可貴的品質(zhì)，便是能夠時刻認清自己的身份和位置，說適合身份的話，做切合位置的事，不隨意越位，不亂觸禁忌。尤其在和領(lǐng)導(dǎo)相處的時候，一定要充分認清自己的位置，不要苛求那些無謂的尊重和公平。要知道，上下級關(guān)系的基礎(chǔ)永遠是下屬扎實工作，為上級排憂解難，而不是其他的。

5.平和淡然，情緒管理到位。真正的高手，往往都是情緒管理的高手，你看那些省部級領(lǐng)導(dǎo)，說話思路清晰不緊不慢，做事謀定后動步步為營，遇急一點不慌全場把控，總之他們永遠保持著一個表情，那就是沒有表情。情緒會影響人的理性思維和理智判斷，會降低人們的智慧，所以要想真正鶴立雞群屹立不倒，沒有過硬的情緒控制能力，那肯定是不行的。