歷時長達一年多的項目，在大家一邊期盼一邊抵觸中終于于77事變前夕悄摸上線了。

一年前的前幾個月，我像臨危授命般，在毫無準備中被領導指名去負責該項目的實施，在我接手前，人員已更替過三輪，有去了再回來的，有威脅辭職的，有去了又被派往別處的，總之，不知是我做錯了什么，這個燙手的山芋砸中了我蠢笨的腦袋，我面臨的選擇是要么做要么滾，我退縮過，也遲疑過，權衡之下，我用上天將降大任于斯人必先苦其心智勞其筋骨來自我安慰。

有時候我們往往是自己嚇唬自己，看著別人避而遠之就以為前有狼后有虎，從眾心理讓人還沒面對就想著逃避，殊不知頂著頭皮上或許頭頂有另外一束光。

就這樣我稀里糊涂的去了這個項目，獨立負責財務的實施，這是個神奇的項目，項目啟動大會第一天，領導就讓各業務模塊找在座的對口的業主主管了解業務需求，我腦袋一轟，這個項目的前世怎么來的都不曉得，如何去預測它的來生，結果如預想般，訪談效果一塌糊涂，我也因此被領導深深記住了，那一刻，我突然感覺很放松，我要解脫了吧，我終于可以不用一哭二鬧三上吊的彷徨又無奈了，也終于可以不用跟自己較勁了，我想，公司會優雅的把我換掉，然后我乖乖的從哪里來到哪里去，像那些來了又去的人一樣揮一揮衣袖不帶走一絲塵埃。

我沉浸在自己的幻想里等待著這一刻的發生，時而沾沾自喜時而固守翹盼。可是連著幾天，沒人來領我回去，也沒人一聲令下命我滾蛋，取而代之的是讓好好準備調研問卷，我的幻想就這樣被殘忍的扼殺在了搖籃里。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 既來之則安之

項目也隨著我的塵埃落定轟轟烈烈的開始了，需求調研、藍圖設計、功能開發、功能測試整個過程就像懷胎十月，由最初的惴惴不安，由項目組內各模塊的排斥與斗爭到漸漸磨合最終融合為一體，就像初孕媽媽最開始的妊娠反應到漸漸的寶寶適應了這個生長環境，這是一個相互了解，由斗爭到團結的過程。

每周一次的項目例會就像定時孕檢，向領導匯報工作接受領導審問就像醫生例行檢查一樣，發現問題并指正問題。現在想想，在這個項目最大的收獲可能就是鍛煉了厚臉皮，例會可以改名叫批斗會，經常被劈頭蓋臉臭罵一頓，剛開始我以為例會就是來解決我們解決不了的問題的，是我領悟不到領導的深意，后來才傻傻明白，你可以提問題，但請自帶答案與選項。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 秋去春又來

且不說這一年多經歷了多少次針鋒相對，各執一端，固執己見、面紅耳赤、反目成仇，怒目相向 ，頓足捶胸，絮絮叨叨 ，強詞奪理 ，理屈詞窮。單就這一年，目送走了一位批評過我的老總，我不知道他是不是因為錯誤的批評了我而承受不了深深內疚可又放不下高高在上的面子而突然離開的，總之，他毫無征兆的走了，留給我的只有曾經那兇神惡煞般不屑的目光，我替那些不喜歡他的人開心了好一陣。

不久又走了一位同事又來了一位新同事，又不久，又走了一位同事又來了一位新同事，再后來，項目經理也走了又來了一位項目經理，我們從A辦公室搬到B辦公室的A區，又從B辦公室的A區搬到B辦公室的B區，又從B辦公室搬到A辦公室，曾經搬家換位置組內都要抽簽抓鬮，為了一個不太方便被領導看見的地方而討價還價風潮暗涌，領導都走了，坐哪又有何區別呢，再后來，每個人都挑選了自己喜歡的座位，人卻散了…到最后我們挨著的三個人代表了項目組茍延殘喘的存在。都說鐵打的營盤流水的兵，我們已矗立在此略有時日，就像梁山倒了好漢沒了，替天行道的大旗殘破的在風中凌亂的搖曳著。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 斗轉星移

最終，我們經歷了518事變，偃旗息鼓等待了數日，我們的用戶由最初的欣喜雀躍已變的麻木，就像焦急地等待在手術室外的爸爸們，一遍遍緊張的問上線了嗎上線了嗎（生了嗎？生了嗎？）什么時候上線（啥時候生啊），當得到一個個失望的答復還沒呢還沒呢，如此反復之后，就像狼來了的故事般，等最終真的上線了，他們反而平靜了……

為了不給半年報添堵，為了順利慶祝黨的生日，還為了香港回歸二十年紀念活動的圓滿成功，我們給黨避開了道路，也送給了黨一份遲到的禮物，項目組在研究了黃道吉日之后放棄了703（妻離子散），七四（氣死），七月五（七月無，什么都沒了），最終選擇了在77事變前一天實施上線，抱著不成功便成仁的必死決心，沒有鞭炮轟鳴沒有鑼鼓喧天沒有人山人海，沒有花香沒有樹高就如一棵無人知道的小草，就這樣，項目上線了，就像懷胎十月，一朝分娩那樣如釋重負，在無人注目的寂靜的夜空默默地亮了一道閃電，甚至都沒有分娩時哇的那一聲，悄悄的來到了大家身邊。

回憶過去的這一年，感謝那些默默地幫助我支持我的人們，也感謝那些喋喋不休無聲抱怨的人們，是你們讓我看到了自己的不足，是你們讓我更快的成長，也是你們讓我學會了微笑著平息內心的憤怒。盡管我還不夠成熟，可是我知道了別人口中的危險不一定就是真的危險，努力了就沒有到不了的山峰，沒人比人更高的山，沒有比腳更遠的路。