桃花塢里桃花庵，桃花庵下桃花仙；桃花仙人種桃樹，又摘桃花賣酒錢。

酒醒只在花前坐，酒醉還來花下眠；半醒半醉日復日，花落花開年復年。

但愿老死花酒間，不愿鞠躬車馬前；車塵馬足富者趣，酒盞花枝貧者緣。

若將富貴比貧賤，一在平地一在天；若將貧賤比車馬，他得驅馳我得閑。

別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿；不見五陵豪杰墓，無花無酒鋤作田。

《桃花庵歌》 唐伯虎

創意擇優的企業文化有很多的前提條件，最主要的條件的就是一群有著共識和愿意信任相處的人群。以及這群人之間的人際關系。

如下有兩種常見關系的對比：家庭式 VS 團隊式

● 家庭式的人際關系似乎更加值得信賴，建立信任和相互包容及支持的條件充足。

● 團隊式的關系，從付出和收獲的對等角度來說，似乎也更加有效，避免了家庭式中的無條件的愛和永恒的關系。

橋水做的是又一次的平衡，平衡到兩者都發揮其優點（在生活原則中已經能看到多很多次這樣的例子。）。在利用家族式企業的信任和支持，加上團體的高效以及團隊的管理模式，嚴格的愛。

“當我把員工當作一個大家庭的成員看待時，我發現，大家在整個團隊的相互交往中，通常會你敬我一尺，我敬你一丈，這比嚴格意義上的等價交換更顯特別。到底有多少人愿意盡力為我們的團隊做貢獻，又有多少人不愿離開橋水而轉換門庭，我數都數不過來。這種局面極其寶貴。”

在此，再次強調人的不同。有的人需要用對待家人的方式， 相互敬重支持。有的人，不喜歡集體人際關系，而熱衷于努力工作，獲得對等報酬，也是可以的。第三種，對于破壞分子， 有必要將其驅除出去。?

既然是原則，那么問題就來了，針對人和人際關系，都需要哪些原則來支撐呢？肯定不是按照高層的個人喜好（否則那就不是創意擇優）。

1. 忠于共同的使命，而非對此三心二意之人(對人的選擇）

團隊成員所要追尋的是什么樣的領導，幫派主義的形成是個人利益同公司利益不對等時，所產生的結果。

這種情況在我們偉大的祖國內部，可以說是屢見不鮮，常常聽到的標簽的名稱是：他是誰誰的人。當一個企業或組織有這樣的語言存在，不知道是否可以武斷的判斷，這樣的企業或組織起長遠利益關注不夠。

2. 對相互交往要一清二楚（人際關系）

工作的意義是什么？“我選擇工作來弘揚我關于追求卓越、從事有意義的工作、發展有意義的人際關系的價值觀。” 這是他的解釋。每個人都有自己的理解，無關對錯，只能說格局不同，高度不同。

對他來說，不可妥協的是“對所創造的氛圍，人們享有共同的價值觀、對使命的深刻承諾和行為的高標準”的破壞。根本上也就是你希望員工的行為向那個方面發展？“我們希望員工的行為能向素質高、重視長期伙伴關系的人看齊，也就是說，要能很好地兼顧彼此的利益，明白各自的責任”

我們常說跟對人，做對事。= “能向素質高、重視長期伙伴關系的人看齊”

a.確保員工要多體貼他人，少向別人索取。這是一項要求。

愿意先考慮別人，后考慮自己 （這是中文化）：對待分歧，所產生的主觀上的情緒化將變的很少。理智更過，決議更積極，正確的概率更高。

原則：要顧及某個人的行為對他人可能產生的影響，否則就是考慮不周，有些行為明顯就是冒犯他人的，那么政策上就要明文禁止。

b.確保人人都理解公平合理與慷慨大方的區別。

人們錯把慷慨大方當作不公平 ，不患寡而患不均的思想，真的有點可怕。就好比慷慨的對某人做了一件事，將會被譴責這種慷慨沒有普惠到所有人。反之，后面還有誰做慷慨的事情？

慷慨大方與權受惠顧不同，在做決策前，要確保你的想法在特定情況下有正當理由，以及什么是最值得感激的，不要讓有權受惠這種想法混雜其中。

c.要清楚界限在哪里，并站在公平的另一端。

? ??這條界限要依據各方之間的交換關系，在區別于什么是慷慨大方之后再確定什么是公平、什么是適當、什么是必需。建立一種慷慨、良好的人際關系，“你應該得到更多”“不，是你應得到更多”

d.酬勞與工作相適應。

只要是在合理的范圍內，大家都不會有太多擔心。但如果一方的需求發生了持續性的改變，薪酬安排就需要相應調整，以便建立一種新的、更適當的關系。

3 要認識到機構規模過大會對建立有意義的人際關系構成威脅（組織動態變化）

? ? 幾個人的作坊式合作，到幾十人的社群，再到幾百人甚至上千人的部門管理，人際關系的處理方式需要利用組織結構的方式來優化，同時要來應對大公司，人情味變淡的挑戰。人情味變淡不是意味著辦事情，需要看熟臉（這種是沒有原則的體現），而是人際交往的復雜度更高些。

4 要記住很多人只是假裝為你工作，而實際上是在追求一己私利（人）

?? ?多數人做工作都希望出最少的力而賺盡可能多的錢。組織中肯定是會存在這樣的人群，原則就是識別他們并且把他們對氛圍影響控制住。因為不可能杜絕這樣的現象。

5 珍視誠實、能力強、表里如一的員工（人）

這類員工十分稀有。此類關系也需要時間來打磨，只有你待他們好，才有可能建立這種關系。

Someone to Love, Something to Do and Hope for the Future.

毫無征兆的找了唐伯虎的桃花庵歌，“別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿；不見五陵豪杰墓，無花無酒鋤作田?！?讀起來就是一種幸福。

我也很幸福！昨天晚上思考一個命題，那就是哪一代人是更幸福呢。我覺得，對比了 70,80,90后的成長軌跡，80后的幸福是大的幸福。

一般而言，80后的幼年，還達不到心想事成的童年，能體會及回憶到得來不易的幸福感。青年期，沒有了社會動蕩及各種因素，經濟基礎逐步加快，但是思維意識還有待開發。中年期，我國高速發展的15年，所成就的不僅僅是GDP，更珍貴的是意識，我們更加包容了，更加放松了，更加自信了，我們的工作時間基本同這個時間重疊。而此時我們也才進入而立之后，更主要的是不惑之前。我們還有很多的機會同這個巨大的能量團體一起前進，其實不用焦急，因為動車速度飆升起來，綠皮火車本來就很少了，只要方向一致，無非是頭等艙，還是2等座。我們或許很慶幸存在這個世紀里，這將是大師輩出的時代。被參與其中又何嘗不是一種幸福。

70,90 各有各的優勢，70后受到的磨礪更多一些，90后承受的壓力也更大一些。不管怎樣，都是幸福的一個時代，盡情的擁抱這種幸福，會得到更多的幸福。