國家對于直銷是不禁止的，有些好項目仍是鼓勵的，對于傳銷嚴厲禁止。然從構(gòu)架上來說直銷和傳銷沒有多大區(qū)別，可能是一個有產(chǎn)品而一個沒有產(chǎn)品。我們不說沒有產(chǎn)品的傳銷，只說在我國合法的直銷，包括有些受到鼓勵的公司和產(chǎn)品。

我對于現(xiàn)在的直銷公司的看法是很負面的，我本人很深惡痛絕當下的諸多直銷公司，但我又不否認直銷的模式是好模式，加以更正是很好的。現(xiàn)在的直銷公司能忽悠的人很多，有些人是故意被忽悠有些人是真被忽悠，故意被忽悠那部分人有些小心思，很多人其實心里很明白，但即使說出來了對很對真被忽悠的人也沒用，因此意義不大。

作為一種經(jīng)營策略，原本傳銷和直銷是一種很好的擴大市場和發(fā)展的模式，其模式優(yōu)勢是能夠一傳十十傳百，而且極具粘性，相比傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險都小很多，對于創(chuàng)始人和創(chuàng)始團隊來說這種模式相比于傳統(tǒng)模式有很大優(yōu)勢。不用同員工簽訂合同，每個人都成了代理商和下屬的綜合體，沒有代理商的脾氣，也沒有下屬的包袱，利全取害全棄。

但是，社會資源分配也要遵循能量守恒相同的道理，有一個人可以坐享其成就有另一個甚至很多個人被剝削，這是從社會倫理學(xué)來說的，也是很多政府對此有抵觸的根源。

現(xiàn)在我們拋開上面的不說，另外從經(jīng)濟學(xué)上來批判下這種模式。我們想分析它總要問清楚幾個問題的。 第一、直銷的產(chǎn)品如何？第二、直銷的產(chǎn)品市場空間多大？第三、直銷的體系總共多少層級總共多少人？第四、直銷公司員工的社會效益如何？

第一個問題》很多直銷公司有實物產(chǎn)品，很多直銷公司是虛擬產(chǎn)品，不管是否虛擬，直銷公司的產(chǎn)品實際價值有很大水分，這個是保證直銷公司能夠發(fā)展的關(guān)鍵原因，譬如安利產(chǎn)品，公司需要利潤才能維持，這個不能成為我們攻擊直銷公司的證據(jù)，而且很多直銷公司產(chǎn)品確實很便宜，這些同實業(yè)公司是一樣的。但可以說明，直銷公司的產(chǎn)品并不對現(xiàn)實的產(chǎn)品產(chǎn)生顛覆性，即使很少的若干公司有創(chuàng)新的產(chǎn)品，仍舊不是顛覆性的，這點很重要，我們在后面會提到。

第二個問題。直銷公司的市場空間多大？這里說的市場空間不僅說的是我們傳統(tǒng)說的市場潛力多少多少億，有時候也表示潛在的客戶群體有多大。我們算最大的市場空間也不會超過70億人次的客戶群體。我想，現(xiàn)有的直銷公司沒有哪一家的產(chǎn)品能夠這樣覆蓋，沒有那個顛覆性。

第三個問題。現(xiàn)有的直銷公司外面人很難知道他有多少層架構(gòu)，包括內(nèi)部很多人都不知道。但其實按照facebook原來成立時的6人理論，想想狀態(tài)下7層的架構(gòu)就可以覆蓋全世界七十億人了，第七個層級的人比前六個層級加起來的人還要多。現(xiàn)有的直銷公司最少的我想也不會少于9層，而且不受限制，每個內(nèi)部的人都在拼命的發(fā)展下線，病毒式的發(fā)展。

第四個問題。直銷公司員工的社會效益，這個是一個人對這社會的貢獻度，先不急于確定，我們等分析之后再說。

我們現(xiàn)在先回頭來把第二個第三個問題放在一起看，問題很明顯了，一個單一的產(chǎn)品譬如旅游的套餐也好日用品也好，相比整個世界的經(jīng)濟來說，占比微乎其微，即使每個人都要用到這個直銷產(chǎn)品，但是也只是個人所用的東西內(nèi)很少的一部分。在這樣的情況下，用不著發(fā)動全世界的人來賣這一個產(chǎn)品吧？其實說簡單一點的話可以這么說：直銷公司計劃鼓動著10%的人口去生產(chǎn)0.1%的產(chǎn)值，而且被鼓動的人都是銷售員。這是不是很好玩？然后我們再來回答第四個問題，直銷公司的人均社會效益是多少？我想在現(xiàn)在的很多直銷公司內(nèi)，里面有80%員工的社會效益是負數(shù)的。這是我前面為什么深惡痛絕的原因。

直銷的模式發(fā)展太快，但從社會效益來說，很多公司的產(chǎn)品都是小眾市場，但卻興師動眾，我想，不管創(chuàng)始人有沒有意識到，實際上創(chuàng)始團隊帶著很多人做了社會的蛀蟲，而創(chuàng)始團隊本身，是最大的蛀蟲，是很可恥的。我們再說說前面說的故意被忽悠的那一部分人，這些人我認為決計不是什么好人，無非是看到能早進入有利可圖罷了，他們當然是愿意違心說直銷好話的。

當然，我們批評現(xiàn)在的很多直銷公司不代表我們摒棄直銷模式，直銷模式仍舊是很好的模式，但是需要制約，主要有幾條：

1.直銷公司的產(chǎn)品不能有問題，不能誘導(dǎo)消費；

2.直銷產(chǎn)品需要有市場調(diào)查報告，明確市場潛力；

3.直銷團隊發(fā)展要有限制，不能病毒式發(fā)展，這是最重要的，由于其發(fā)展下線沒有數(shù)量限制（橫向發(fā)展沒有限制），那就一定要在幾級下線上有強制限制（豎向發(fā)展限制），而且應(yīng)該披露團對發(fā)展規(guī)模的各項數(shù)據(jù)；

4.直銷產(chǎn)品需要接受市場的價格控制。

現(xiàn)今的很多直銷公司，我能給的評價只有：沒有價值的病毒式發(fā)展的團體，破壞社會價值觀，阻礙經(jīng)濟發(fā)展，而且愚民。