時至今日，在網絡這把雙刃的屠殺下，大多數傳統商業模式日薄西山，而新的網絡商業模式燦若朝陽，快速發展的網絡像一個嗜血的無底洞，其魔力之下無人能逃，隨著新一代網絡商人的成長成熟，他們的玩法將成為未來商戰。不管你想不想，他們已經做了；不管你做不做，他們已經做得更好；不管你愿不愿意，這個面紗已經揭開。是順勢而為，還是逆勢背離，在大環境的影響下，似乎并沒有太多勇氣投上否定的一票。所以實體店的未來是擁抱互聯網，活下去才是硬道理。

有人說，難道我也要到網上開個網店，這種做法依然不能為你的實體店鋪帶來客源。線上線下終端推廣與銷售相結合商業模式才是實體店擁抱互聯網的正確方式。

線上線下就是常說的O2O模式，一個好的O2O平臺能有效為商家宣傳和銷售最快的提升企業商品的知名度。最有效的第一時間傳播給終端消費者；最短時間內進入千家萬戶，深入人心；最直接觸終端消費者消費購買欲望。

我們以濟南生活云電商為例,平臺與教育機構合作開展教育返利，用戶得到的返利要經過云商平臺消費出去，這樣云商平臺將不斷產生各種消費，與平臺合作的商家會得到充足的客源。對于終端實體商戶既擴大了經營范疇和規模又不占用太大空間和倉庫，花最少的錢，做最大的事，創造最好的收益。

伴隨電子商務快速發展，實體店和網絡零售逐步融合發展的趨勢將日益明顯。實體店的優勢在于能夠最大限度地滿足消費者購物體驗、享受服務的需求，而網絡零售的優勢在于能夠破除購物空間、時間和環境的限制。下一步，實體店和網絡零售融合發展，實現優勢互補，必將成為眾多零售企業的戰略選擇。

最近的一項研究發現，英國有34 %的消費者在購買之前先在網上搜索或瀏覽某款產品，然后前往實體店購買，這就是“反向展廳”(reverse showrooming)現象。采用線上線下相結合的經營方式，可以最大限度的為實體店增強實力，擴大業務范圍。

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