1、

任何事情不是在于他/她/它是什么

而是你怎樣看待他/她/它

2、

我供職過這樣一家著名的公司：

技術(shù)出身占全員70%（有夸張成分）

其中研發(fā)占40%，老板也是做技術(shù)的

93年就開始做尋呼領(lǐng)域，后來電信設備

跟乃至全球的運營商合作讓她風生水起

政府批地，東莞建廠，一段時間以后

在新形勢下痛苦轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，卸掉很多枷鎖

成也運營商，敗也運營商

又在通信行業(yè)大轉(zhuǎn)型之后

老板把整個集團卸掉了

一部分給了360，一部分給了樂視

趕上了這個行業(yè)黑海決戰(zhàn)前榮歸“故”里

3、

她叫酷派，另一個正式名字叫宇龍通信

港股上市時候叫中國無線（改名酷派集團）

都說這只股票是“妖股”——

莫名漲，莫名跌，幅度很大

咔

我這不是說怎么炒股，是說她的核心價值觀

除了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時期新加入了“開放共享”

其他未變的16個字我記得很真切：

成就客戶

贏在速度

天道酬勤

自我批判

4、

我沒上過企業(yè)培訓課

不管供職在哪家公司

都沒上過

個人歷史上記得最清楚的就是這16個字

因為它內(nèi)在的邏輯關(guān)系

5、

成就客戶

什么“客戶”？

公司當時在做運營商手持終端

運營商就是客戶

客戶給單子，給飯吃，給錢養(yǎng)公司

不成就他你成就誰去？

成就客戶就是成就自己

6、

贏在速度

如何“成就”？

客戶（運營商）下訂單，不止你一家

有“中華酷聯(lián)”互為對手

必須迅速把方案做出來，能規(guī)模化生產(chǎn)

才能滿足客戶要求，才能“贏”

7、

天道酬勤

如何“贏”？

有句著名雞湯，機會只給有準備的人

翻譯成簡單直接有效的就是這句成語

競爭對手人比你多錢比你多市場比你大

你不努力，不多耕耘一分

訂單沒你的份兒

勤能補拙，才能成就“自我”

8、

自我批判

何謂“自我”？

是獨立意識的存在和覺醒

批判性的對待“自我”

是保證公司航向不錯的基本法則

從成就到批判，從客戶到自我

互文現(xiàn)義，為其價值觀精髓

9、

從DISC來看也有一定的對應關(guān)系——

成就客戶，關(guān)注人，直接，外向，支配了其他所有動作，多D

贏在速度，關(guān)注事，講求效率，多I

天道酬勤，關(guān)注人，步調(diào)快，對自我有信心，多S

自我批判，關(guān)注事，步調(diào)慢，保守，間接，批判性進步，最像C

我不知道是不是可以這么分析

當然，不管正不正確，在我腦子里

DISC不止能加強對人的敏感度

在對事情分析上，也可以從另一方面去理解去感受

10、

個人來創(chuàng)造企業(yè)，團隊去成就企業(yè)

塑造和歸總她的核心價值的就是這核心價值觀

企業(yè)的核心價值觀，就是在形容一個團隊的各種特質(zhì)

有沒有一種可能性？

用DISC來幫助每個企業(yè)重塑價值觀塑造？

符則繼續(xù)，不符則改之

腦洞有點開，續(xù)聊正題

11、

再回顧一下價值觀：

成就客戶，贏在速度，天道酬勤，自我批判

可稱為“要求”的只有天道酬勤

在公司這句成語就成了出口率最高的

常出現(xiàn)在以下場景

甲和乙吃完晚飯在公司遛彎，遇到丙和丁迎面走來

甲和丁打招呼：遛彎呢？怎么還不下班回家？

丁回應：散步下下飯回去“酬勤”呢！

酬勤成了加班的代名詞

12、

每季度考核給每個人的“操行評定表”里邊

按照KPI標準乙和丙相等，那怎么辦？

簡單！

調(diào)取“酬勤時間”看誰多評優(yōu)就算誰的

看誰加班多，切實行之有效

13、

從價值觀的創(chuàng)造者到執(zhí)行者

變味了

同志們一提起“天道酬勤”就是負面情緒

這么一個褒義詞也就被妖魔化了

凡事都有正反面

凡話也都是沒有好壞對錯之分

取決于看待它的人

后記：

只是分享給你DISC的另一種看法

不只對人，對事亦可，是嗎？

李小林

2017/1/10