上次到阿冬家里，聊到他這十年的變化。三流大學(xué)畢業(yè)后被分配到了富士康，一線生產(chǎn)崗一干就是五年，月入從開始的3千多漲到了4千多，是的，五年只漲了一千塊。這種收入是讓人完全坐不住的，就到處打聽什么賺錢的營生，從各種渠道打探信息，也嘗試了很多，后來聽說有人在做海外的亞馬遜，心沒有很大，就做很小眾需求的那種，從最開始的兼職，頭兩月一個(gè)訂單也沒有，從第三個(gè)月能收入幾十到后面的上百，第二年月入基本能維持到3千左右，然后把工作辭了專心干這個(gè)，到現(xiàn)在也第五年了開的平臺(tái)也多了，收入很可觀了（知乎大V水平，你懂的），算是熬出來了。
再一個(gè)做門窗生意的朋友大偉，早年家里有些變故，基本把家底都掏空了，初中畢業(yè)，也是沒什么技能傍身，找工作也不是很順利，為了方便照顧孩子，就找了一個(gè)老同事，做門窗專賣的老板，在里面做營業(yè)員，后面門店生意不怎么樣，老板打算把門店轉(zhuǎn)出去，就問了我這個(gè)朋友和另外那個(gè)女生要不要接，你們接可以便宜點(diǎn)，當(dāng)時(shí)是價(jià)格的確很誘人，也想搏一搏，就到處挪借了幾萬，跟另外一個(gè)女生一起湊齊了十幾萬，把這個(gè)門店弄下來了，后面自己做老板吧，不僅限于做門窗了，也開始接一些家裝生意，拿中間提成，現(xiàn)在已經(jīng)開到第五家店了。
再說另一個(gè)朋友謝哥，起點(diǎn)高點(diǎn)，畢業(yè)就進(jìn)了一線互聯(lián)網(wǎng)公司，一呆就是六年，離職的時(shí)候T3.1級(jí)別，當(dāng)時(shí)他的一個(gè)大學(xué)哥們（自己的公司已規(guī)模已經(jīng)不小了）覺得他還不錯(cuò)，把他拉過來做總監(jiān)，大約干了一年多，也沒做的多好，這哥們有點(diǎn)想換人的意思，鑒于大學(xué)上下鋪，同時(shí)也是這么多年的關(guān)系，不能說的太明，就跟他說；"要不這樣吧，我給你投點(diǎn)錢，你去干點(diǎn)那母嬰方面的吧，這塊目前挺有前景"。他自然一聽就懂，后來大約拿了100多萬作為天使投資，幾年過去了，謝哥的公司也做起來了，B輪了。
因?yàn)橹霸谶@哥們的公司接觸過不少投資人，所以后面的找投資人的門路很多，給后面融資過程順利了很多。
第二是當(dāng)公司經(jīng)營遇到困難的時(shí)候，這老板哥們會(huì)給他介紹不少它原有的資源幫助他。
這其實(shí)解開了我一直以來的一個(gè)疑惑，為什么那些曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人，后續(xù)的創(chuàng)業(yè)中并未再續(xù)輝煌；在年輕的時(shí)候很風(fēng)光的人，到了中老年，平庸的和大多數(shù)普通人一樣。
他們有能力嗎？
阿冬、大偉朋友曾經(jīng)好像真沒有，畢竟之前一直處在行業(yè)的底層，在原來的公司一直在一線徘徊，謝哥算有，但也沒有說非常優(yōu)秀。
阿冬，若沒到處找其他營生，入行早，也不會(huì)有今天這個(gè)收入水平。
大偉，若沒有家庭困難，老板經(jīng)營不善低價(jià)轉(zhuǎn)讓，也不會(huì)到現(xiàn)在做了五個(gè)店。
謝哥，如果沒有大學(xué)同學(xué)給幫助，在一線公司，也許只是拿著個(gè)中等偏上收入的優(yōu)秀員工而已。
《異類》這本書中，講了一個(gè)曲棍球球員的年齡的問題。
加拿大2007年梅迪辛哈特猛虎隊(duì)，25名球員中，有17名球員出生在1月份、2月份、3月份或者是4月份。
事實(shí)上，一年中的前四個(gè)月并沒什么特別的魔力，其中道理其實(shí)很簡單。在加拿大，曲棍球聯(lián)賽法定的注冊時(shí)間是1月1日，這意味著，一個(gè)9歲的男孩必須是在1月1日之前滿了9歲，才可以進(jìn)入9歲以上曲棍球聯(lián)賽，也就是說，一個(gè)在1月2號(hào)就已經(jīng)10歲的男孩，他可以參加聯(lián)賽，而在同一年的12月份之前還沒有滿10歲的男孩，卻只能暫時(shí)晾在球場一邊——這個(gè)年齡正是發(fā)育的青春期，12個(gè)月的差距會(huì)給他們成長中的體質(zhì)造成不同的影響。
也就是說，只是因?yàn)樗麄內(nèi)雽W(xué)的時(shí)候的體質(zhì)的微小差異（幾個(gè)月），在后面不斷的訓(xùn)練中，這種差距在不斷在拉大，這些人成了國家對(duì)隊(duì)員、成了明星，而其他人當(dāng)初微小差距的人，很可能默默無聞一生。
知乎上也有同一個(gè)說法，很多大V如果不是早期進(jìn)入知乎，很多現(xiàn)在可能連一萬粉絲都不到。
以創(chuàng)業(yè)為例，你可以看看，你成功的路上有哪些不恒定的因素。
錢：資金從哪里來
時(shí)機(jī)：是否處在事業(yè)的上升期，競爭對(duì)手多不多，怎么樣
業(yè)務(wù)的上下游：每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都只是整個(gè)行業(yè)鏈條中的一環(huán)
團(tuán)隊(duì)：八面玲瓏就適合創(chuàng)業(yè)？合伙人是否真的靠譜
項(xiàng)目：項(xiàng)目的可行性如何
或者以打工為例，假設(shè)成功理解為升職加薪走上高層。那么升遷是由你的上司決定，你能哄好你的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)？在每個(gè)公司都有升遷機(jī)會(huì)？
領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格與你是否對(duì)路
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你成果的認(rèn)可以及工作的信任度
企業(yè)的發(fā)展
boss的秉性，是否愿意分享成果
因此，創(chuàng)業(yè)成功也好，當(dāng)上高管也好，你需要理順?biāo)协h(huán)節(jié)，個(gè)人能力的在中間起的作用，可以理解為對(duì)他人的影響力，進(jìn)而提升各項(xiàng)指標(biāo)成功率，事情還是人做的。
但是不好意思，個(gè)人能力的影響力往往是有限的，他只能影響一定圈子內(nèi)的人。
也就是說成功有很大的偶然性。
但是反過來理解，既然能力的影響力有限，那么就需要擴(kuò)大他的影響力，怎么擴(kuò)大？
人或者是機(jī)遇。
找到能幫你的人，當(dāng)你的圈子厲害，或找到一個(gè)、甚至一批某些方面便比你強(qiáng)的人（可能很多方面比你弱），你們能夠相互信任，在你行進(jìn)的路上給你一些幫助或建議。
《引爆點(diǎn)》這本書中有個(gè)觀點(diǎn)，在一件事的引爆中，有一個(gè)非常關(guān)鍵的因素，“個(gè)別人物”（不一定是一個(gè)人），就是能聯(lián)系他人，能放大你能力的人，讓你個(gè)人影響力更大的人。
上面的謝哥就是有靠譜的人，也許你說沒有這樣的哥們，但是你出去找了嗎，出去接觸更多不一樣的人了嗎？
找到一個(gè)好的機(jī)遇，堅(jiān)守他。
為什么很多老板出身貧窮、學(xué)歷不高？因?yàn)樗麄儧]辦法，只能做各種嘗試，因?yàn)闆]有嘗試，沒有去找其他賺錢的營生日子沒法過。
阿冬，大偉都是這樣，生活維持在一個(gè)較低的水平，他的狀態(tài)沒法讓他不焦慮，不多去考慮賺錢的路子，當(dāng)遇到一根繩子，拼命的抓住往上爬。
當(dāng)做越多的嘗試，你才能有更多的可能，持續(xù)的偶然就是必然。當(dāng)你能好的嘗試堅(jiān)守，你能超越大多數(shù)淺藏輒止的人。
能力只是能決定你生活的下限，并不能決定你生活的上限。所以，不要覺得自己某些方面還不錯(cuò)，能力可以，就能慢慢混的很好。
這是一個(gè)很好的例子，安樂中也要讓自己行動(dòng)起來，不滿足于現(xiàn)狀，看要機(jī)遇All in！
所以，我想說什么？
死肥宅！
成功的確有很大的偶然性，但也有必然性。世界很大，想改變現(xiàn)狀，努力提升專業(yè)能力是必須的，你更要多出去走走，多見人，多交流，多看書，多了解世界。
成功很難，但是持續(xù)的發(fā)現(xiàn)偶然，成功就是必然。
死肥宅，你知道了嗎？
