遇到事情不要著急匯報,必須想好三件事:第一,為什么會出現(xiàn)這個問題?第二,有什么解決方案?第三,你認為該選擇哪個方案。如果沒想好,別和領導說。
因為在你匯報工作以后,你的信息價值清零,這個時候就需要你體現(xiàn)你的能力,你如何判斷和利用這些信息,體現(xiàn)價值。領導會不斷觀察你的辦事能力,如果你的辦事能力強,那就會給你更大的空間。
工作中的專有信息多,你的表演空間就大,如果你可以不斷交出業(yè)績,你的晉升空間就大。
如果把行為指標作為考核對象,那么就會出現(xiàn)為了完成任務而對行為指標量身定做的工作狀態(tài),很可能達不到預期的結果。