每當(dāng)員工出現(xiàn)問題的時候,第一反應(yīng)就是反應(yīng)上級,如果上級接著給出答案的話,這樣員工就不會動腦,遇到事情先想到的就是問上級,這樣的話上級也會很累,遇到事情可以讓員工分析一下,試著讓員工做決定,最后經(jīng)上司同意才可以,這樣既鍛煉了員工,上司也輕松一些。
8月23日猴子理論
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