雖然微博招聘求職方式越來越受關(guān)注，但并不是所有的微招聘都會迎來圍觀。許多小企業(yè)、單位在規(guī)模、影響力、品牌效益等方面不占優(yōu)勢。微招聘的確為一些企業(yè)的招聘帶來了新的變革，但是如何加強(qiáng)規(guī)范，有效提高招聘效率，提高匹配的精準(zhǔn)度還有待改進(jìn)和探討。

1、借助名人力量

業(yè)內(nèi)只業(yè)內(nèi)人士退出，對于不出名的小公司或個人來說，如果只在微博上自說自話，必然應(yīng)者寥寥。在這種情況下可以求助于微博名人，比如某公司想招聘一批大學(xué)生可以試著在微博中，呼叫姚晨、潘石屹等名人。借助名人的力量，微博的傳播面一下子擴(kuò)大數(shù)萬倍，招聘成功率也會大大提升。

2、新穎吸人

微博字?jǐn)?shù)有限，招聘內(nèi)容必須少而精，吸引眼球。早在2010年7月天涯營運(yùn)總監(jiān)梁樹新先生就已嘗試用微博招聘。在一張?zhí)煅那芭_照片下，寫著“照片上的這個位置空著，不是要求高，而是緣分未到，理想中的他應(yīng)該氣質(zhì)出眾，笑容甜美……請博友轉(zhuǎn)發(fā)！”梁樹新后來證實(shí)，他通過微博為公司招來了相當(dāng)滿意的銷售人員、網(wǎng)絡(luò)工程師、娛樂編輯等人才。

3、準(zhǔn)確定位

微招聘在某些特定領(lǐng)域招聘效果還是非常好的，微博是運(yùn)營、無線技術(shù)等互聯(lián)網(wǎng)潮人聚焦地，因此應(yīng)該將招聘的行業(yè)鎖定在IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。通過微博發(fā)布招聘信息，最重要的是找準(zhǔn)目標(biāo)群體，招聘企業(yè)希望得到哪些目標(biāo)群體的關(guān)注，就要有意識的，向前來應(yīng)聘的這一群體宣傳這一微博賬戶，通過他們的傳播得到越來越多的關(guān)注。

4、健全流程

微博招聘知識網(wǎng)絡(luò)招聘的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)人力資源管理者很難通過微博進(jìn)行系統(tǒng)的招聘規(guī)劃，面試安排，甚至是統(tǒng)計(jì)其招聘效益。因此，企業(yè)除了創(chuàng)建官方微博和招聘官網(wǎng)收集簡歷外，還要提供一個強(qiáng)大的人才甄選、面試、追蹤、人才儲備庫等一系列完善招聘流程與加速招聘工作的管理平臺。