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? ? 最近一直在糾結(jié)如何管理接過(guò)來(lái)的招聘團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的招聘專業(yè)能力都比較強(qiáng)，而我又不做招聘，不能以招聘成績(jī)來(lái)讓大家信服，所以只能以支持和鼓勵(lì)的方式來(lái)帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，很少批評(píng)，但是時(shí)間一長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)成員都沒(méi)有什么壓力，對(duì)自己要求越來(lái)越低。周末看了一本書，講的如果要留用她，就要讓她成長(zhǎng)，讓她記憶深刻，然后我今天實(shí)在忍不了了，用提問(wèn)的方式來(lái)要結(jié)果，嚴(yán)格要求她，也讓她站在管理者的角度來(lái)思考問(wèn)題，是要結(jié)果，而不是傳遞者。我發(fā)現(xiàn)上午以這種方式溝通完了之后，反而溝通更順利了，而且還做的越來(lái)越好……從這件事上反思，很多管理的問(wèn)題并不是和你想象的那么難處理，而是自己想多了，想糾結(jié)了……
