經常被問到如題這個問題，就想今天來寫一寫。以下內容既是普及帖，也是廣告帖，慎入。

七年前，機緣巧合，轉行進入獵頭行業。

四年前，因為獵頭工作的關系，開始對生涯規劃（對，當年為還稱之為生涯規劃）感興趣。當時因為懷孕生子的原因，直到三年前才開始系統地學習。

今年中旬，在歷經了參加培訓學習、實踐做咨詢幾次循環后，再度進入昂sir的高階咨詢班--執業班的學習，在這個歷經四個月、密集線下學習三天的課程中，對自己的咨詢的專業性有了更高的要求和期待，同時對這個行業有了更重的敬畏之心。

當年做了三年獵頭的我，慢慢發現很多職業經理人在選擇跳槽是有些盲目的，很多表象的理由不足以支撐一個有效的跳槽，比如換新老板關系不好要跳，沖著薪水漲幅跳，覺得離家近就跳，很多這樣的“沖動跳槽”都給后續職業發展帶來了一些負面的影響。

當時我很好奇，為什么職場上比較優秀的職業經理人在做生涯決策時卻有時不是那么明智？后來發現，原來生涯規劃是個“術業有專攻”的領域，是一個專業的手藝活。

生涯規劃的問題其實貫穿人的職業發展的始終。生涯教育其實在青少年時期就應該開始，但目前在國內這一塊教育尚未普及，比如對于自我興趣價值觀的探索，對于大學專業的認知等，這些方面的探索缺失導致了高考專業的盲選，很多人都是從畢業工作后才開始自己的生涯探索，所以我經常會看到畢業后工作前三年換了許多份工作還依舊迷茫的年輕人。這個里面其實就有早期職場適應的生涯困惑。同時，中層的職業經理人面對的是生涯發展和突破的問題，而高層職業經理人經常遇到的就是平衡和自我實現的困惑。

這些重要的職業發展階段都會遇到各種各樣的生涯發展問題，找生涯咨詢師來進行專業的咨詢其實是一項事半功倍的選擇。

對，這個時候，我已經不稱之為生涯規劃師了，在這樣一個快速發展的時代，人們的生涯問題已經不能像在“大鍋飯、鐵飯碗”時代那樣被規劃、可以一眼看到頭了，而是要靠一對一的咨詢去解決個體的生涯困惑，這也是生涯咨詢的意義所在。

有人說，生涯咨詢師不就是和人聊聊天嘛。沒錯，從本質上看，生涯咨詢確實是一種溝通過程，但它是一種專業地溝通，生涯咨詢師用專業的生涯知識和能力，用專業地流程所做的溝通，才謂之咨詢。

在咨詢過程中，生涯咨詢師可以從專業的視角幫助來詢者打開各種生涯的可能性，去分析生涯決策時的糾結，一起去探索生涯發展之道。

關于咨詢的流程，在我學生涯的初期，都是用的單次咨詢，但在后面的進階學習和不斷實踐中，開始采用的都是案例式咨詢了。案例式咨詢的優勢在于是真正圍繞來詢者的困惑去解決問題為止，而在短短一個半小時的單次咨詢中并不能看清困惑信息的全貌，同時無法解決來詢者后續行動力不足的問題。

當然，考慮到我的職業背景，也有來詢者采取的是一年12次咨詢的生涯教練服務。

所以，我為什么要去學生涯咨詢？在剛開始，是因為在獵頭工作中看到了太多職業經理人的生涯發展的迷茫，想去學一些專業的知識來幫他們做一些梳理，后來慢慢發現，這是一個專業的行業，需要系統地學習和實踐。在每一次咨詢的過后，看到來詢者的如釋重負和成長，自己也獲得了極大的助人的成就感，咨詢過程是一個雙向賦能的過程。

對于生涯咨詢師而言，“這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代”，“壞”是生涯咨詢概念需要普及，很多人還沒有意識到在遇到生涯困惑時需要去找生涯咨詢師去做咨詢，覺得羞于啟齒或者沒必要；“好”是在個體崛起的時代，生涯咨詢的需求會越來越被凸顯，生涯咨詢師的價值會得到越來越多的認可。

所以，我熱愛生涯咨詢，這是一個既快樂又有價值的工作。