《神奇的教練技術》3 貝克哈德變革公式

【貝克哈德變革公式的來源】

有一個頗具影響力的公式將促成改變的重要元素結合在一起,這個公式是理查德·貝克哈德與戴維·格雷徹一起提出的描述組織變革條件的變革方程式,也有稱為變革平衡公式, 或變革公式、變革模型的。

【貝克哈德變革公式是什么?】

簡寫:D * V * FS ?> R

Dissatisfaction * Vision * First Step > Resistance to Change

對現狀的不滿 * 對未來的愿景 * 第一步實踐 > 變革阻力

變革公式說明了發生在個人思想、家庭、組織、國家等方面的真正轉變,需要包括的三個必要因素,即D、V、FS。為了改變的持續性,上述三者的乘積必須大于 RC,即當前對變革的抗拒力量。非常重要的是,“對現狀的不滿”、“對未來的愿景”及“第一步實踐”三者之間是相乘的關系,也就是說假如其中任何一項不存在,為零,真正的轉變就不會發生。

用變革公式促個人轉變

根據貝克哈德的變革公式,要克服變革阻力,三個因素一定要大于零。因為基本的數學原理是N * 0 =0,不管其他數值多高,任何一個因素等于零或接近零,就不可能有行動或維系改變的可能。只有三個變量在一起非常強大時,變化才會最大。

這套公式也同樣可應用在個人轉變上。如果在改變時遇到困難,首先要做的就是查看哪個因素數值過低。

下面是你克服變革阻力所要培養的能力:

◇對現狀的不滿,真實的要求和改變現狀的決心;

◇清晰的、無法抗拒的、以核心價值為基礎的愿景;

◇愿意邁出明確、可行的第一步。


(盜圖from英倫小兔子)

教練過程是教練讓被教練者從現狀到愿景的過程,這里有幾個關鍵詞:現狀、教練、愿景。

現狀對應著不滿、教練對應著第一步行動、愿景對應著期望。在改變的過程中,通過評估,發掘問題是出在了現狀?愿景?還是行動上?并對癥下藥。

【用度量式問題解決對現狀的不滿的問題】

由于大象的存在,人更愿意生活在舒適區里。一個人過得挺好的,是不會去改變的。有句話最近頻頻出現,誰痛苦誰改變,不是正符合一條么。

R:想象一個1-10的度量范圍,1代表完全不滿意,10代表完全滿意,你現在處于什么位置呢?

G:你希望把滿意度提升到幾分呢?怎么知道你到達了這個分數呢?

O:接下來,你可以具體做些什么呢?

W:你要做的第一件事是什么呢?


【用平衡輪法解決對未來的愿景的問題】

有些人雖然不滿,但是沒有做改變,是因為不知道自己要什么。

圖片發自簡書App

R:先思考一下,你的生命包括哪些重要的組成部分?把他們填寫在平衡輪的各個空白處。

請根據目前的情況,為各個維度打分,1分代表很低的滿意度,10分為滿分。在這些維度中,哪幾項的分數最高,為什么?哪幾項分數最低,為什么?

G:你希望在這部分提升到幾分?在這幾個維度中,如果有一個部分一旦有所提升,就會帶動其他部分提升,會是哪個呢?你怎么知道你達到了這個分數呢?

O:你可以具體做些什么來提升這個維度呢?

W:整個過程中,你最大的收獲是什么?

【FEEL】和古典老師的生命之花真是一脈相承啊!

【或 用邏輯層次解決對未來的愿景的問題】

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【FEEL】這部分挺復雜的,大體聽下來的意思是,教練通過溝通了解被教練者處于哪個層次,根據所處的層次決定是往上問,讓被教練者找到自己的身份、價值觀;還是往下問,讓被教練者找到需要的能力、找到需要的環境還是找到需要的行為行動。

這個真的是看教練水平了!


【用時間線方式解決無法開始第一步實踐的問題】

有時候的不行動,真的是源于自己內心阻礙過大,是各種懼怕和擔憂造成的。

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【FEEL】這個是屬于執行范疇里的事情了,可以掛鉤到《精進3》即刻行動。


【其他】

教練技術到這里已經整理完畢,怎么應用到生活中去,怎么在面對問題的時候,進行自我調節,這就需要刻意訓練啦~~~

記住永澄老大的術語~~~(o゜゜)o[BINGO!]

1.我看見了你的改變

2.改變不需要很大

3.但要一直改變

【其他課程筆記】

《神奇的教練技術》1 教練與教練技術

《神奇的教練技術》2 GROW模型

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