最近總聽到我們團隊如何如何？團隊？多么可笑的詞語！
來自百度詞條對團隊的定義：
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，有共同理想目標，愿意共同承擔責任，共享榮辱，在團隊發展過程中，經過長期的學習、磨合、調整和創新，形成主動、高效、合作且有創意的團體，解決問題，達到共同的目標。
美國著名管理學家斯蒂芬·P·羅賓斯認為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。
很多事情都需要團隊相互合作來完成。包括一次球賽、一場音樂會、一次樂隊表演等等，單靠一個人的力量是無法實現的。
最近總聽到很多人抱怨被同事算計，團隊就是虛偽的外衣。什么是好的團隊一時間成為要盡快破解的迷。正如我曾說過評價一個團隊是否稱為團隊至少在某個階段某種環境下，你不用考慮別人說什么做什么，敢于把你的后背留給你的同事。
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什么是好的團隊
阿里巴巴張勇分享說：
第一，團隊必須要有它的特點。你只要有特點，就可以用別的團隊和別的人去補充它。人不怕有缺點，但就怕沒特點。
第二，團隊需要學習能力。學習也是一種能力。想到別人想不到的事情，做別人做不到的事情，這還是很重要。
第三，心要開闊，最終團隊還是要成就別人。就像我們說的，讓天下沒有難做的生意是成就客戶，讓客戶變得更好。
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《我可以沒有對手》一書說：“好的團隊其實是一群平凡的人做不平凡的事，而所謂的精英團隊反倒很難成就大事，因為他們將陷入個人英雄主義的泥潭。團隊成員的優勢可以相互補充，取長補短，這樣人才標準降低了，成本降低了，效率卻提高了。”
一個古老的寓言說：在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，一定是象群發怒了；如果見到成敗上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。可見團隊的力量是不容忽視的。
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好的團隊的七個特征
一、明確團隊目標
一個好的團隊，大家一定要有共同的、明確的目標，是大家一起認可的，是一面旗幟，大家都朝著旗幟的方向前進。
二、共享
一個好的團隊，團隊成員之間，能夠為了達成團隊的共同目標的資源、知識、信息，及時地在團隊成員間傳遞，與大家共享經驗教訓，以及做事的方法論。
三、角色的不同、
好的團隊大家都各自扮演著不同的角色，成員要扮演好事先特定的角色，角色間要相互互補。
四、良好的溝通
團隊成員間要保持良好的溝通暢通，成員間溝通障礙越少，團隊就越高效，也就越好。每個處在企業中的人深有體會。
五、共同的價值觀
價值觀對于企業，就像世界觀對于個人一樣，世界觀指導個人的行為，價值觀指導整個企業員工的行為。正如阿里巴巴集團在招聘人才時首先要確認的是價值觀是否一致，可見價值觀對一家企業的發展尤為重要。
六、歸屬感
只有團隊成員對團隊產生歸屬感，他們才會自覺自愿地維護這個團隊，才會為團隊做更多有利于團隊發展的事情，才不愿意離開團隊。
七、有效的授權
授權是團隊的一個重要因素，通過授權，能夠把員工之間的關系確定下來，形成良好的團隊，有效的完成任務。
馬云在《我可以沒有對手》一書說：“什么是團隊呢？團隊就是不要讓一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。用價值觀來統一思想，通過統一思想影響每一個人的行為，最后形成合力。”
馬云還說：“在阿里巴巴，不能和團隊合作的員工是待不長的，不能與人無私分享的員工也留不下。在阿里巴巴，每個員工都很重要，不管你在哪里，都是團隊的成員，都應該全力發揮團隊的功能。”
一個人可以走的很快，但，一群人才會走得更遠。
我是老郭，1000天寫作者。
