自從聽了張萌萌姐的喜馬拉雅的人生效率手冊課程和書，對時間管理有了更加深入的認識，時間管理的能力和做事的效率、達成目標的情況以及創造的價值是相連的。

時間管理能力是具備結果導向性的，根據人生電池理論，想想自己剩下的時間，就應該覺得不應該碌碌無為的浪費時間了。

很多人都存在一些誤區，認為只要是把要做的事情記下來，一項一項的去做，就是時間管理，其實在，這僅僅是學到了時間管理的皮毛而已。時間管理是一個綜合的理論，如果你只把計劃當做時間管理的話，恐怕太簡單了，做時間管理應該需要把計劃、實施、總結、評估以及再次計劃做成一個大的循環體系，這才是時間管理。

時間管理是具備人格屬性的，每個人做時間管理的方式都不同，都有自己的風格。但是時間管理有三大法則，這三大法則是原則，也是基礎。分別是目標性法則、要是優先法則、組織計劃性法則。

目標性法則是時間管理的基礎，如果掌握了這個法則，你會發現自己的時間管理能力顯著提升，像變了一個人，掌握時間的魅力和價值。法國著名思想家蒙田說過：“靈魂如果沒有確定的目標，就會喪失自己。”管理學中我們用SMART原則來確定目標，即具體的（specific）、可衡量的（measurable）、可實現的（attainable）、合理的（realistic）、有時間限制的（time-targeted）。

目標法法則也是以10000小時理論為基礎的，在制定了目標后，我們需要對自己的時間進行診斷分析，我們需要想清楚地知道什么是可控時間，什么是非可控時間，什么是計劃內時間，什么是計劃外的時間，哪些時間可以被利用，哪些時間不可以被利用，想明白了然后用SMART法則來檢驗我們的目標是否可行。千萬不要認為人生目標只是一種光環和口號，它必須要成為你的行動綱領，每一天堅持去實踐，讓自己的努力看得見。

要事優先法則是時間管理的重要法則，要把重要的事情放在前面，并且一次只做好一件事，全情投入。重將來而不重過去；重視機會，不能只看到困難；選擇自己的方向，而不盲從；目標要高，要有新意，不能只求安全和方便。

組織計劃性法則是對人生目標一定要有一定的規劃。人生目標是一項遠期目標，相對應的管理方法叫做遠期目標的時間管理法；對近期目標來說，我們可以稱為日程管理或者近期時間管理法則。目標管理決定了時間管理，如果沒有組織、沒有計劃，就是對時間不負責任，無法有效的實現自我目標，這就是組織計劃性法則。

除此之外，在時間管理中，共有四大方法，分別是：目標分解法，單點突破法，核心競爭力法，自我激勵法。

目標分解法：我們的目標分長期目標和短期目標，所以我們要在清楚了人生目標后，需要一步一步的去實現，把目標分解成10年、1年、每個季度、每月，以及每周，每天。把每一天都要過得離目標更近了一步。對每個小目標進行評估，小目標加起來就是一個完整的大目標，要一步一個腳印的踏踏實實的去做。

單點突破法：它是一個閉環結構，包含計劃、實施、總結、評估，到再次計劃。對于每一件事都要從這幾個方面去考慮，如何計劃，怎樣實施，完成后要進行總結反思，評估這件事完成的情況，然后再此計劃。這樣每一件事都思維能力都做到心中有數，思維邏輯也很清晰，時間管理能力也會有所提升的。

核心競爭力法：每個人都要修煉自己的硬本領，也就是核心競爭力，當你與其他人競爭的時候，你展示出自己的硬本領，其他人就會沒有飯吃，你的老板永遠不會把你換掉，因為你有硬本領，你是獨一無二的。所以我們要利用早起的時間修煉自己的硬本領。時間管理，越早想明白越好，但想明白還不夠，越早做到越好；做到還不夠，只有每天堅持才重要。

自我激勵法：如果能夠堅持把一件事做長，做扎實，自我激勵法是非常重要的。可以靠物質獎勵激勵自己，或者尋找異類榜樣；自己激勵別人，成為別人的榜樣，接受輿論的監督。

一個習慣的養成需要21天，只要堅持下來，到第21天的時候，一定要給自己買一個心儀已久的禮物，激勵自己繼續下一個21天。一定要做到公平和公正，堅持下來才能獎勵。

學會正確的時間管理的方式方法，并努力的去踐行它。2017年，你要和過去的自己進行PK,與過去的自己做一個對比，只要你進步了一點點，那么，你就贏了。