5月4日，備受關(guān)注的經(jīng)華緯業(yè)旗下點指兵兵2.0版本正式發(fā)布。與市場上現(xiàn)有的企業(yè)管理軟件不同，點指兵兵定位為一款培養(yǎng)高效能員工的APP，適用于各類型的企業(yè)和機構(gòu)用戶，通過基于大數(shù)據(jù)的目標管理、能力訓(xùn)練、工作創(chuàng)新、效能評估、經(jīng)華職課等的移動管理系統(tǒng)，全面改善員工職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)，緊密推進企業(yè)經(jīng)營目標高效達成，助力企業(yè)提升工作效率。

和市場上現(xiàn)有的Saas產(chǎn)品不同，從點指兵兵項目運作成立的第一天起，其商業(yè)模式已經(jīng)確定下來，點指兵兵的產(chǎn)品定位也非常明確：它既不是一種協(xié)同OA，也不是一種單純的即時通信工具，而是一個基礎(chǔ)的員工工作平臺，然后再將其延伸為企業(yè)高效能管理的平臺。

一起看看點指兵兵APP版的各大模塊功能說明和截圖：

一、員工業(yè)績管理

幫助您的團隊在線管理工作業(yè)績，將每項工作推進到底。管理人員鎖定年度、半年業(yè)務(wù)目標，團隊成員自主分解業(yè)務(wù)目標至個人季、月、周、日計劃，實現(xiàn)管理人員有擔當，人人高效不瞎忙。

根據(jù)項目進展和分工不同，團隊成員每天更新工作進度、每月總結(jié)工作業(yè)績，保持項目進度可見可控，讓管理者更直觀的盤點團隊工作成果、督促團隊目標達成。

二、能力提升訓(xùn)練

利用錯誤臺賬矯正訓(xùn)練，員工可隨時記錄工作失誤與成長心得，全天候矯正行為細節(jié)；

設(shè)定每季崗位能力提升計劃，針對某一項具體能力目標，員工可以邀請同事、上級主管作為能力導(dǎo)師，指導(dǎo)和督促自己突破能力瓶頸。

三、工作創(chuàng)新改進

員工提出合理化建議，可以發(fā)送給公司內(nèi)部任何成員，使建議得以無障礙接收

只要是員工遇到、覺得能夠有所改善的工作事項，都愿意提出合理化建議，激發(fā)企業(yè)全員思考

接收建議方需根據(jù)建議的可行性和價值作用進行反饋，提出建議的員工可以跟進落實情況，并視情況保存到個人功勞簿

四、員工效能評估

首創(chuàng)6+1員工全效能管理，系統(tǒng)評估員工綜合貢獻與表現(xiàn)，形成動態(tài)量化效能數(shù)據(jù)：

1、每天評估個人當天業(yè)績，形成分數(shù)和排名；

2、每月評估當月工作業(yè)績、崗位能力、學(xué)習(xí)成長、工作創(chuàng)新、職素行為和規(guī)程執(zhí)行，形成分數(shù)和排名；

3、每季度評估個人綜合崗位價值，評定個人職位水平，塑造員工職業(yè)價值品牌，讓員工為個人職業(yè)榮譽而戰(zhàn)。

五、經(jīng)典職業(yè)化課程

內(nèi)嵌8門職業(yè)化培訓(xùn)課程，打造優(yōu)秀員工必備的10項核心素質(zhì)；

通過情景+動畫式學(xué)習(xí)視頻，寓學(xué)于樂人人愛看；

游戲通關(guān)式考核系統(tǒng)，隨學(xué)隨練鞏固知識點；

每天10分鐘三個月學(xué)完，讓每個員工都有改變！

目前，點指兵兵的功能已實現(xiàn)PC端與手機端的同步。

可以看得出，點指兵兵能夠達到的狀態(tài)是：以提高工作效能為中心，通過幫助員工的成長，進而幫助整個企業(yè)的成長。

真正解決企業(yè)現(xiàn)有局面

企業(yè)發(fā)展不能只靠老板，依靠老板的個人魅力已經(jīng)滿足不了公司的發(fā)展需求，如何激活企業(yè)內(nèi)部強大的變革能力，老板在與不在，員工都一樣工作有效率。

以“員工”為中心

與傳統(tǒng)SaaS產(chǎn)品“從上往下”的推廣策略不同，點指兵兵想要實現(xiàn)“從下往上”的推廣。點指兵兵試圖以“員工的體驗”為中心，去干掉“老板的感覺”。

點指兵兵創(chuàng)始人，20年線下企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗的蔡征云博士認為，傳統(tǒng)SaaS軟件公司，老板是決策者，但通常情況下，一套老板買來的OA系統(tǒng)，員工所使用的功能可能不足10%。這不論對于SaaS公司還是使用公司，無疑都是一種浪費。當然，這也跟互聯(lián)網(wǎng)影響下更加扁平化的公司架構(gòu)有關(guān)，老板更多情況下不再是領(lǐng)導(dǎo)，而是一個把握公司大方向的合作伙伴。

目前市場上的企業(yè)管理軟件多是對員工的監(jiān)督、審核等違反人道主義的行為，多易引起員工反感。點指兵兵，真正從企業(yè)員工出發(fā)，圍繞員工服務(wù)，更多的像一個導(dǎo)師一樣，引導(dǎo)鞭笞著一個人走向成功。