今天聽了，樊登《可復制的領導力》，很有收獲，寫了下面的導圖。

我們既是領導者，管理者又是執行者，其中重點說下管理者。

管理者，通過別人來完成工作的人，只有明確了這個定義，才能避免“事必躬親”的錯誤做法。

很多人都喜歡事必躬親，每天都特別得累，最后累壞了諸葛亮和周瑜，反而效果不好。

一般統籌人，負責人，是負責活動的，但是不每個事情都要親自去參與，否則太累了。