2020年，大勢能營銷創始人李科成由北京轉戰西南重慶，全面進軍農藥行業無疑是教育培訓行業的一大新聞，在業內引起了廣泛關注。

自從2012年正式進入培訓行業以來，李科成先后與長松咨詢、聚商圈、摩天之星、華埔學堂、格局平天下、大河商學院等權威教育機構合作，累計培訓學員近百萬人次。他主講的《營銷勢能》、《路演勢能》、《招商勢能》、《文案勢能》系列總裁班課程有口皆碑；《超級IP淘金術》、《引爆直播帶貨》、《成交特種兵》等線上課程在今日頭條、百家號等平臺廣受好評。他以營銷咨詢師的身份，先后服務了奧克斯空調、喜之郎果凍、海天醬油、華僑城控股、綠源電動車、榮事達、徐工集團、諾亞舟（優學派）等行業領軍企業，以及品品香白茶、成功紅集團、正基集團、琴臺酒肆、威倫蒂羽絨服、貝羅娜啤酒等新銳企業。作為營銷專家，李科成出版了《領袖營銷能量》、《短視頻運營實操手冊》、《軟文創意寫作與營銷實戰寶典》、《直播營銷與運營》、《個性化自媒體運營與推廣一冊通》等暢銷書籍。

為什么在培訓行業正發展風生水起的時候突然華麗轉身？為什么從“陽春白雪”的教育培訓行業進入“下里巴人”的農業領域？這么多農業產品，為什么選擇更加窄眾的農藥產品？

帶著這些疑問，記者來到重慶，與李科成進行了一次面對面的深入交流。

為什么華麗轉身？

李科成認為，教育培訓和旅游、娛樂、餐飲一樣，都屬于人流密集的服務行業。新冠疫情的出現，對服務行業帶來了摧毀性的打擊。2月份，李科成做為國內最早一批轉型線上的職業講師，在短短兩個月時間培訓學員超過50萬人次。在直播過程中，李科成深刻地感受到，傳統實體企業必須通過直播才能化解疫情帶來的生存難題；而直播也必須和實業相結合才能制造出更大的火花。于是，李科成萌生了轉型的想法。

為什么進入實業？

李科成告訴記者：“8年的一線講師生涯，讓我越來越深刻地意識到，大而全的全行業培訓模式已經到了‘強弩之末’，垂直細分才是培訓行業的未來。”

李科成一針見血的指出，實體行業最大的優勢是“實”，最大的軟肋同行是“實”。實體行業因為過于“實”而缺乏想象力，以至于企業與企業之間只能PK價格戰，最后導致整個行業都沒錢可賺。要想突破這一“時代命題”，必須為實業增加“虛”的基因，如品牌、情懷、故事等等。一句話，虛實結合、軟硬兼施，才是實體企業突圍的王道。

為什么選擇農業？

李科成回答：中國改革的上半場是“農村包圍城市”，而改革的下半場一定是“城市包圍農村”。近年來，網易、阿里、騰訊、百度、華為、京東、美團、 恒大、碧桂園、萬科都在進軍農業。作為中國經濟風向標的互聯網企業、上市公司越來越多的企業開始布局農業產業鏈。由此可見，農業產業一定是中國未來經濟的增長點。

從宏觀上講，我看好農業的發展前景。從個人感情上講，我本身就是農民的孩子，從小生活在農村，10歲的時候，跟隨父母到了城里。盡管離開農村已經32年，但農村有我兒時的玩伴、童年的記憶和熟悉的味道。對農村那種與生俱來的親切感不會因為時間而消失。所以，我決定把農業作為自己下半生奮斗的主業。

為什么選擇農藥？

李科成說，作為咨詢師我服務過幾十家農資企業，這其中有種子、化肥和農藥。相對于化肥和種子，農藥的體量雖然小一些，但因為服務的客戶更多，我也更加熟悉，所以我選擇了自己更了解的農藥作為轉型農業的“大本營”。

最后，李科成充滿信心地說：“作為一個半路出家的農藥營銷人，我將把自己過去19年營銷實戰和咨詢積累的經驗帶到農藥行業，為其導入新的營銷思維，使其煥發新的生機。”?