——戰勝自己才是英雄
前段時間看了行為經濟學中的一些概念，恰巧在網上看了一支臺灣104希望基金會的廣告視頻，促使我產生了一下的一些思考，本周的【周思清單】就來寫點我的感受。
1.一支廣告引發思考
先簡單的介紹下廣告視頻所講的內容，大致是這樣的：
研究人員找來了企業老板、高管，告訴他們要對年輕一代的人力狀況做下市調，于是分別給了他們幾位求職者的簡歷，讓他們談談對這幾位求職者的看法和感受。為了得到真實的反應，求職者全被匿名（只顯示代號：ABC）
這些老板或是高管看過簡歷后，評價是這樣的：
求職者A：33歲，學歷雖好，但最大的弱點是還沒有什么經歷，大家并表示不會用他；
求職者B：25歲，做過面包學徒，洗車員，學歷也只是中學畢業，沒有什么專業，表示第一瞬間就會被刷掉；
求職者C(與A、B不同，每個高管看到的都是不同人)：有29歲工作不到一年的，有每個工作都只做了一個月的……
在訪談結束的最后，研究人員公布了答案：
A先生是33歲時的李安，那時的他還沒有任何正式工作的經歷；
B先生是吳寶春，臺灣知名面包師，拿下國際大賽的冠軍；
C則是選擇了高管身邊的朋友或者子女，甚至是曾經的自己。
很顯然，廣告的最后是老板與高管一臉尷尬的表情，一陣的沉默之后，感慨頗多，有一種被深深打臉的既視感。
2.追本溯源，找到問題的產生的原因
其實，行為經濟學的研究告訴我們，其實人在很多情況下，并不是真的那么理性。
在還不知道這些簡歷背后的真實身份時，可能任誰都會對簡歷上這樣的經歷不太好看，各種挑毛病。因為這就是非理性的存在，我們會以直覺、經驗、習慣來做出判斷，當自以為與客觀存在著偏差時，就產生了偏見，行為經濟學稱之為概率偏見。
當我們知道名人如今的成就，再去看他們過去的行為、經歷，又會覺得都是那么的合理，認為要獲得成功，就必先要苦其心志、餓其體膚、空乏其身，這樣才配得上成就。難道成功就只有一條路嗎？難道成功者都是正確的餓嗎？我想更多的還是人的腦補起了作用，你看，人的非理性又在這里體現，而行為經濟學又把這種非理性，稱之為結果偏見。
生活中我們可能一再告訴自己要理性，不要帶著有色眼鏡去看人。可關鍵時刻，大腦還是會犯下同樣的錯誤。這就好像大腦預裝著最原始的操作系統，存在著各種BUG，即使告訴自己要避免這些BUG，但在使用過程中，你不知道它會在打開哪個文件的時出現。
這并不是我隨便說說而已，在行為科學研究有一個結論：
一個人一天的行為中，約有5%是非習慣性的，而其他的95%都是源自于習慣。也就是說，是習慣，而不是邏輯，決定了我們的一生。這聽起來很顛覆，但也正因如此，這則廣告才能利用對既有經驗的挑戰，制造意外，制造諷刺，來打動人心。
3.戰略思維告訴我們，差異化才是核心競爭力
說道這里，我要說下自己的觀點：既然存在偏見是客觀事實，就不要讓偏見影響到自己，明白一個道理，“差異化”才是核心競爭力。
李叫獸說起自己在大學時，他覺得自己能力比周圍同學都強，但后來去面試經常碰壁。回家反思后，是因為簡歷中不豐滿，沒有可吹牛逼的實習經歷、證書等等，而周圍的同學都是從這些地方來證明自己的能力，這給他帶來的“同儕壓力”很大。但他并沒因此改變策略，因為從戰略思維的角度來思考，培養長期的差異化競爭力是任何戰略的核心。大家都去考證書、拿獎的話，對能力的差異化沒有幫助，將會陷入同質化競爭。
如果33歲的李安因為被拒絕而放棄，也不會有今天的響徹國際的名譽。其實，相比于“苦其心志、餓其體膚”，我還是更喜歡劉媛媛在《超級演說家》講的一句話“這故事不是一個水到渠成的童話，也沒有一點點人間疾苦”，這樣平鋪直序，簡簡單單，反而更打動人心。這就好像金庸小說里《九陽真經》上寫的那句話，“他強由他強，清風拂山岡。他橫任他橫，明月照大江”。這其實并不容易，因為這是在和習慣做挑戰，這挑戰無關他人，就是自己與自己的對抗。
4.最后我想說……
要想戰勝自己，就需要不斷地通過學習，來升級操作系統，用時下流行的詞就是“認知升級”。人的獲得成就的過程，其實也是認知升級的過程，這無關于讀書成績的好壞，而是真正的從生活這部無字天書中，體悟“世事洞明，人情練達”的學問，只有戰勝自己才配得上英雄。
Shawn
2017.4.24
