????????怎樣的產品經理才是優(yōu)秀的產品經理？對于這個命題，一名程序員會比一名產品經理想的更多更深更遠。不管你信不信我總結的這個說法，反正我信。為什么那？原因有這么幾點。

? ? ? ? 1、產品經理只會關注一個需求的簡單實現，但不會關注這個需求如何實現，誰會關注，程序員會關注，因為最終的實現是由程序員們討論來完成的。

? ? ? ? 2、產品經理只會關注需求與需求之間或者界面與界面之間的簡單聯系，但不會關注需求與需求之間或者界面與界面之間的深層邏輯，誰會關注，程序員會關注，因為邏輯不通根本無法用代碼來無bug的實現需求和界面。

? ? ? ? 3、產品經理只會關注如何用現有的技術實現一個需求，但不會關注如何用技術的創(chuàng)新更好的實現需求，誰會關注，程序員會關注，因為產品經理根本不懂技術，更別談技術的創(chuàng)新了，大部分的程序員會關心前沿技術，不關心不行啊，不關心可能明天就會被技術淘汰了。

? ? ? ? 4、產品經理只會關注現在這個需求的簡單實現，不會關注這個需求的擴展，誰會關注，程序員會關注，因為當添加功能和需求后，程序員不想因為一點需求和界面的變化就要全部刪除重來。

? ? ? ? 如果工作當中你的產品經理是這樣的，那么自認倒霉吧，你會特別理解程序員憤起砍產品經理的事件。不光你會工作的很累，你公司的產品也不可能成為優(yōu)秀的產品，基層決定了上層建筑。

? ? ? ? 也許你會反駁，我是站在程序員的角度思考這個問題，產品經理應該更關注用戶，不應該更關注這些，可是只關注用戶的產品經理只能算個合格的產品經理，算不上一個優(yōu)秀的產品經理。

? ? ? ? 那么，怎樣的產品經理才是優(yōu)秀的產品經理？只能說一個懂技術的產品經理更可能成為優(yōu)秀的產品經理，就像后端服務器研發(fā)更可能成長為項目經理一樣。