??每日站會是指Scrum團隊每天進行的15分鐘左右的會議。其主要目的是給團隊討論每日的承諾和Sprint目標的進度的機會。Scrum Master，Product Owner和所有團隊成員都應該參加每日站會。每個團隊成員在會議中都必須回答以下三個問題：
過去24小時做了什么？
接下來的24小時機會要做什么？
有沒有什么問題阻礙了進度？
每日站會的目標
??除了是Scrum的有機組成部份以外，每日站會的目的是要進行集中檢查團隊在Sprint中的進度如何。在會議中，團隊成員能夠很容易地提出當前遇到的問題，然后可以馬上討論合適的解決方案。每日站會通過互相共享任務進度，使團隊成員之間提高合作度，從而提供成員之間互相幫助的機會。在這種極高的透明度之下，Product Owner就能夠很容易地了解項目進度和用戶故事的完成情況。
為什么要回答三個問題？
??提出這三個問題的目的是讓團隊集中注意力在當前的事情上。有什么是已經完成的？已經完成所占總目標的比例是多少？有什么是在進行中的，當前遇到了什么障礙？目的就是要強調在接下來的24小時內我們需要盡力提升專注度和合作。
合理的Daily Scrum
??一個合理的standup meeting應該是這樣的，每人不超過兩分鐘，只需要回答三個問題：what I did today？ what am I going to do tomorrow？any roadblock？在白板上更新一下task的狀態。整個過程出了講個笑話活躍氣氛，不要展開任何其他話題。
Daily Scrum應該是這樣的
