這幾日和朋友小聚，多年不見的小伙伴如今都人模人樣。比如，小A。

高中畢業(yè)就跟著老爹學習經營酒業(yè)，來來回回折騰了幾年，在小城中心地段開了個裝修精良的酒店。聚會結束，他特意邀請我們都去店里坐了坐。

男同學一致認為，沒想到這慫貨能這樣。女同學紛紛又留了A同學最近的聯(lián)系方式，說多聯(lián)系。

朋友們都在店里四處閑逛的時候，C同學端起杯子走到A旁邊聊起來。我正在一旁玩手機，不經意間聽到大概這樣的對話：

C：“看你做的挺好的。我也想試試做個這樣的項目，不知道能不能行。”

A：“反腐這么一搞，現(xiàn)在這樣生意大不如從前了...”

C：“我看你這兒風生水起的，還想著把單位的工作辭了，來跟你一起干呢。咱同學里面，就數(shù)你做的最好。”

A：“你是不知道這里面的苦，我要有你那風雨不擾的鐵飯碗，我才不干這個呢......”

聚會結束，C在車里跟大家說：“現(xiàn)在酒業(yè)不好做啊，A現(xiàn)在這么火，還是抓住了前幾年的機遇啊。”

這個聚會之后，估計C是不會再考慮這個項目了。

不知道他是看了A的現(xiàn)狀之后，臨時起意做就酒業(yè)，還是一直有這個打算。也不知道他之前可曾有過深入的調研與分析。但是他和A的對話，分明就是菜鳥與總裁的場景再現(xiàn)啊。

領英說：“所有的開始都意味著冒險，所有的重新出發(fā)都取決于你的勇氣。”

C也是想要重新開始一場職業(yè)賽跑。

重新開始就意味著新的冒險。面對未知，人總是充滿恐懼。

因為害怕自己的死亡，所以寧愿相信存在某個叫做天堂的地方。

因為害怕失去親人的痛苦，所以寧愿相信轉世投胎、輪回再生。

因為害怕強者無疆而又不能面對自己的懦弱無能，所以寧愿相信“惡有惡報、善有善報”。

而在恐懼與逃避面前，最省力的辦法就是咨詢權威。

從小就被教育“不懂就問”的中國好孩子，都會在遇到問題的第一瞬間，在大腦搜索：哪里是“紅十字求救點”！“可以向誰求助”，“如何快速獲得幫助”，就變成了新的目標線索。

根據(jù)中華人民共和國第X條“人情關系法”，好孩子會在父母的建議下從朋友圈鎖定目標，然后帶上眼珠和嘴巴前去咨詢求助。見面，寒暄，抖問題，接下來就是求機若渴的“關鍵環(huán)節(jié)”了。最后，帶著滿滿的收獲和建議，深深地感謝說者，約飯，告辭。

怕是讀者要問了，“費這么大勁，問題解決了嗎？”

肯定是解決了啊。這樣最后走的時候，一定是“帶上滿滿的收獲和建議”走的啊。這個建議可是“權威”給的建議啊，是“權威”多年的經驗總結啊！

毫無疑問，“權威”給的建議是綜合了多年經驗的正確結論啊。至少比我們自己想的要更接近正確吧。

如此以來，又一次成功地錯過了獨立思考的機會。因為在很多人眼里，“思考”實在是一件太麻煩的事了。

為了避免麻煩，我們總會不由自主地選擇把思考推脫給別人。這樣看似省時省事的活法，恰恰最浪費時間，甚至浪費一生。

李笑來先生說：“很多人就是這樣，堅持拒絕思考，然后用天下最累的方式生活而不知。”

大哲學家羅素也為之奇怪并慨嘆，“很多人寧愿死也不愿思考”。

然后戲謔道，“實際上，他們確實死得很快。”

那么為什么有這么多年經驗的“權威”不可信呢？

因為“權威”并不等于“正確”。

“正確”也不屬于“權威”。

“感悟”不等于“道理”。

“看法”不同于“事實”。

所以一場談話的有效性，重在聽者。

聽者的自我修養(yǎng)——在于聽眾應有自己的智慧：帶著自己的大腦，既接收又不全盤接受說者的信息。

還是那句話：人都有大腦，閑置還是使用，是個問題。