研發團隊人員架構及崗位職責方案

1．人員架構

2．目前問題

通過橫向對比行業內大部分研發團隊，針對普遍二三線互聯網公司研發團隊現狀，提出一些不成熟的建議，拋磚引玉：

1)?平臺從研發團隊職能分配不精準，造成責、權分配不明；可通過目前研發項目對團隊進行細分職能，專業人做專業事。

2)?項目進度沒有有效的監管，有可能導致拖沓、質量、等問題。最好由有完整項目經驗的項目經理把控項目質量、進度。由程序負責人與項目經理共同把控進度與質量，互相監管，互相制約。

3)?項目質量需由各部門共同把控、共同驗收（測試組、項目經理、產品總監…），并及時和第一線業務人員反饋溝通，由此可以提高用戶體驗，避免用戶體驗差造成的操作不便，這樣可以節約業務人員對外培訓成本，節約公司資源。

4)?需要有項目的整體時間規劃，細化到每一個模塊的時間節點并上報，這樣可以把控好整體項目進度，并做到有效監管；項目每個模塊細化分配到個人，責、權分明。避免對于項目需求敷衍糊弄。

5)?技術部隊伍需要更有奮斗精神，對工作應認真負責。

6)?目前普遍公司的互聯網項目研發部門大致分為產品部（策劃），技術部（軟件研發），設計部（美工），測試部；并且由項目經理管理人員及項目進度、質量、考核等。由項目經理主導其他部門負責人開會討論項目的開發及運營，并根據公司規劃從頂層制定年度規劃，并逐步細化；由策劃部與程序部共同企劃項目產品流程；達成一致后由策劃部提出產品與美術需求，由程序執行，最終由測試部測試，策劃部門審核；并由項目經理對整體項目質量進度負責。

7)?根據項目情況，總體總監與經理級別各需一人，執行人員數量根據不同項目，由項目經理與前后端主程序共同開會討論制定若干。

3.??崗位職責

項目部

項目經理：

?1、?計劃：

1)?項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

2)?制定項目過程中的標準化、規范化、流程化。

3)?根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃

與階段計劃。

4)?建立項目的每一個時間節點，并在每個時間節點審核并評估項目進度。

5)?各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

2、?組織：

1)?組織項目所需的各項資源。

2)?設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限，在特殊情況下。組

織項目組加班。

3)?定制項目組內外的溝通計劃。

4)?處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

5)?處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

6)?安排客戶培訓工作。

3、?領導：

1)?保證項目組目標明確且理解一致。

2)?創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方

面的影響。

3)?提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

4)?合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽和度。

5)?制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

6)?定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。

7)?及時發現并處理項目組中出現的問題。

???4、?控制

1)?保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。

2)?在項目的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量；

3)?定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。

4)?對項目進行配置管理與規劃。

5)?控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

技術部

前端開發組長

1)?負責前端開發部門產品組團隊的管理和發展，配合公司和部門戰略制定目標并付諸實施。

2)?完成前端程序開發的所有工作，并完成相應的文檔；與項目經理溝通，制定項目目標、計劃，把控項目進度并完成。

3)?與設計師溝通，合作完成網站頁面前端的特效和最新的應用。

4)?主動跟進與處理各模塊的bug；

5)?對前端項目組員進行管理，合理安排工作，制定KPI并進行考核。

6)?負責團隊專業上發展，關注互聯網產業的發展，做到專業發展和業務需求相結合；

7)?負責團隊的前端開發質量，保障進度，不斷提升效率和產能，追求高性能，有針對性實施前后端分離。

8)?負責前端技術在公司的推廣和完善，以用戶為中心，不斷嘗試創新，給用戶最合適的產品，提升團隊業界影響力。

前端（APP+Web）開發工程師

1)?根據工作安排高效、高質地完成代碼編寫，確保符合規范的前端代碼規范；

2)?負責公司現有項目和新項目的前端修改調試和開發工作；

3)?與設計團隊緊密配合，能夠實現實現設計師的設計想法；

4)?與后端開發團隊緊密配合，確保代碼有效對接，優化網站前端性能；

5)?頁面通過標準校驗，兼容各主流瀏覽器。

技術總監

1)?負責后端開發部門產品組團隊的管理和發展，配合公司和部門戰略制定目標、架構并付諸實施。

2)?完成后端程序開發的所有工作，并完成相應的文檔；與項目經理溝通，制定項目目標、計劃，把控項目進度并完成。

3)?與項目組其他成員保持良好溝通，明確需求說明書和設計說明書，對后端項目組員進行管理，合理安排工作，制定KPI并進行考核。

4)?進行系統總體架構設計（前、后端），制定符合規范的各端端代碼規范；

5)?編寫技術文檔；

6)?參與客戶培訓，實施培訓；

7)?統籌項目后期維護工作；

8)?履行與其他崗位配合的義務；

9)?完成上級領導交辦的其它工作。

后端開發工程師

1)?根據工作安排高效、高質地完成代碼編寫，確保符合規范的后端端代碼規范；

2)?負責整體架構的完善；

3)?負責后臺的性能優化；

4)?負責電子商務后臺核心模塊的開發；

5)?合理讀寫架構，實現代碼可維護性、可讀性高

6)?與前端工程師溝通對接，完善調試、開發工作，并撰寫工程文檔

產品部

產品總監

1)?負責產品的市場調研、需求分析、產品功能設計和交互設計；

2)?制作需求文檔、產品原型并與開發人員溝通，協助開發人員完成平臺業務梳理；

3)?參與產品概念設計，到上線后的數據行為分析和用戶反饋收集；

4)?獨立完成產品的策劃、原型、產品流程和交互設計，包括定義、設計、推進等工作，完成需求文檔的撰寫；

5)?持續完善和優化已有產品功能；

6)?制定策劃部工作，考核策劃部員工KPI；

7)?制定針對公司業務人員對平臺使用培訓計劃并組織培訓；

8)?與公司業務、運營人員溝通，及時發現平臺使用問題，并總結歸納，配合研發優化平臺使用

產品經理

1)?根據運營部拓展方向進行整合、統籌；

2)?制作需求文檔、產品原型并與開發人員溝通，協助開發人員完成平臺業務梳理；

3)?參與產品概念設計，到上線后的數據行為分析和用戶反饋收集；

4)?獨立完成產品的策劃、原型、產品流程和交互設計，包括定義、設計、推進等工作，完成需求文檔的撰寫；

5)?持續完善和優化已有產品功能；

?UI設計師

1)?根據產品需求，對產品的整體美術風格、交互設計、界面結構、操作流程等做出設計；

2)?負責項目中各種交互界面、圖標、LOGO、按鈕等相關元素的設計與制作；

3)?能積極與開發溝通，推進界面及交互設計的最終實現。

4)?負責軟件界面的美術設計、創意工作和制作工作。

5)?根據各種相關軟件的用戶群，提出構思新穎、有高度吸引力的創意設計。

6)?對頁面進行優化，使用戶操作更趨于人性化，維護現有的應用產品。

7)?負責公司日常設計制作、公司展覽會議布置；

8)?廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業宣傳資料的設計、制作與創新。

9)?對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業徽標處理等等；

測試部

測試專員

1)?參與軟件項目的需求分析，關注項目需求的可測性，并能預先評估項目的風險；

2)?負責軟件項目的測試方案制定，設計測試數據和測試用例，并進行相互評審；

3)?實施軟件測試，完成對產品的集成測試與系統測試，對產品的功能、性能及其他方面的測試負責；

4)?對項目總的問題進行跟蹤分析和報告，推動測試中發現問題及時合理地解決；

5)?匯總測試執行情況，編制相關報告。

運營部

1)?負責媒體平臺（網站、微信、微博等）的日常運營及推廣工作；

2)?獨立運營微博、微信公眾號等自媒體平臺，策劃并提供優質、有高度傳播性的內容；

3)?緊跟自媒體發展趨勢，廣泛關注與政府、高校、農業、金融相關的標桿性公眾號，積極

探索網站/微信/微博運營模式，利用自媒體平臺進行推廣。

4)?建立有效運營手段，提升網站等平臺活躍度，提高關注度；

5)?挖掘和分析用戶使用習慣及體驗感受，即時掌握新聞熱點，能夠完成專題策編輯制作；

6)?通過推廣模式與渠道，了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。