吳軍《格局》讀書筆記

注:本文是吳軍老師所著《格局》一書的讀書筆記,版本為中信出版社2019年11月版。該書其實是個文集,是2016-2018年吳軍在“得到”App上寫的500多篇文章整理而成,文風更似散文。本文按照Title-Statement-Example-Conclusion (Re-state) 的邏輯形式重新組織了其主要論點和論據(jù)。

? 格局首先要正確,然后才是大。一個人在明確了自己所在的位置和方向后,根據(jù)自己的能力掌握好節(jié)奏,已經(jīng)在格局上領先于同齡人。聽上去很簡單,但是你如果到社交媒體上看看,依然有很多人夢想成為拿破侖那樣的人。他們試圖通過顯示自己的力量而贏得社會的認可。但是在和平發(fā)展的時代,提升當下人類的生活水平,才是被社會認可的事情。在今天,創(chuàng)造出比別人更好地東西,才能體現(xiàn)自己的力量。

注:很多教授在帶研究生時,往往急于求成,給出錯誤的建議。所謂錯誤,并不是建議本身的問題,而是建議提出的時機不對,一般來說是過早地評判一個博士生的研究成果。從研究生本身的角度,只要明確自己的目標,并按照自己的節(jié)奏來,那就不用在乎同齡人已經(jīng)發(fā)表了多少篇論文、拿了多少獎項榮譽稱號等等。

? 誤判一個時代,例如唱衰20世紀的美國和21世紀的中國,當然會退出歷史舞臺。但是即使搭上了時代的快車,格局也會決定一個人成就的高度。J.P.摩根和馬克·吐溫在同一個時代做風險投資,但是結果有天壤之別。J.P.摩根在愛迪生還沒有發(fā)明電燈之前就投資了這位天才。不過有意思的是,摩根同時還投資了愛迪生的競爭對手、“最接近神一樣的男人”特斯拉,以及特斯拉的競爭對手馬可尼。摩根投資的并不是某一項發(fā)明技術,而是“電”這個未來的產(chǎn)業(yè)。馬克·吐溫作為著名作家,一生掙了無數(shù)版稅,但是投資全部打了水漂。他只希望控制一家家的出版公司,而不是一個行業(yè)。整個出版業(yè)在當時并不是一個快速發(fā)展的行業(yè)。能看到一個大時代、一個新產(chǎn)業(yè),格局就大。

? 格局大的人追求的是可重復的成功和可疊加式的進步。對于大多數(shù)人來講,獲得偶然的成功并不難,難得是讓成功變成必然。一個業(yè)余的網(wǎng)球選手偶爾也能發(fā)出ace球,但是頂級選手伊萬尼塞維奇在一年內的比賽中發(fā)出了1500個ace球。只有采用正確的方法,才能讓成功變成大概率事件。如果能做到疊加式進步,即使起點低,30歲了還不富裕,十年后的成就也是不可限量的。

注:可重復的成功和可疊加式的進步既是是投資規(guī)范,也是是自然科學的基本理念之一。如果一篇科學論文中的結果不可重復,那么它就是造假,例如韓春雨事件;如果一篇科學論文并不是在前人基礎上的疊加,而是石破天驚地聲稱自己發(fā)明了永動機,那么它必然是偽科學。

? 在沒有聽到反對意見之前,不要貿(mào)然行事。美國議會里總有一些提反對意見的人,甚至有人為了反對而反對。很多時候,一件事該不該做是非常清楚的,投票結果也毫無懸念,但是少數(shù)的反對者還是會和多數(shù)的支持者吵來吵去。凡事總有兩面,當大家一致覺得一個項目只有好的一面時,很有可能是大家沒有看到一些盲點。

? 眾利勿為,眾爭勿往。在美國,如果一個十字路口附近開了一家加油站,那么第二個人就會在附近開一家便利店,第三個人開一家快餐店,第四個人開一家咖啡店。于是大家都有生意做。在中國,好大學都長一個模樣,爭得都是科研經(jīng)費多少、論文數(shù)量、院士人數(shù)等。而美國排名前25名的大學在設置學科時都會考慮必要性。美國的三流學校都能找到大牛級別的教授,而中國的三流大學的教授水平就差強人意了。眾人瘋狂時,自己應該清醒。

? 懂得和團隊分享利益。美國人之間搞學術合作比國內容易得多。例如IBM等公司發(fā)表的論文作者人數(shù)很多。學術界、藝術界、法律界等圈子都是利益共同體,都很講究相互幫助、相互提攜。甚至在論文中要感謝和同事之間的談話對論文的貢獻。只有這樣一個大型組織才能形成合力。

? 不要因為小惡而忘記大善。如果一家單位值得為其工作,美國人一般不會因為一些不爽的小事而否定全部。人有一個固定的弱點,因為個人好惡而全盤接受或否定一個人。美國人因為職業(yè)素養(yǎng)普遍較高,人與人之間感情談的少,利益談的多,容易做到心平氣和地就事論事。大事要狠,不能手軟;小事要忍,不能氣短。

? 跳出思維定式。人在一個環(huán)境中待久了,難免會產(chǎn)生思維定式。很多單位開重要會議時要離開公司所在地,到一個度假勝地去,而且以非正式的方式開會。這倒不全是為了公款消費,而是在休息的狀態(tài)下大家容易重新審視自己的行為。在同一個環(huán)境中,人類的活動具有連續(xù)性,昨天發(fā)生的事情和今天發(fā)生的差不了太多,久而久之,人的大腦就形成了一些認知慣性和經(jīng)驗性方法。在當今快速變化的世界,最好的辦法不是加倍的努力,那只會離目標越來越遠,而是應該停下腳步思考。很多企業(yè)在度假地開戰(zhàn)略會議,就是要強迫大家在一個放松的環(huán)境下徹底忘記當前的工作,跳出原先的圈子,重新審視公司的業(yè)務。每個人都有陷入困境無法做出抉擇的時刻。這個時候,跳出思維定式的最好辦法就是放下手下的工作,進行一次高質量的休息。

? 休息的重要性和工作一樣重要,因為工作的終極目標是生活本身。很多時候,我們做不好事情,是因為我們太匆忙,太著急,以至于犯了太多原本可以避免的錯誤。當我們慢下來,重新審視自己的想法時,可以更正很多明顯的錯誤。在進入農(nóng)業(yè)社會之前,人類并不忙,小時候無憂無慮,漫山遍野玩耍。長大后雖然要打獵,但是大部分時間是在曬太陽、做游戲、打情罵俏。凡事都要慢三拍,人不在于開始了多少件事,而在于完美地結束了多少件事。

人腦的帶寬只有60比特/秒,照這個速度傳一張手機圖片需要一個小時。人腦在某一時刻只能接收和處理少量的信息。一心多用不僅不能多做事情,反而會因為來回切換任務而降低工作效率。

? 休息的意義是恢復生產(chǎn)力。在美國的大學里,教授都有學術假期。每隔7-10年,大學就允許教授半薪休假一年。期間,教授可以去訪學、給公司做顧問、周游世界、寫書。由于沒有工作壓力,這段時間常常是他們研究水平實現(xiàn)跨越的轉折點,最終會回饋的大學。給自己的身心放假,退一步才能跳的更遠。

? 休息分為兩種,主動休息和被動休息。被動休息例如睡覺、攤在沙發(fā)上看電視等。被動休息是必須的,短時間內可以讓身體充電,但是時間長了人就不容易提起精神,例如會越睡越困。主動休息如運動和旅游等,本質是從外界獲取信息和能量。在熱力學和信息論中,任何不與外界溝通的封閉系統(tǒng)的熵一定隨著時間增加,變得越來越無序。走出封閉環(huán)境,通過運動吸收陽光氧氣的能量,或者通過社交吸收人的信息,才能打破封閉系統(tǒng)熵增加的趨勢。利用休息時間,和各種人交往,則是幸福的重要來源之一。這樣不僅可以消除日常工作產(chǎn)生的疲憊,增加自己的幸福感,還能促使工作更有成效。

? 幸福的生活才是終極目標,個人事業(yè)上的成功不過是實現(xiàn)這個目的的途徑和手段而已。腳踏實地實現(xiàn)目標的過程中,充滿著愉悅和自豪感。幸福需要滿足四個基本條件:

  • 有基本的物質保障;
  • 未來的不確定性較小,付出努力能得到想要的結果;
  • 有機會追求自己的夢想;
  • 自己的目標和周圍環(huán)境的價值觀匹配,取得的成就受到周圍人的尊重。

? 懂得藝術美感、具有體育拼搏精神、熱愛生活的人,才能在人生道路上走的精彩。現(xiàn)在,并不需要每個人去戰(zhàn)斗、征服、比別人考的分數(shù)高,而是對別人有用。沒有女孩子會喜歡一個天天和別人考試成績,但對自己沒有幫助的男生 (參照櫻桃小丸子里面丸尾同學的遭遇)。博雅教育或者素質教育,在英文中是同一個詞 Liberal Arts,包括科學、哲學、藝術以及一切與生活直接相關的知識和智慧。這個詞來源于古希臘語,最初指的是古希臘自由民的屬性。博雅教育只有公民才能學習,奴隸是不能學的。而具體做事的技能,奴隸和自由公民都可以學習。大學的學習不是為了學習那些過時的專業(yè)技能,而是成為一個精神上的自由人。

專業(yè)知識在全世界的任何行業(yè)都是過剩的。你課堂上學到的是用挖掘機開鑿水溝,實際工作中可能只有鐵鍬,一把掄下去碰到石頭就斷了,然后雇幾個工人用最原始的方法挖。

沒有女孩子會喜歡丸尾同學。

? 雖然素質教育很重要,但是素質教育是以掌握一項生存技能、不用為生存發(fā)愁為前提的。吳軍老師的導師不光交給他工作技能,還將他訓練成一個會做報告的人。吳軍每個月都要給課題組所有人做一次報告,為了這半小時報告,吳軍要花8個小時的時間,不斷優(yōu)化每一張幻燈片講解的速度、每一個停頓的時間、每一個關鍵用詞、每一個小笑話等等細節(jié)。這些訓練讓吳軍后來在自己的職業(yè)生涯中能夠成為把故事講得很清楚的人。

能把故事講得很清楚的人,在任何單位都是稀缺資源。這種稀缺性大于將代碼寫清楚的人。

? 自立且自由的人要有真本事。吳軍老師在跳槽換工作時,總是和新單位講:如果你們要找一個雇員,不一定非要找我,能干活的人多的是;如果要找一個合作者,那我們可以接著商量。這樣的聲明可以過濾掉大部分用人單位,過濾出真心欣賞你的企業(yè)。人一輩子要做的事情有很多,但是大多數(shù)事情是可做可不做的,因為它們除了能獲得一些金錢 (有時甚至連錢也得不到) 之外,產(chǎn)生不了什么影響力。

? 不同人取得成就的量級差別,取決于三個因素的相乘:做事情的數(shù)量、做事的成功率、每一件事的影響力。其中,一個人的做事的數(shù)量是有限的,但是成功率和影響力卻相差幾個數(shù)量級。一些大學花了十幾年的時間發(fā)表了上百篇論文,加在一起還抵不上谷歌公司一篇論文的影響力。頂級游戲設計師一年的收入能達到上億元人民幣,為公司創(chuàng)造的游戲收入有數(shù)十億元,而美國最底層的游戲工程師一個月收入只有800美元,還不到打掃衛(wèi)生間的清潔工收入的三分之一。所以,與其非常努力地做了很多沒有影響力的事情,還不如認認真真做好一件影響力巨大的事情。

判斷影響力的標準只有一個:你做的事改變了世界的什么。

? 提升影響力的量級,需要在關鍵時間點實現(xiàn)跳躍。很多培訓師擅長講課,對商業(yè)有獨到的見解,但是幾年后卻遇到了瓶頸,怎么提高自己的業(yè)務水平對無法提高收入。原因就是他必須做出一個選擇,做教授還是做校長。俞敏洪當年也是一位金牌講師,但是他課講得再好,也不過是掙一份辛苦錢。而俞敏洪最終轉型為校長,可以通過企業(yè)的利潤獲得巨大的財富,開創(chuàng)了一個產(chǎn)業(yè)。

? 悲觀主義者總是擔心沒有發(fā)生的事情,他們能預測未來,能在意外發(fā)生之后減輕心理的痛苦,但是卻不能解決問題。無論是小說家還是科學家,都知道只有悲劇才能抓住人心。如果一個經(jīng)濟學家或者科學家說世界正在越變越好,人們只會覺得是老生常談。但是如果他們警告經(jīng)濟危機、全球變暖,那么很容易就會得到關注。搞研究的人一直在危言聳聽警示世人,本身是有意義的,但是并非意味著他們警示的事情會發(fā)生。悲觀主義的危害有很多,會導致行為失常、決策失誤,甚至懷疑未來、毒害自己的精神。

悲觀者往往正確,樂觀者往往成功。

? 以正合,以奇勝。不能悲觀地擔心意外的發(fā)生,把握好常態(tài)才是致勝關鍵。一個好的項目只需要一丁點的創(chuàng)新就夠了,真正保證它成功的是其他的傳統(tǒng)的部分。歷史上真正出奇制勝的戰(zhàn)役很少,獲勝的一方一般是掌握多余的機動兵力的一方。即使是善用奇兵偷襲的軍事家曹操,在批注《孫子兵法》時也說:善戰(zhàn)者無赫赫之功。意思是擅長打仗的人不會總想著以少勝多,而是設法以多打少。曹操本人一輩子只打過三次奇險的勝仗:輕騎突襲破三十萬黃巾軍 (青州之戰(zhàn))、夜襲烏巢斷絕袁軍糧道 (官渡之戰(zhàn))、過泥沼六百里奔襲烏桓大本營斬首蹋頓單于 (白狼山之戰(zhàn))。這三戰(zhàn)基本上鼎定北方,但是每一次的精銳奇兵偷襲都是有正面硬抗的部隊做掩護的。即使曹操親自率領的幾千名奇兵偷襲失敗而陣亡了,曹軍也立于不敗之地。比如防御力爆表的曹仁,能以赤壁之戰(zhàn)后幾千殘軍死守樊城硬剛關羽。所以,差異化并不是成功和幸福的保障,走正道才是。

奔襲烏桓是曹操最后一次軍事冒險,個人認為也是最精彩的一次。平定烏桓后,五十三歲的曹操即做了《龜雖壽》一詩,感情真摯、古樸、濃烈、悲壯。

? 技術是手段,而不是目的。谷歌、華為、亞馬遜都不是真正意義上的技術公司,它們的核心是提供優(yōu)質服務。愛迪生獲得的第一個發(fā)明專利是一種供議會使用的自動表決機。他認為這個發(fā)明很重要,可以加快議會投票的過程,提高決策效率。但是當他拿著這項專利來到國會后,議員們告訴他這個東西毫無用處。因為議會處于公平的考慮,要給少數(shù)派足夠的時間來說服其他人。因此這種決策流程并不需要加快。從此以后,愛迪生再也沒有做任何沒有市場的發(fā)明。所以,僅僅談技術、談革新是沒有意義的,變好才能獲得他人的支持。

? 真正稀缺的不是注意力,而是優(yōu)質的信息。未來比金錢更重要的是他人的關注,也就是眼球經(jīng)濟。這導致了很多人絞盡腦汁想出名成為網(wǎng)紅。但很遺憾的是,富人和拼命想成為網(wǎng)紅的人是不同的群體,且交集很小。因為關注不值錢,優(yōu)質的內容才是稀缺的。花錢買用戶的事情誰都會做,但是如果沒有人花大錢為你買單,那么千萬用戶的自媒體也毫無價值可言。未來是個信息過剩的時代,優(yōu)質才能創(chuàng)造稀缺價值。

? 優(yōu)質的內容創(chuàng)造出稀缺性,能超越低水平的價格戰(zhàn)競爭。創(chuàng)造稀缺性有5個法則:

  • 時效性,例如直播;
  • 個性化,例如私人定制的健康醫(yī)療服務;
  • 解釋性,幫助人理解海量的信息,例如解讀經(jīng)典、解讀技術文檔或論文等;
  • 可靠性,例如私人醫(yī)生、運動教練、家庭教師;
  • 數(shù)據(jù)黏性,例如騰訊的社交屬性,阿里的用戶數(shù)據(jù)。

? 在信息時代,李嘉圖定律發(fā)揮了巨大的作用,增大了人們之間的收入差距。李嘉圖定律的本來含義是指土地租金是由其壟斷性決定的,其價格的上限由土地使用者所能承擔的價格決定。互聯(lián)網(wǎng)的到來增加了信息透明度,一流人士的平均收入和二流三流人士呈現(xiàn)數(shù)量級上的差別。在電影和唱片出現(xiàn)之后,三流的藝術家就沒飯吃了,因為小鎮(zhèn)的人家也能聽到梅蘭芳的唱戲。領頭羊贏者通吃,第二名勉強度日,第三名之后直接虧本甚至破產(chǎn)。王老吉和加多寶打架,和其正卻衰落了。所以一定要做到自己所在垂直領域的前三名。

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