遇到事情不要著急匯報，必須想好三件事：第一，為什么會出現(xiàn)這個問題？第二，有什么解決方案？第三，你認為該選擇哪個方案。如果沒想好，別和領導說。

因為在你匯報工作以后，你的信息價值清零，這個時候就需要你體現(xiàn)你的能力，你如何判斷和利用這些信息，體現(xiàn)價值。領導會不斷觀察你的辦事能力，如果你的辦事能力強，那就會給你更大的空間。

工作中的專有信息多，你的表演空間就大，如果你可以不斷交出業(yè)績，你的晉升空間就大。

如果把行為指標作為考核對象，那么就會出現(xiàn)為了完成任務而對行為指標量身定做的工作狀態(tài)，很可能達不到預期的結果。