頭部效應:站位比努力更重要

自小我們被教育要勤奮、努力,才能出人頭地,這本沒有錯,但并不是在所有領域付出同等的努力都能夠收獲同等的回報。

在《躍遷》這本書里接觸到一個新的名詞——頭部效應,指的是在領域的領先位置,即頭部位置可以產生更大的收益,獲得更大的加速度。

人們常常能夠記得第一,而對第二幾乎沒有什么印象。例如第一個登上月球的人,世界第一高峰,第一個推廣共享單車的人等等。在頭部位置自然可以引起人們的關注,進而產生更快的發展。小學同學,在畢業后進入不同的初中,就步入不同的軌道,站位不同,發展的速度差別越來越大。

什么是頭部?頭部就是你所在的賽道里的高價值并且有優勢的領域。這難免會讓人立馬想到了首富、想到大號、想到牛人,向往成為另外一個他們。但是對于大部分人來說,要成為另一個馬云、比爾蓋茨,那多半是天方夜譚。

要發展,重點是找“自己”的頭部,注意,是自己的。專注于做那些高價值、高優勢的事情。如何找?這過程要避免進入三大誤區:

誤區一:從當前優勢出發

很多前輩在指導年輕人擇業的時候,都會想到,以興趣為主(包括我自己,也會這樣子跟學生講)。但事實上,沒有深入了解某個領域,你都不知道自己的興趣,究竟能不能成為優勢。我擅長office辦公軟件,但踏上職場,才知道這方面玩得比我溜的人大把。知心姐姐(哥哥)不等于好咨詢師,喜愛閱讀不等于會讀。

要考慮的是從價值而非優勢出發。

生產高價值的產品,才能獲得別人的認可,才能變現。喜歡旅游,但從旅游這個事情產生相關價值的產品不是更好嗎?例如寫游記、攻略、心得等等這些可以為別人帶來價值的產品。

不要因為容易而去做一件事,要因為有價值才做。

誤區二:著急入場,不想優勢

火熱的新媒體和內容創業,讓很多人投身進來,卻沒有得到如期的收獲,畢竟競爭真的太激烈了,頭部已經被別人占據了。而且,別人是有一定的實力和積淀的,咪蒙曾經是編輯,六神磊磊曾經是記者,都有著長期的寫作經驗,有過不少的積累。沒有方向的著急入場,也只是成為了炮灰。

要考慮的是差異化優勢。

不在熱門領域隨大溜,因為難以跟隨。古典這樣說:

如果優勢不足以當第一,那就搞差異化競爭;如果無法上主戰場,那就先占領二線戰場;如果綜合能力勝不了,那么就找一個細分領域,然后從一個小頭部,去更大的頭部。

找到自己跟別人不同的地方,才有所謂的核心競爭力。

誤區三:關注不屬于你的機會,眼高手低

網絡時代讓人開闊眼界,這是優勢,但也容易陷入一種理想狀態,因為太遙遠,太虛幻。沒有真正接觸過業內的東西,難以成為行家。

要考慮的是從身邊的頭部做起。

如果課程、閱讀等提升自我的學習方式最終無法幫助解決當下的問題,那有什么意義呢?從身邊開始,著眼于最近的頭部,思考自身差異化,才能有所突破。

總結成一句話頭部效應就是通過觀察和判斷,搶占高價值、有優勢的頭部,然后從小頭部走向大頭部。

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