最生活?事業,與商業

“法律規定,保險公司不得倒閉?!本S祎一直以自己是一名保險經理人為榮,并且是在一家世界五百強的保險公司。

“哈,法律規定的多了,那實在沒錢的不也沒辦法嗎?總歸賠錢的是我,不是你。”

“那你怎么能相信我?”維祎一直很想見見閨蜜的老公,想借助他的社會經驗提升自己的業務能力。

“我跟你說!”彧迪一下子來了精神,“就你說的復利計息,大家基本上就有兩個顧慮:一,是否保本?!二,人們不相信保險公司。這么說吧,如果你和我是合作關系,拿10w投資,你5w我5w,風險高我也能干,但讓我一個人拿10w給你去投資,你說這個投資絕對保險,我怎么相信?”

“那我怎么能讓人們相信我呢?相信我們的產品?”

“我不知道,又不是我做銷售。”

“那,一般來說,錢不放在保險公司,放在哪里?”

“銀行,理財。”

“銀行沒有風險嗎?現在銀行都能倒閉。理財沒有風險嗎?”

“現在的人都賤!我說這事有3%的利,100%保本,你可能不會買;但我說4%的利,有風險,你肯定買!但是你想想看,你跟人家說8個點的利息,如果客戶沒拿到,人家以后還買你的產品嗎?如果你跟人家說5個點的利息,結果客戶最后拿到的是8點的利息,不用多說,完了他還得找你買,而且只找你!不管是做生意還是過日子,有驚喜才好玩?!?/p>

“可是其他代理人說8個點,我說5個點,人家依然不買我的啊?!?/p>

“我剛才說了,人們要考慮風險的,8個點的利,誰都知道風險大,而且一般人寧愿選擇銀行不選擇保險公司。另一個問題,人們在選擇經理人、或者說選擇買誰的,要看賣東西的這個人,和你沒交情的,你怎么吸引人家?你只要比銀行的利息高一點,用驚喜吸引他,他就會變成你的長期客戶?!?/p>

“但是保險公司拼的不只是利息,更不是短期的、眼前的利息,是要幫你留住一筆錢的。如果你把錢放在銀行,在某一個時間點上,你會因為一個看起來很不錯的投資機會而取出這筆錢,這樣的話你要存的這筆錢很可能就打水漂了。但放在保險公司不一樣,合同規定的時間未到,你是不能取出這筆錢的,這就必然為你保住一筆錢?!?/p>

“如果真有一個很好的投資機會,不管錢放在哪都擋不住他取出錢來去投資,而且這要是能掙錢,誰還放保險公司閑著啊?”

“錢是用來花的,但分現在花的和將來花的,你了解標準普爾嗎?”

“哎呀呀,你想太多了!”彧迪徹底合上了筆記本電腦,喝了一大口水,似乎要甩開腮幫子好好給維祎上一堂致富課?!澳悻F在要考慮的是如何讓人們將閑錢投到你這里來,不是宣講保險有多好、應該如何規劃自己的財產、如何規劃人生,長期的東西有長期的對策,你現在是要走量的,先用短期的利益抓住一幫客戶,再將這些客戶發展成長期的。你現在要是連短期的客戶都沒有,用一套華麗的“未來人生規劃”做長線,可能嗎?還有你那個什么普爾,你現在達到和客戶談這個的高度了嗎?你只要考慮你如何能賺到錢就行啦,你要只是為了讓大家生活得更好才賣單子,那你別賣保險啦!”

“我認為大家不認識我也能過得很好。”維祎有些沮喪,聲音也弱了下來,“我想讓大家看到利益之外的東西?!本S祎不像很多保險經理人那樣只給客戶講保險有多少經濟利益,更多的是給大家講述保險對抗風險的能力,而這在彧迪面前,恰成了經濟基礎無法撐起的上層建筑。

“有些人是單看利益的,有些人是看交情的,但交情也抗不住總賠本吧。你知道馬云為什么出名嗎?因為他賺錢了!賺大錢了!你現在應該讓大家看到你!看到你進入保險公司后越來越好的變化,大家都知道你維祎掙的錢是靠大家的單子來的,但大家也收到了保險公司給的利益啊,正如你說的,你們公司是五百強,多強多強。。。大家看到你掙了錢,自己也掙了錢,那大家自然高興跟著你掙錢;但如果長久以來,你的生活沒有任何提高,大家不會記住你的。從你的角度來講,首先你自己要掙錢,你掙錢的同時客戶也掙了錢,這不也是你想看到的?你這么理想化的人!”

維祎想說什么,但話到嘴邊又咽了回去。

“當然了,我不是讓你和那些耍小聰明的人一樣只注重短線,只注重短線的人活不長久,但長線是由短線積攢起來的。你比如吧,你和我老婆墨鴻是閨蜜,她就是沒買過你的保障產品也會買你的理財產品,當然我們現在沒那錢,但如果是一個不認識你的人,你直接給他推銷理財產品,他得是對你怎樣的一見傾心才會買???你不得先讓他收到點小利益、小驚喜嗎?生意場上,手段是必須的?!?/p>

“我總覺得這樣不好。。。我。。?!?/p>

“我知道你想做事業,但事業之前你要做的首先是商業,先將客戶聚攏在你身邊,穩住他們,再說長期的事。我老婆總說‘量變達到質變’,你得先有量吧?!”

“我該怎么做?”



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