《用戶力》4.0讀后感

mvp,快速迭代小步快跑。現在很多互聯網方法論都是基于《精益創業》,讀到現在的用戶力亦盡然,差別在于案例的剖析角度。

從設計到運營,作者都強調了要越簡單越好,步驟和選擇要更少更直白,人都懶。不知道大家是否知道fused這款軟件,做照片很裝逼,但是對于我這種丟了英語好多年的人來說還要設定很多選擇簡直累成狗,還不如花時間點開電腦ps.

現在正好遇到一個項目,公司為了打破信息傳遞不通暢,打開了很多通道,其中一條是戰略層面的信息直接到c端。我們老大的意思是mvp從最高效的極簡模式開始,我擔心的是有部分人本身已經對老板說教產生抵觸,如果不打破這種定勢不能一下子通過核心功能抓住眼光的話后面會越做越死。不過這個項目的核心功能應該是有價值的信息傳遞,所以我做的一個方案更多是在形式上想更吸引,是否如領導所說一開始可以不用這么重,人的風險不可控。求討論。

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