掛職報告

三、主要工作情況。

1、面面俱到。從早上6:00有學生在校門口集結到晚上9:20熄燈休息,進行全天候觀察。職能辦公室、教師辦公室、教室、食堂,宿舍、操場、車棚、衛生室,只要有師生出入的地方沒我們必到,進行全方面觀察。聽課、查資料、訪談、旁聽會議,教研活動、參與管理、活動參與,進行全角度觀察。

圖片發自簡書App

2、步步深入。掛職學習東亭中學既要滴水不漏,也要突出重點,挖出亮點,學得真經。通過細致觀察、深入交流、學習理論、深度反思,逐步提煉出東亭中學的“真”文化,發現學校表面的安靜來自于內心的寧靜,懂得學生管理的“適”,明白了管理要會“放”。

3、交流拓展。經驗可以學習,但不能拿來主義,要有批判性思維,觀點是碰撞出來的。三人組邊學邊思邊交流,周五小組會議不僅是工作總結和安排會,更是情資的匯流,經驗的分享,思想的交鋒。除了扎根于東亭中學外,還利用了時機參訪了育紅小學、倉下中學、安鎮中學、蕩口中學、天一實驗、錫山實小等學校,更完整、更清晰、更系統地解讀了無錫教育。參觀了蘇州木瀆古鎮、錫惠古鎮、蕩口古鎮、無錫農業產業園、東亭街道社區工廠,讓我們從社會、經濟、文化、歷史駕更多維度深入研摩無錫教育。

四、學習體會。

(一)無錫崇文重教的社會風氣

? ? 俊秀的靈山、美麗的太湖、淳厚的惠山古鎮、無錫的風景優美,打造出充滿智慧的無錫人,無錫崇文重教,尚德務實。無錫近現代教育有史、有人、有物,教育文化底蘊深厚。從歷史上看,無論東林書院,還是梅園榮氏的讀書房,蕩口華家的玻璃屋,都說明了吳地重文重教。從顧憲成、徐悲鴻、錢鐘書、阿炳、徐壽、華蘅芳、錢偉長、顧毓琇、榮毅仁等近現代名人,看得出吳地人才輩出,說明了無錫人重視書香傳承,家訓教化。現代社會競爭氛圍濃厚,但社會把競爭共識于智慧、才能、知識的積淀。在求學道路上,不言上放棄,上進心強,通過觀察家長會,家校關系,處理學生問題事故,看到家長的重視、理解和眼光, 現代的無錫的校園美麗、發展均衡、設施高端、政府重視。

(二)學校淡泊明志的管理智慧

? ? 學校管理干部年齡較大,在崗時間長,但沒有生成暮氣,而是底氣,表現為淡定。他們對上級政策、社會關注、考核評價,不一味盲從、看風向、隨大流、耗資源,而是懂得變通、選擇、嫁接、應對,堅守按照原有的節奏做好自己的事,不搖擺、不折騰。這源于管理制良好的德行和豐富的辦學經驗在錫山教育站住了腳,樹起了威望,還在于他們清醒的頭腦,批判性的思維,和對教育的準確理解和價值判斷,讓他們對來自校外的影響,有個取舍,才有了東亭中學的自我和本真。

? ? ? ? 社會競爭的加劇,讓人徹底淪為比較的工具,使教育很容易變形走樣,忘了初心。東亭中學不挑起“躁動”的事端,讓學校安靜、安穩、安逸,用內心驅動個人發展,用文化驅動學校發展。校長敢于“放”,校長有思想了、有權威,有觀察、有好惡、有辦法,但是少有行動,少有言語,少有評價。觀點啟發別人產出,問題啟發別人解決,成果啟發別人分擔,不再顯白、逞能、積累霸氣。班子敢于“擔”,很多班子從崗位、職稱上來說,已經車到站,船到港,他們既不急于爭功上位、逐名攫利,也不選擇碌碌無為,偷閑養生,而是把責任擔在肩上,負重前行,工作得有板有眼,有滋有味,這不僅是任務驅使,能力涌動,而是內心修養的流露,愛護學校,愛惜崗位,尊重自己自己而產生的淡泊名利。教師敢于“做”,洞庭教師家庭富裕,甚至有家族產業,不差錢。名利誘惑有時會不起作用,甚至誤入歧途。東亭中學致力于引導教師精神富有。以績效工資為首的評價是為了規范人,而不是引導人,主要職能是基本工作認定,防短板,補漏洞 ,不斤斤計較、分分比較、你爭我奪、惡性競爭、把教師眼光、境界束縛在的名利牌坊上。學校追求的是通過氛圍、宣傳等形式引領教師走的更高,更遠。一個月的觀察下來,我們發現,亭教師的工作雖然忙,但是他們眼中無物,關系簡單,內心平靜,老師能夠心無旁騖偶的、愉快的去做工作。東亭教師寧靜致遠。

(三)教師和合共進的工作志趣

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