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首先交代一下背景：筆者之前從來沒有主持過任何節(jié)目，而且口才方面也非常欠佳，平時不愛多說話。昨天公司年會，由于人手不夠我趕鴨子上架當(dāng)了主持人，雖然非常緊張，但是整個流程走下來，我竟然發(fā)現(xiàn)大家都特別開心，氣氛十分熱烈，老板更是連聲稱贊說：“沒想到你還有這樣的才藝！”這對我來說也是一個“意外之喜”啊！會后我認(rèn)真的思考了一個問題：

好口才、演講、主持之類的，真的是天賦決定的嗎，真的與一個人的性格是否開朗活潑有關(guān)嗎？

以我的經(jīng)歷來看，答案可能是否定的！我這么一個“悶葫蘆”都能主持一場歡聲笑語、“全程無尿點”的年會，相信其他人來做，更會勝我許多倍，從而讓自己得到更多展示自己的機(jī)會，獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任！

所以接下來我將分享我在這次年會主持中用到的3個小技巧，它們甚至不需要任何基礎(chǔ)，任何人拿來就能用（因為你可以直接抄啊）——希望這些經(jīng)驗對你有幫助！

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我要分享的第一個技巧是：表演。我聽過一句話：“什么是演講？就是一邊演一邊講。”這句話對各類主持同樣適用。為什么？因為只有多“演”，才能營造出一種幽默詼諧的氛圍。

回想一下學(xué)生時代，如果我們喜歡一個老師，就會目不轉(zhuǎn)睛地盯著他，生怕漏掉老師的每一個字。主持也是一樣的道理——要讓人喜歡聽你講話，關(guān)鍵不是你的內(nèi)容有多完美，而是要先讓觀眾喜歡你這個人！

舉個例子，年會開場的時候做自我介紹，我煞有介事、一本正經(jīng)地說：“大家好，我是中國著名策劃師，國際知名主持人，劉超軍！外號——牛人超人軍人——劉超軍！”所有同事聽了哄堂大笑，緊張嚴(yán)肅的氛圍頓時消解，整個年會進(jìn)入了一種歡樂的狀態(tài)。

又比如說主持的過程中必然要講幾個小故事、小段子，如果運(yùn)用“表演”的技巧，就能講得“繪聲繪色”，讓觀眾撫掌大笑。方法很簡單，用不同的語調(diào)模仿對話即可，尤其是，當(dāng)一位男主持尖著嗓子模仿女聲，嬌滴滴的講幾句雷人的臺詞，那畫風(fēng)簡直辣眼睛啊…當(dāng)然觀眾的掌聲也會格外熱烈哦。

這里我補(bǔ)充一下：軍哥平時幾乎像劉胡蘭一樣，打死都不開口的，年會上怎么就能“口若懸河”了呢？——因為我事先準(zhǔn)備了一沓小卡片啊！我發(fā)現(xiàn)綜藝節(jié)目上的主持人拿卡片太有道理了：第一，事先準(zhǔn)備臺詞和流程，相當(dāng)于心中演練了幾遍，不會那么生疏；第二，手里拿著卡片隨時瞄一眼，再也不擔(dān)心中途卡殼，緊張感消除大半，會讓你表現(xiàn)得十分從容；第三，為啥不拿A4紙打印？答案是——那得有多LOW啊！

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軍哥要分享的第二個技巧是：互動。為什么要有互動？很簡單，如果整個會議或者節(jié)目都是波瀾不驚，寡淡如水，沒有人能夠陪著你坐一整天。必須要讓他們感受驚險刺激，共同參與進(jìn)來。那怎么讓觀眾參與互動呢？最好的方法就是——制造沖突。

爭先，是第一種“沖突”。比如說開場時我設(shè)計了一個小游戲，讓同事們在10秒鐘內(nèi)說出含有“雞”的成語，誰的數(shù)量多就能從老板那里領(lǐng)一個紅包，這就激起了大家“不服輸”的勁兒，都想爭奪第一嘛。

恐后，是第二種“沖突”。在一個群體中，每個人都不愿意被“孤立”，所以他們會跟從其他人的動作，所以可以設(shè)計一些舉手、鼓掌的環(huán)節(jié)，讓場子“熱”起來。比如我設(shè)計了這樣一個互動：“各位同事，我們的年會總結(jié)環(huán)節(jié)結(jié)束了，大家是不是覺得特別有感觸、有收獲呀！那現(xiàn)在請看看坐在你旁邊的同事，如果你覺得他們的分享非常棒的話，請舉起你的左手。如果你們覺得自己的分享非常棒，請舉右手。如果你們覺得主持人的講話非常棒，請大家鼓掌！”

點名，可以形成第三種“沖突”——人都非常在意自己在群體中的表現(xiàn)，而被點名的人必然會得到全場同事的注目，所以這種微妙的氣氛就構(gòu)成了某種形式的“沖突”。我在主持的過程中點了很多同事的名字，效果確實不賴。比如我說，“關(guān)于方總啊，在這里我要給大家爆個料，大概是7年前…”那一瞬間，我看見所有人的“八卦之眼”都亮了。

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軍哥要分享的第三個技巧是：儀式感。

人，是由意義驅(qū)使的一種動物。所以主持人要讓每一位參與者覺得——“今天這個會議我坐在這里一整天是有收獲的”。具體做法是“襯托”：襯托這場年會的豐富和精彩，讓人充滿“獲得感”；襯托參與會議的每一個人，讓他覺得自己非常重要。

“祝愿”是最容易烘托氛圍、賺取掌聲的一個小儀式。因為祝愿是“利他”行為，雖然只是口頭上的，但也能讓觀眾感到自己被人尊重和重視。比如年會開場的寒暄之后，我給大家做了一個小小的祝愿：“希望大家在今天的年會總結(jié)中收獲滿滿，在抽獎環(huán)節(jié)手氣爆棚，在下午的洗浴中心活動中玩得開心！”

“宣布”，能夠塑造一種莊嚴(yán)的儀式感。在祝愿之后，我模仿春晚主持的“逼格”，用最雄渾有力的嗓音說：“現(xiàn)在我宣布：湖南湘圖傳媒有限公司2017年年會——正式開始！”一片掌聲中，大家瞬間進(jìn)入“年會狀態(tài)”。

“贊美”，是送給每一位上臺者的榮耀儀式。比如我們有一位總監(jiān)的總結(jié)說自己2016年前身無分文，到了年尾呢是一無所有，我在他講完之后說：“方總太謙虛了。我覺得方總啊，應(yīng)該是用這樣一句話來形容：湘圖業(yè)務(wù)哪家強(qiáng)，方總空手套白狼！”又比如年會上老板的講話，那真的是關(guān)鍵環(huán)節(jié)哇，馬屁拍的好，來年分分鐘給你漲工資！所以我設(shè)計了這樣的臺詞：“有一個人，在工作上給我們做了最好的榜樣；有一個人，時刻關(guān)心著我們每一個人的進(jìn)步與成長！重要的時間，交給最重要的人——接下來有請鄒總閃亮登場！”

這里還要做一個補(bǔ)充：其實事前準(zhǔn)備好所有臺詞根本不現(xiàn)實，相反的，臨場寫臺詞會更應(yīng)景，而且時間上也完全來得及。在每一位同事上臺發(fā)表年終總結(jié)時，我都會在臺下飛速地轉(zhuǎn)動腦筋，用一兩句話總結(jié)他身上優(yōu)點、升華他的總結(jié)內(nèi)容，同時為下一個上臺的同事作預(yù)告。所以前面提到的小卡片又起到了重要的作用——這些臨時增加的臺詞可以寫在背面嘛！

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親愛的朋友，你學(xué)到了嗎？像軍哥這種“小白”都能主持好公司年會，運(yùn)用同樣的“套路”，相信你會比我做得更好哦！