最近一段時間一直在思考書店的可以盈利在哪里。
目前書店業務有：
1）圖書采購業務（訂單不穩定
2）書籍零售業務（銷量一般，利潤薄
3）各項代理業務（樊登讀書、未來春藤、企業微信
4）書籍借閱業務
5）讀書會活動業務（店內是日常活動，店外是機關單位活動
6）各隱形未開發資源
第二是隨著流量的獲取難度的不斷加大與成本的增加，這幾年下來書店本身并沒有留存有什么好的流量下來。
第三是自己本身不生產產品
最后，綜合考慮，還是以作一個活動的平臺（目前本地還沒有像樣的）或許還有出路。
1.書店開了快30年，還是有一定群眾基礎。
2.認識很多企業方，可以作為上游的活動方。
3.作為個人還是有參加活動的需求，只是不知道在哪里。
而我需要做的就是篩選出優質的活動，并推送給大家，看需求參加。
