文/Nichole? 管理/職場

硅谷創新大師史蒂夫·布蘭克（Steve Blank）在加利福尼亞大學圣克魯茲分校（UCSC）的校友日上，發表了關于創新的演講。他認為，當今創始人運營公司的時間正在變長。史蒂夫·布蘭克說，在過去技術更替比較慢的時候，創業公司每逢擴張或者上市，就隨意解雇掉創始人，而聘請更有經驗的、能圍繞單一技術進行創新的新任CEO。

但是今天這種情況變了，如今我們已經跟不上技術變革的速度，也很難有哪種硬件或者是軟件技術能在某個領域稱霸好幾年。這就意味著，當你的公司還沒融到新一輪資金的時候，就又處在技術顛覆的威脅之中。

所以，史蒂夫·布蘭克認為，今天的創業公司必須做到三件事：第一是持續創新，因為你無法靠單一的創新立足。而最擅長持續創新的是創始人。第二是延續創業文化，想要更長久地以創業公司的速度前行，公司必須要把創業文化延續很多年。最懂創業文化的也是創始人。第三是勇氣和想象力。挑戰現有商業模式，挑戰傳統思維，有時意味著你要和自己的產品爭奪市場，甚至將其淘汰，比如蘋果公司從iPod到iPhone的持續創新。

史蒂夫·布蘭克說，職業CEO擅長把現有生意做大，他們很難有這份勇氣和想象力，但是創始人有。

史蒂夫·布蘭克（Steve Blan）被譽為精益創業之父、硅谷最有影響力的十大人物之一。他曾先后8次創業，之后進入斯坦福和伯克利教書，致力于傳播創新文化。

這或許可以說明，創始人身上的特質，比如冒險精神、創新能力，勝過了經驗豐富的CEO身上的特質，比如穩定性、成熟的商業化能力等。

不過，最近硅谷的熱門新聞是，優步CEO特拉維斯·卡蘭尼克是否可能被董事會換掉。盡管卡蘭尼克此前已經表示過，希望能請一個經驗豐富的成熟管理者來幫自己管理公司，但優步的一系列輿論危機，似乎沒有減緩大家對他的質疑。