大風藍色預警下的一陣邪風
前幾天，氣象臺發布大風藍色預警。
到位于德州的北校區查看，同事告知：昨天校園大風特別大，竟然把鎖著的教學樓大門連門帶鎖一起吹開，太陽能路燈被吹落好幾個，帶沙袋固定的廣告欄全部給吹倒，甚至足球場上的塑膠草皮也給掀的一塊一塊鼓起來。
我問：見過這樣的大風嗎？怎么這里好像風特別大。同事來了一句：廟小妖風大，池淺王八多。
當時覺得只是說風大，沒有多想。因為校園占地面積比較大，沒有高層建筑群擋風，所以風刮起來肆無忌憚，橫行無阻。另外就是，校園周遭更是一片平原，處于城區近郊空曠地帶，沒有其它單位的建筑群可以抱團擋風。兩相加起來，還真是廟小妖風大。
后來想想，似有所指，余味悠長。
一個單位的人事調整風波
回來后，同另一位同事閑聊起這句民間俗語。同事笑談，他們原先單位就有一個真實的例子。
這家國企的書記和總經理互相尿不到一個壺里去，于是各拉一套人馬，各自為是，各開各的會。
有的時候，通知下屬開會的時間重疊，下屬不知所從。請示之后，無一例外都是自己的會議重要。總經理抓生產，在企業生產效益是第一位的，因為企業要生存。但是，下屬參加了總經理的生產會議，就無法分身去參加書記的黨委會。書記就點名批評：礦長只知道抓生產，忽視和弱化黨的領導。
后來，實在鬧得不像話，上級組織只好出手，進行人事調整整頓。來宣布調整的組織干部，參與過對該企業混亂狀況的調查，深有同感地說：廟小妖風大，池淺王八多！
在這里，明顯就是貶義：單位不大，沒有深厚的緩沖地帶，妖氣很重；因為水淺，資源有限，都盯著鍋里有限的資源，爾虞我詐，所以低級競爭傾軋的結果，就是壞蛋更多。
這句俗語的變異：廟小神靈大，池淺王八多；廟小和尚大，水淺王八多等
從網上簡單搜索一下，這句俗語還有不少版本。
一個版本是：廟小神靈大，池淺王八多。與另一個版本，廟小和尚大，水淺王八多，相同的意思。
這個版本，意思有所不同，變成了因為廟小，所以神靈和和尚自以為大，不知天高地厚，然后在自己的一畝三分地上興風作浪，似乎要把廟吹倒。因為水淺，所以魚龍混雜，各種邪門歪道爭喝一口淺水，用原始低級的手段來競爭，把水攪渾。
也有的含義是說，雖然廟小，水淺，但是情況復雜。外人進來，往往不知妖風從何而起，也鬧不清渾水為何如此之混。還是要依靠小廟和淺水里的人，他們最了解情況，可以摸準脈搏，打蛇七寸。
從這個意義上來說，有點以夷制夷的味道，也有些放縱不管，讓他們窩里斗去吧，斗到力氣用盡了，也就歇菜清靜清靜了。
俗語“廟小妖風大，池淺王八多”的背后邏輯
“廟小妖風大，池淺王八多”的背后邏輯，實際上就是每個人在有限固定的環境下，為了生存，追求個人利益的最大化。
人作為動物的直接本能，是爭奪有限的資源為了自己生存，保持自己和族群的延續。當與外界沒有聯系，眼光只盯著局部本身內部的有限資源的時候，為了得到眼里的短缺資源，可以無所不用其極。競爭的結果是零和全部的博弈，贏者通吃，弱者為零。
作為弱者，因為在上一輪競爭中為零，因此就在以后的時間里虎視眈眈，準備隨時伺機下手。作為上一輪贏者通吃的，也始終不敢稍有懈怠，恐怕一夜之間手中的資源會雞飛蛋打。
所以，因為廟小，沒有層次，是吹個風就顯得很大；因為水淺，王八需要都露出頭來，才能分一杯羹，喝到點水。
這樣窩里斗八仙過海各顯神通的結果，就是小廟也搖搖欲墜，香火不保；一池淺水，也被攪得越來越混，最后遇到一個天旱，水分蒸發，淺水也保不住。
低劣咔喉（cut throats）競爭的結局，是滿盤皆輸，無一贏者。
反其意而觀之，如果從領導力的視野來看，如何領導這樣一個小廟和淺水的環境？把局做大，把活水引進來！
1，從領導力研究的視野來看，小廟和淺水也都有一種向內抱團一致對外的向心力。當遇到不明情況的不確定風險時，一般會放棄爭執，一致對外。所謂兄弟鬩于墻，外御其侮也。
這也是所謂強龍難壓地頭蛇的原因，不了解其中盤根錯節的復雜關系，不知道妖風因緣而起，不知道王八因何而變成。如果一廂情愿地執行水土不服的領導方式和行動，一般會遇到抱團反對。或者上有政策，下有對策，政令不出五清山。
所以不了解情況就貿然新官上任三把火的結果，要不陷入僵持；要不就是踢不開，外來的領導被當地同化從俗，同流合污；要不就是灰溜溜打鋪蓋卷滾蛋。
2，為什么大家眼睛都向內盯在小廟里，淺水中？
他們不知道深山古剎，九級寶塔，可以鎮住妖風。深山古剎和九級寶塔，因為基礎扎得牢，見過世面，經歷過多少年的風吹雨打、霜寒冰凍，所以不會在乎一陣陣的妖風。
他們也不知道河海匯流之后，可以成其大。而大江大河之水，日新月滌，是帶有生命運動，川流不息的活水。
所以，因為長久混跡在小廟里、淺水中，他們的視野和格局，也被困在了小廟里和淺水中。
破解之術，就是在小廟周圍再建設一群廟宇，讓妖風不能那么肆無忌憚，直來直去。妖風一來，有多個建筑群，擋一陣，就減弱一陣，也就緩一陣。擋上幾陣風下來，風力減弱幾級，也就無所謂妖風了。
3，把淺水變成活水的唯一手段，就是引入活水，讓淺水溝和大江大河水系連接起來，讓淺水溝變深變厚，讓水源有自我涵養恢復的緩沖能力。也就是帶來活水，把格局做大，用大格局把小廟和淺水給包容起來。
所以，從領導力的視野來看，就是要把小廟和淺水的封閉固化環境打破，與外界無限的生態資源和環境連接起來，改變原來一直生活在淺水和小廟里人群的固定型心態，讓他們改變看世界、看資源的格局和境界。
如此，才能讓他們不再斗雞眼似的只盯著眼前的盤子窩里斗，而是轉身向外，八仙過海，各顯神通，盡自己所能去爭取在大世界中實現自我。
有的時候，即使他們沉淪在小廟中、淺水里時間長了，也許已經喪失了轉身向外的能力。
那也不要緊，通過引進建設廟宇，把小廟變大變深；通過把活水引進來，把淺溝變成水庫，讓外來的水帶來資源活力。
這樣的轉型，才是外來的領導者面對小廟和淺水領導環境應該做的第一步，也是破局的一步，最重要的一步。
這一步做不到，領導力帶來的改變，就無從談起。
