成大事者都有一個共同點，就是有極強的目標感。這些人，好像是從未來穿越過來一樣，心中往往有一個清晰的未來圖像（Vision ）。他們將對未來的信心傳達給身邊的人，成為了領袖。那么，當我們在談論目標感的時候，到底在談論些什么？
一、使命，愿景。
使命是指存在的意義？（Why）, 愿景是要去哪里？（What），價值觀是抵達的方式（How）。如果你知道自己是一只鷹，而終日和雞群為伍，不曾嘗試和仰望天空，也許一輩子就這樣了，而當有一天，主人把鷹扔下懸崖，久未展開的翅膀終會翱翔。
我是誰？要去哪？怎么去？
人生最基礎的3個問題越早知道答案越好。
二、專注，專注
帕累托法則，事情的20%將產(chǎn)生的關(guān)鍵結(jié)果，留出時間專注?？桃饩毩?。不管是麥肯錫的平衡輪法還是四象限法，解決最重要的事，時間花在刀刃上。
這是專注的第二重意思。
三、習慣
歸根結(jié)底人不喜歡改變，因為改變意味著面臨不確定性。 但改變發(fā)生，人又具有適應性――依賴于習慣。
如何養(yǎng)成習慣？你也許聽過了很多，關(guān)于“21天養(yǎng)成習慣”的辦法，這里安利一個養(yǎng)成慣的習慣養(yǎng)成辦法。
習慣的養(yǎng)成，擁有三個階段
①不適期
剛開始都時候不適應新習慣，比如剛開始健身，各種身體不適應。試試微習慣，像嬰兒學步一樣慢慢來，比如一天做10個俯臥撐，跑100米，動起來再說。第二種方法是記錄: 建立儀式感，也給自己的成長有個檔案，給自己激勵。
②不穩(wěn)定期
很多人都死在這里，我也是。
好不容易度過不適應期，結(jié)果在這里前功盡棄，實在可惜。主要原因是出現(xiàn)了不可控的因素比如搬家，工作時間變動等等，怎么辦？三個方法: 提前準備好預案。給獎勵。 完成或達到了什么目標就給自己點獎勵。這一項上某農(nóng)藥是高手，養(yǎng)成習慣你根本停不下來。以及讓行為模式化。 比如:21:00-22:00 就只屬于閱讀。
讓生活體系化，流程化?？粘龃竽X資源做真正重要有價值的事情。
③倦怠期
也許是瓶頸了，厭倦了。怎么破？
健身的時候遇到瓶頸，有經(jīng)驗的健身者會改變健身計劃，或者選擇休息。同樣適用于習慣養(yǎng)成。
制定新的習慣養(yǎng)成計劃，讓生活成為“打怪升級”模式。
總結(jié)一下:
當我們在談論一個人目標感很強的時候，是干大事的人物的時候，談論著的，是一個完整的公式:
目標感=愿景使命+專注+習慣。
