目力所及,應是干貨滿滿處

吳冠中

自己的注意力開銷,都去了哪里?2006年有了個人電腦后,網(wǎng)絡生活了將近10年。在跌跌撞撞中,一直以消費者的視角,舒服、不費精力地漫游在網(wǎng)絡的世界——網(wǎng)小游戲、下小電影、登bbs、湊熱鬧新聞......

而沒有更進一步,揭開那從餐廳通往后廚的簾子,瞧一瞧網(wǎng)絡上的東西是怎樣生產(chǎn)出來的?線下怎樣搬到先上去,才更有效率、更低成本、更多制約與評價機制?

就因為隔著的這么一層,不能從消費者向生產(chǎn)者的跨越,從被動的灌輸?shù)街鲃拥膮⑴c構建;就像書讀得再多也是浮光掠影,而沒有自己去寫文、改文。

在消費而非生產(chǎn)的過程中,注意力被別人牽著鼻子走了,做不到不將不迎、應而不藏的主動構建自己知識體系的淡定狀態(tài)。注意力被掠走,是一點一滴地、悄然地被綁走了。比如,手機紅點一閃,心癢癢地去點開了;遇到文章標題黨,吸引住了,點看,看了就算過了,而沒反饋與踐行。

在悄然的細節(jié)之處被掠走,就得從細節(jié)處去找尋并奪回來,此后要盯緊自己的注意力,用在了哪里。

1. 手機的小紅點,不要強迫性地點開,乃至設成免打擾狀態(tài)。

2. 若閱讀,就得評論,就得有自己的感想寫出來,作為產(chǎn)出的一部分,也作為思考的結果呈現(xiàn)。否則,就不讀。這樣逼迫自己不亂翻開文章去讀。哪怕遇到不好的、無聊的文章,也做個小小的回想,當時為啥就點開了?是標題的那個部分吸引到了我,還是當時我的狀態(tài)在無目的漫游中撞到的?

3. 生活的事項,所要面對的選擇,在權衡時,把自己所費的時間成本納入考慮的范疇。比如,我為了買頂配版的小米max,向suning的非自營店加價買入,卻又擔心時山寨機,而往還售后點兩次了。這就糟糕,費了我許久的時間......且手機是個易耗的生產(chǎn)工具,一年后為了效率的提升也是要更換的。

最后, 時刻在意并不斷嚴選自己的輸入質量。有時會為了貪多求全而去狼吞虎咽所有的信息,而沒有篩選標準或放松了標準之后,則信息洪流一過腦,留下狼藉一片的頭腦嗡嗡作響的狀態(tài)。

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