從很小的時候，就經常聽爸媽說，人生要有目標，做人要腳踏實地。那時候，不知道人生是什么，也不知道什么是目標，腳踏實地也搞不懂。在考試達不到父親的理想狀態時，才知道考試要考滿分，或者95分以上，就算全班第一、全年級第一也不行。在作文沒有成為班里的范文時，才知道原來作文寫得不好就是不腳踏實地。諸如此類的事情多了，漸漸明白了原來腳踏實地就是指的，做好當下的該做的每一件事情，就是每一步都要不辜負父母的期望。
漸漸地，父母的期望，成了自己的目標。讓父母滿意，不讓父母灰心傷心，在很長一段時間內，也就成了自己的最大的目標。其實，那時候的父母的期望也沒覺得有什么很明確的可以描述的一個基準點。現在想起來，也就是要刻苦，要有出息，不能渾渾噩噩。時間長了，滿足期望這個目標，竟也慢慢內化為自己的期望了。跟著這個目標一直走，一直走下去，后來已經分不清哪是父母的期望，哪是自己的期望了。
所以，很多時候，看著別人樹起的遠大目標，覺得自己好渺小的感覺。因為自己好像是沒有什么目標的人，只知道遇到一個事，就無怨無悔地把這事做好。很多時候，在外人看來，都有種很傻的樣子。
很認真地想目標這個問題，發現，我雖然沒有一定要賺多少錢的目標，雖然沒有一定要成就什么輝煌的目標，但我也是有目標的啊：做一個不辜負自己的人，算不算人生目標？當然算！不做一個碌碌無為的人，算不算人生目標？當然算！做一個不辜負他人的人，算不算人生目標？當然算！擴而大之，不辜負自己的小伙伴不辜負客戶的重托，算不算人生目標？當然算！
有人說，在一個組織中，目標很重要。要有目標，有了目標，才可以號召人，召集調動資源。在實現目標的過程中，當然可以根據此時此地的情形，對目標適當做出調整。這種調整，恰恰是為了實現更適合自己的目標。
查了查資料，資料上說，“目標是對活動預期結果的主觀設想，是在頭腦中形成的一種主觀意識形態。以主觀意識反映客觀現實的程度，可分為必然目標、或然目標和不可能目標。”我想，目標當然還可以分成準確的目標，和泛化的目標。準確的比如我要在什么時間考上什么學校，我的公司要在幾年之內達到產值多少數額。泛化的目標就是那種不是像靶心那么明確而具體，屬于不太好用定量的指標衡量的狀態或者屬性類的東西，比如做一個有教養的人，做一個有學問的人，等等。
現在覺得，如果一個組織，應當有一個目標體系，既有戰略目標，又有現在就要去達到的目標，既有長期目標，又有短期、中期目標，既有具體的可衡量的目標，也要有需要綜合評價、體現在方方面面的雖不好衡量，但卻又可以切實感知的、可描述的目標。
有了目標，避免行進時的盲目性，有了內心中的那種渴望與激情。讓行進的每一步都堅實有力，每一步都面向前方，不走彎路。
而對于腳下的路，很顯然也需要踏踏實實。每一步都是通往目標之路這條鎖鏈上的一環，一環走不好，說不定通往目標的鎖鏈就沒法再接的上，有可能就無法達到自己的目標。即使有時有些事情可以彌補，也要走彎路，費氣力，白白浪費了時間、精力、物力、財力。
遠方的目標與腳下的路，當然都是記在心里，看在眼里，走在腳下。但還要好好處理二者之間的關系。太關注于目標，紊亂了腳步，最終有害于目標的實現。太關注走路，忘記了遠方的目標，又有可能像無頭的蒼蠅，方向成問題，到最后導致腳步本身也會成了問題，目標也無從實現了。
