深圳的微信群主攝攝鐘絕對在深圳草根創業群中享有很高的威望，自2014年到現在，群主組織過上百次的線下創投活動，愿意幫助每一個創業者，毫無回報，堅持做每一期創友匯，認真對待每一個創業者的項目，對接投資人。

另外，群主一個人管理著15、16個微信群，差不多每周都有至少一次的干貨分享會，盡心全意給大家做服務，正是由于群主非常善良，熱情，友愛，讓一些創業項目找到了資金，讓一些商品通過微信群得到了宣傳和銷量上升，讓一些人才得到了更好平臺的發展，很多人從中認識了很多良師益友。

兩年來，全部采取公益活動。------但是一直做公益，既要組織線下導師前來給創業者進行指導，又要管理這么多的微信群，卻沒有很好的資金運轉。

我之前多次參加過創友匯活動，也跟攝攝和多位群友有過接觸，但一直沒有了解到創友匯的盈利模式，還以為他們幫一些創投項目拿到投資后，能夠返一些他們的勞務費什么的。-------但是，我聽到一個消息，好像是其他群內里，有一個創業者在創友匯上演講項目，后來獲得了上千萬的投資。但是，創友匯一分錢都沒有到，那個創業者連句感謝的話都沒有！----這個事情絕對是非常傷創友匯創始人和他們團隊的心。

創始人團隊開始有些感到勞累。但是由于群友的熱崇，才使創始人有得到堅持下去的理由。

-------大家想一想，有沒有更好更細致的方法，讓創友匯的創始人們得到勞動上的回報，讓他們更有激情更有信心更能持久的發展下去？

此議題一拋給“深圳互聯網創業”1群，這是個最老的微信群，也是兩年下來，大家關系最熟的一個群，立馬有很多熱情的微友們給出各自不同的意見或建議。

現整理如下：

友人一：

創友匯是提供一個創業企業與投資人的平臺，深圳大大小小的免費路演活動很多。感覺收勞務費不太妥，也不好執行。

創友匯的人群基數大，借助媒體宣傳造勢+各種贊助或者收費廣告比較合適。個人想法

友人二：

除上你上述的建議外，如果創業公司獲得了很大一筆創投基金，如果這筆費用來自于創友匯的幫助，這個創業公司應該支付比例的勞務費用。----但是前提一定要把丑話說在前面。

可以免費提供會議室給你舞臺，可以免費邀請專業VC進行指點，創友匯+創業人，前期實質是共同進行一項風險，創業人是項目，創友匯是服務，如果能成功招來VC，功勞肯定不能單算在創業人一個人身上。

我的建議如下：

1、關于創友匯幫助創業者成功獲得創投基金，成功后，需按一定比例返回給創友的賬戶上。不成功不收費，這跟談APP項目單一樣。

2、對所有群友進行重新登記和篩選，分出精準分類，如珠寶類，銀行類，電商類，對數據進行二次挖掘。有價值的學習群，用適當收費來提高門檻，過濾一些不合格的群友。

3、設計好分銷模式，例如，我是賣鉆石的，需要借助創友匯宣傳鉆石的商品和特點，我可以給@久久或群主，發一個專屬的ID鏈，群友們下單，沿此鏈下單，這樣后臺可以看出來哪些來自創友匯，該返回創友匯賬號多少費用。

4、或者固定宣傳費用，比如一晚100塊給群主，100塊給群友發紅包，來宣傳你的活動產品。你想想，同時面對著15個群，7500人來宣傳你的專題活動，聚焦又高素質，往哪兒找這么好的平臺供你宣傳？你200塊錢能上CCTV，能上今日頭條，能上深圳新聞網嗎？不可能的呀。而創友匯一分錢不要，免費幫你同時匯集快7500人來聽你的宣傳，這不是非常劃算的事情嗎？-----估計我七八月份，會有一場活動賽前宣傳，要在創友匯群信群進行宣傳。屆時我就得先付費，再宣傳。這樣三方皆大歡喜。

5、如果未來優質群友越來越多，每周的專題講座不妨實行提前競價排名----不過，誰出的最高，才有可能競得某晚講座。當然，這個要靈活變通，要不然，就變成百度競價排名了。

6、創友匯不妨采取公司化運作，進行股權眾籌。明確董事會、總經理、總監之間的關系。按出資多少成為大小不同權限的股東，從而享有不同的權益。每個人各發揮的各的長處。例如，我出資1萬，占你個股東位置，我可以不參與你創友匯日常的管理，創友匯也要有對等的資源交換條件。

另外，冷眼看創友匯：目前的創友匯微信群，屬于那種有一點可愛，但又輕若羽毛，有了它是個小確幸，沒了它沒有多在遺憾，失了它又痛心的綜合起來的感受。草根階層太多，優質中高管也不少，個個都是似乎是能人，個個又一盤散沙。它跟其它免費微信群最大的區別，就是相對垃圾廣告少了很多，如果沒有一周一次的專題分享，那它也變成了一個“死海”。

----話有些糙，請大家們也請多包涵。希望這些群，由“可選項”能變成“必選項”，這樣，我愿意付費來支持貴會發展。

群主絕對是個好青年，無怨無悔，熱情真摯，如果他都崩潰不干了。。。。估計這十五六個群都要散伙了。

攝攝是這十幾個群的精神ICON，群友來自天南海北，五花八門，甲和丙原本不認識，但只要說一句“我參過攝攝主辦的活動”，會立馬拉近兩人的感情。不知道，大家都沒有這種感受。

友人三：我也想到一個最快的好方法了。

讓攝攝每次把活動發布在“簡書”上，（1）哪家要舉辦宣傳活動，自行轉款，起碼100塊錢起步吧，可以把轉款信息貼到要相關要宣傳的群空間，形成慣例，后來人就不會好意思不交宣傳費了。

（2）愿意對攝攝主持和組織活動打賞的，自行到他的簡書頁面進行打賞，1塊也是愛。-----我自已在簡書上也發表過文章，也獲得過打大小不等的打賞。

我也認同你的看法，現有十五六個群，必須對有些群友進行清除，清除掉外掛紅包的，死沉不說話的，放開空間，讓另外優秀的草根創業人進來。，需要篩選，每個群都幾乎是500人，很多真心想學習的草根創業者想進來，進不來，---是時候，該良幣驅逐劣幣的時候了。

（3）我的建議是每個組委派一個小組長，對本群的人員進行信息統行，比如，昵稱、行業，如果三次沒有回應的話，即視為死粉，可以刪除。

十五、六個創友匯微信群，是深圳最大的IT民間自發性組織，具有廣泛的包容性，寬容性，平等性，是非常好的一個草根創業平臺和大家庭。---假如沒有了創友匯，那廣大的深圳草根創業階層真的丟掉了本屬于自已的一個精神家園。

我思路建議說完了，也僅是一人之言。情懷不抵事，人或組織活著，首先要能夠活下來，吃飽飯，吃好飯。

所以，創友匯接下來的良好發展，期待您的建言建策。

打賞請隨意，如果您對本文有打賞，作者將每日18:00-18:30，把當日該文章打賞的費用提前以紅包形式轉給該十五個群的群主攝攝鐘，以感謝他兩年來孜孜不倦為深圳乃至外地的創業草根們所做的貢獻。

謝謝。