帶著昨日希望充滿激情來到新的一天，回顧昨日確定的計劃，內心暗暗的吸了一口氣，說實話無論如何都要完成！我在心里默念千百遍，無論多么艱難都要前行。
時鐘在六點半準時敲響，這次沒有猶豫睜開困意的雙眼，內心那個懶惰的心里在作怪，還想給自己找理由在多睡一會，可是這時強大的心里開始暗示自己，昨天的愿望還沒有實現，還需要我們加倍努力，所以這時你不能在睡了！給自己打了一劑強心針，就從舒適的被窩里起來，走到窗戶旁邊朝外看，天剛蒙蒙亮如果這個時候出去跑步可能就會不太安全，為了安全考慮，我想跑步放在下午，這時拿起手中的鋼筆開始在字貼上面臨摹起來，我總找不到之前那本字帖的感覺，這樣老是換字貼也不知道發不好，反正既然買回來了就把他寫完，然后在去換之前那樣的字帖。
寫半個小時的字帖，這個時候打球的應該都去了，我就整理好衣服準備去浴池把鞋換下，這時我才注意到外面的天已經亮了，看到窗外鍛煉身體的老人健步飛快的走著，而想到有些年青人卻在床上睡懶覺，真是不到那個年齡感覺不到健康的重要。
安照計劃一件一件的做著事情，今天時刻都把看書做為第一要務，但是總覺得書看得多，但記下來的就很少，其實書上寫的都是我們日常遇到的事情，只不過書表現的更加具體一些。我們學營銷的都知道4P策略，產品策略、營銷策略、渠道策略、促銷策略，然而到目前市場上面大部人用的都是1P策略，那就是促銷策略，如果你仔細去看那些成功的營銷案例，都會把這四種策略用到極致。
還有如果一個企業，如果是多元產品公司可能就會做不過一家專業性強的公司，為什么說多元化公司可能在某個領域競爭不過一家專業性強的小公司呢？小公司在抓住某一點，或以市場為導向，或以技術來尋求發展。當那一點頂破的時候這個企業也是在行業內的一流企業。
在管理這個方面有太多的學問，任何公司都是以人為本，人又分幾等；面對不同的人員要有不同的管理方法，總經理是一種方式，中層領導與一線員工又是一種管理方式，所以面對不同的人要有不同的管理方式，所有的工作都是分為組織與分工，以前都是先分工在組織，現在不同了都是先組織在分工，先有項目在確定誰來做。
一個人活著一定離不開使命，也是活著的意義，如果想明白了這點可能我們會活的更加坦然；一個企業也一樣要搞明白企業存在的意義是什么，還有企業的使命是什么？客戶原則、合作則原則、績效原則、員工原則這幾個原則湊起來就是一個企業的使命。也是企業為什么存在，為誰而存在。
總結：書看了不少，能夠記下來的不太多，記得東西太零散，需要系統的來梳理，用到我們日常工作中去，虛心的接受一切，來不斷改變我們的生活。
