工作中邏輯性語言所需的三個重點：

1，有結論；2，有理由；3，將結論和理由聯系起來。

金字塔圖-組織語言，快速表達；寫三個支撐結論的理由，構成金字塔，三個理由會更牢固，說服力更強，

表達方式：論點-》結論-》理由-》行動。

如何開始你的一場談話：1，先找到論點；2，從對方了解的情況開設闡述（對方理解論點才能繼續下一步溝通）；3，考慮的問題需要有意義（論點本身有意義），如提出問題；查明原因，檢討解決方案。4，結論即對論點的回答，如果有很多內容想表達，可以把最想表達的作為結論，其它作為理由。5，結論和論點的組合常見有3種模式：what-問題是； why-原因是； how-解決方案是；6，結論是要解決問題的，而非闡述事實。7，論點先說，但是結論和理由哪個在前，可以有具體情況決定，有時候先說一堆理由再說結論，聽的人會疲倦；還有：如結論對聽的人來說非常嚴重時或者希望讓聽的人自己得出結論時，可以先說理由。8，理由：什么樣的理由更讓人信服，數據/一般常識/真實案例的累計/商務談判中雙方能認可就OK。9，理由不當的3種情況：闡述理由采用個人想法或者感想；只是換個說法沒有真正說明；因果關系含糊不清。10，金字塔圖也可以用來闡述如何行動：闡述理由就變為闡述方法。11，明確主體，誰來做何事。