老板心里沒數是員工加班瞎忙的根本原因
程曉華
2022-5-18
大約20年前，當IBM把我們賣給一家歐洲公司的時候，就有人問過我這樣一個問題，為什么兩家公司一合并，大家都覺得累？
我的回答是，因為現在這個老板（總經理）的問題。我是高級經理，一直在參與兩邊的供應鏈及公司級整合，我清楚得很，現在的老板是一個新聘的歐洲人，就因為兩邊辦公桌的顏色不一致問題，我們一幫高級經理能加班討論到大半夜，最后還是沒有結論，你說能不累嗎？
由此及彼，傳遞到手下，手下人再傳遞，都累。
這就是典型的“老板心里沒數”導致員工“瞎忙”的情形。
我寫過很多篇談這個問題的文章，我的主要觀點是，很多所謂的“大公司”，其實都是表面光，高樓大廈，西裝革履，但是，一年幾十億、成百上千億的出貨，其實都伴隨著無數員工的淚水出去的。
為啥呢？
老板心里沒數導致員工瞎忙。
所謂的“瞎忙”就是忙忙碌碌，勞而無獲，大把的輸入，可憐的產出，不僅僅是沒有效率，更重要的大家心累；不僅僅是自己公司的員工辛苦，客戶、供應商，甚至是整個社會（如整個鏈條上的家屬、朋友等）都跟著受累。
那什么叫“心里沒數”呢？
簡單理解就是心里沒有數字，不會算賬，廣義一點理解就是，因為心里既沒有數字，也沒有套路（邏輯），最終是做不了決策，或者是稀里糊涂地做了決策。
那什么叫“老板心沒數”呢？
簡單的理解就是做老板的心里沒數，廣義點理解就是，管理層在管理上都不專業，他們可能都是各個專業，如研發、市場等方面的高手、專家，但在管理上卻是一幫糊涂蛋，再加上一些拍馬溜須、胡說八道者一攪和，那輸出的所謂決策其實就是“糊涂”這兩個字。
順便說一下，不要把“艱苦奮斗”跟“瞎忙”混為一談，盡管，瞎忙看起來很像是在艱苦奮斗。
作者程曉華（John Cheng），全面庫存管理（TIM）咨詢獨立顧問，《制造業庫存控制技術與策略》課程創始人、講師，《制造業庫存控制技巧》、《首席物料官（網絡）》、《決戰庫存》、《制造業全面庫存管理》、《全面庫存管理數學分析》著作者，郵箱：johnchengbj@126.com TIM訂閱號：ITOOTD