成功的人身上都有一個特點,就是執行力很強,他們在面對困難和問題時不會被動地等候,而是積極主動地去找到相應的人脈和渠道來處理這些問題,這些人在處理問題的過程中也會磕磕碰碰,但他們并不會隨便放棄,隨著處理相應的問題多了,慢慢就熟練起來成為高手了。
很多人都知道執行力很重要,普通人知道了這個道理,卻也依然做不到,這背后是因為對執行力這個概念理解得不夠透徹,還沒學習如何去高效執行,最后也就不了了之了。
我對于執行力強的定義就是:“在大家能力相同的前提下,能做到別人做不到的事情”。反言之,很多人具備解決那個問題的能力,卻沒有行動,這中間所缺少的那股動力,就是執行力差的原因。
有些人很想去做一件事情,但是卻不敢去做,例如碰到一些困難,需要找到一些權威的關鍵人物的支持,但是他卻遲遲不敢去行動的,另一種是他雖然敢去做,但卻不想去做的事情,例如讓他寫日報,做一些比較繁雜的事務,這也會造成他的拖延。如果一個人又想去做一件事情,還敢去做那件事情,那這個人的執行力就是高效的。
由此,也得出要提高執行力的背后的,就是不斷地提高他想做和敢做的這兩項內容。想做那件事情,得讓他持續地獲得正面反饋,或者提高那件事情的重要性,并賦予那件事的重要的意義。
在解決了想要做的問題之后,很多人還是沒有去行動,那是因為他內心還有恐懼,還不敢去做,而要解決這個問題,就需要他敢于直面內心的恐懼。
人都是害怕被拒絕的,有些人由于太害怕事情的不如意,做得不盡完美,會受到外界的批評或拒絕,這就會讓他不敢去行動。
覺知是最大的容器,首先要接納拒絕的這種現實的存在,要做到接納這種讓人并不舒服的感覺,是很難持續做的,這是克服不了拖延癥的原因之一,更好方式是讓舒服的感覺替換掉這種不舒服的感覺,這就需要調整一個心態,把拒絕當成是一種收獲,以收集100個拒絕作為目標。
多點聯想一個勇敢的形象,在腦子里面經常以演電影的方式來聯想自己想要的形象,以脫敏方式來適應那個勇氣的自己,以此來提高執行力。