1、最近有幸和一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)A）共同負(fù)責(zé)一個(gè)工作事項(xiàng)，在此之前，我認(rèn)為這個(gè)事項(xiàng)小菜一碟，提出自己的想法，召集各部門領(lǐng)導(dǎo)開個(gè)會(huì)，傳達(dá)下精神，ok工作事項(xiàng)結(jié)束了。但與領(lǐng)導(dǎo)A的交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)自己過于天真，很多事情沒有考慮，配合的時(shí)間越長，覺得收獲越多，于是動(dòng)筆記錄一下...

2、究竟如何推進(jìn)一個(gè)工作事項(xiàng)呢，總結(jié)一套如下的程序

2.1 明白出發(fā)點(diǎn)是什么，需要解決什么問題？

2.2 目前的現(xiàn)狀是什么樣的？--調(diào)研現(xiàn)狀

2.3 針對(duì)工作事項(xiàng)草擬一個(gè)方案，包括（現(xiàn)狀、愿景、困難、計(jì)劃、參考案例、所需支持等）

2.4 方案評(píng)審（獲取領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)同事支持）

2.5 按計(jì)劃推進(jìn)方案內(nèi)的各種事項(xiàng)

2.6 驗(yàn)收與跟進(jìn)、審計(jì)與反饋、總結(jié)及改善

3、相比我這個(gè)大腦經(jīng)常缺乏思考的人來說，上面的程序大家應(yīng)該都是再習(xí)以為常不過了，這里主要針對(duì)這套程序談一下自己的幾點(diǎn)思考

3.1 站在對(duì)方的立場(chǎng)想問題，想想對(duì)方如配合完成這個(gè)工作事項(xiàng)需做出什么改變？有什么困難與顧忌？實(shí)際上能幫對(duì)方解決問題？帶著這些去尋求解決方案會(huì)讓事情更順暢些，而不是站在自己的立場(chǎng)上你必須這么做

3.2 多多調(diào)研現(xiàn)狀和其他成功案例，和領(lǐng)導(dǎo)談判的一點(diǎn)藝術(shù)就是在有限時(shí)間內(nèi)亮出利弊，讓其抉擇

3.3 做自己的master，主導(dǎo)一個(gè)事項(xiàng)，必定要比其他人對(duì)這個(gè)事項(xiàng)有更深刻的理解，即：多學(xué)習(xí)做自己的master

今天就談這么多了，在成為游刃有余的worker路上，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)...