控制與影響力

轉載于:自然男人豆瓣社區;作者:Vincent


在我做解答的過程中,男人們問得最多的問題是“我如何做xxx可以讓女人xxx”,而我的回答總會是“我們可以做xxx,但女人xxx是她們的事,不受我們控制”。有意思的是,不管你怎么解釋,這樣的問題會以不同的形態出現,周而復始。

于是我想,不如我總結一下這類問題的根源放在這里,也許以后你有朋友有類似的問題的時候,你都可以帶他們來這里看一下。而對于有些“藝術家”來講,他們似乎對“如何讓女人對我xxx”有答案。我不知道他們在教什么樣的“藝術”,但這些問題每次從那邊輾轉過后落在這里,我都會覺得特別詫異。

我是個比較傳統的男人,我自己從小沒有被這樣教育過,于是我也猜想大多數中國傳統男人也都沒有這種家庭教育。不過我知道,影響力是個很有趣的話題,有不少自我提升的書籍會提到這個概念:影響力是成功的基礎。我認為影響力是實實在在存在的一件事,但問題是,對很多人來講,不管是在工作中還是在兩性關系中,影響力似乎就等于控制。我感到這個問題急需呈清,因為只有你明白了這之間的區別,你才會更好的去影響別人,而不是去控制別人。我盡量用簡短的文字幫你理解這里面的區別,希望這會給你的工作和生活都帶來積極的變化。熟悉我的課(Vincent現在除了公眾號、豆瓣和FM其他資源都已刪除)的讀者們,我提到過一個心理學概念叫做邊界,是今天內容的基礎。

如果你還不太熟悉這個概念,我簡單的陳述一下:邊界猶如細胞膜,它是我們身邊一個無形的心理界限,它的功能是保護我們的心理資源不受損失,同時能讓我們和外界心理資源保持良性的交換。在邊界以內我們有對自己100%的控制,對邊界以外我們有0%的控制。當有人問“我如何做xxx可以讓女人xxx”的時候,他想要的是:


控制欲

這些人把目標設立在了女人的邊界內部。他們認為可以去通過自己的一些方法,來讓女人做出他們想要的事情來。這從本質上講叫做精神控制。近些年來類似的趨勢愈演愈烈,現在甚至有不少熱門的NLP催眠課程,似乎是想用一個所謂更“科學”的方式去達成精神控制。男人最想要的是去完全控制女人的意志。但這從來都不管用。這時候有關影響力的問題就來了。有人問,那如果我不去控制女人,那些影響力的概念到底是怎么回事?難道我們不能去影響別人去做我們想要他們做的事情嗎?
這個答案很簡單:YES AND NO。
YES,是當別人想做我們要他們做的事情的時候。
NO,是當別人不想做我們要他們做的事情的時候。

我用給企業經理人培訓領導力的一個圖示來表達影響力究竟是什么:


影響力

對于一個好領導來講,他懂得首先不去把目標設立在員工的邊界里,不去控制員工;他要做的是,去清晰的展示他的意圖,然后讓員工自由選擇去加入他。影響力是,強烈和清晰的意圖表達。(圖2)

一個糟糕的領導,會讓員工感到一切他想要達成的事情都要去強制員工,好像如果他們不愿意的話就會出什么事。這讓員工內心里感到不安和抗拒。(圖1)

在創業的學問里有這么一個基本的原則,你需要和你的合作伙伴和員工保持遠景的一致。當你的員工和你遠景不一致的時候,你需要讓他的員工離開。這是一件好事,因為如果他只是為了薪水,而不相信你的遠景的時候,每一天為你打工都是一種煎熬。大部分人力資源經理也明白這個道理,招進來一個很有能力,但遠景不一致的員工,會醞釀一場危機。

同樣,一個自然男人懂得去向一個女人清晰得、強烈得展示他的意圖,然后讓她自由得選擇他。對于很多男人來講,他們搞不清楚這兩張圖具體的思維區別是什么。他們往常的思維習慣是:控制女人,并保持小心翼翼不讓她們看出來他的意圖。這是個完全顛倒的心態。
每當我說,你應該大大方方的去讓她知道你喜歡她,對這些男人來講似乎是一種驚恐,因為他們會覺得“大方”會嚇跑女人。其實,嚇跑女人的不是他們表達的意圖不能入耳,而是他們想去控制她的動機。

當我和一些學員分享,我會常常清楚得告訴一個女孩我對她的好感,非常希望再次見到她的時候,他們總會想:那是因為Vincent很有魅力,我還沒有魅力所以我不能這樣做。而真正的秘密是,不隱藏你的意圖反而會更少得讓你想去控制,敢去表達就是魅力

這兩張圖看似只有微小的變化,但它們有著最原則性的不同。從猥瑣到浪漫,就是這兩個箭頭之差。所有的浪漫都始于相互的,相互的,相互的好感。一個男人應當學會毫無保留的展示對女人的好感,同時學會放棄那些并不想和他走在一起的女人。他并不需要刻意得去做什么來“正確”得展示他不去控制她。因為打心眼里他就尊重女人的選擇。有魅力的自然男人,不僅會讓女人感到尊重和信任,而且他在工作中往往也是一個有影響力的好領導。這樣的男人雖是極少數,但絕對是后天養成的。你也可以做一個這樣的男人。


講得很棒,沒有任何要補充的,知行合一就好。

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