時(shí)間不會(huì)等你
工作會(huì)給你錢(qián)。工作會(huì)給你影響力。工作會(huì)給你成就感。工作會(huì)讓你開(kāi)心。工作會(huì)給你意義感。
工作不僅僅只給你錢(qián)。
不要低估一份工作能給你的。
年輕時(shí)一味追求高工資會(huì)給自己帶來(lái)什么?這樣真的有利嗎?
byL先生說(shuō) (ID:lxianshengmiao)
前陣子,知乎有一個(gè)問(wèn)題,叫做「年輕時(shí)一味追求高工資會(huì)給自己帶來(lái)什么?這樣真的有利嗎?」排名靠前的回答,加起來(lái)有幾萬(wàn)個(gè)贊同,全部是同一個(gè)態(tài)度:
年輕時(shí)一味追求高工資,會(huì)帶來(lái)錢(qián)。
這樣真的有利嗎?有利。
有幾個(gè)比較專(zhuān)業(yè)的回答,來(lái)自人力資源專(zhuān)家、高層管理者、咨詢(xún)顧問(wèn),委婉地批判了這種觀念,無(wú)一例外,都被踩到十名開(kāi)外。不止這個(gè)問(wèn)題,在許多問(wèn)題下面,基本都是這種態(tài)度:別跟我提情懷、目標(biāo)、成長(zhǎng)這些虛的,沒(méi)錢(qián)?免談。
包括我上周寫(xiě)了篇關(guān)于工作和加班的文章,也在后臺(tái)看到這么幾條留言:工作不就是為了掙錢(qián)嗎?拿多少錢(qián),做多少工作。不要給我畫(huà)餅,我只認(rèn)到手的錢(qián)。我和他們聊了幾句,得知:他們從事的崗位不同,收入有高有低,但普遍都有這么幾個(gè)共識(shí):
1. 勞資雙方天然對(duì)立,無(wú)產(chǎn)階級(jí)和資本家勢(shì)不兩立,老板總是在剝削員工。拿多少錢(qián),就干多少活,否則就是被剝削。
2. 工作是一種謀生手段,現(xiàn)在工作只是為了掙錢(qián)。如果掙夠了錢(qián),沒(méi)人愿意工作。
當(dāng)然,我理解:一方面,房?jī)r(jià)漲,物價(jià)漲,每個(gè)人的生活壓力都非常大;另一方面,太多的雞湯,已經(jīng)使人們產(chǎn)生了免疫力 —— 大家開(kāi)始發(fā)現(xiàn),說(shuō)得好聽(tīng),但聽(tīng)完不是還得去加班掙錢(qián)?生活并沒(méi)有任何改善嘛。
在這種情況下,極端強(qiáng)調(diào)收入的重要性,把工作完全跟收入掛鉤,是可以理解的。
但這種觀念對(duì)不對(duì)呢?我并不提倡。我們不妨這樣思考一下:如果工作是為了掙錢(qián),那掙夠了錢(qián)之后呢?很多抱持這種觀念的人,通常都會(huì)信奉另一個(gè)觀念,叫做「財(cái)務(wù)自由」。他們的理念是,現(xiàn)在工作是為了掙錢(qián),等到錢(qián)掙夠了,我就不必工作了。到那時(shí),我就自由啦,想干什么就干什么。每當(dāng)遇到這樣的人,我都會(huì)問(wèn)他:那等你掙夠了錢(qián),你想干什么呢?
回答往往有兩種:
一類(lèi)是創(chuàng)造 —— 比如開(kāi)基金會(huì)、做慈善、開(kāi)公司、寫(xiě)書(shū)……諸如此類(lèi)。
那這,不還是在工作嗎?而且,工作比較資深的朋友,都知道,打工是最輕松的,為自己工作要累得多,負(fù)擔(dān)也重得多。這真的是你想要的「自由」嗎?
另一類(lèi),是消費(fèi) —— 比如旅游,買(mǎi)游艇,買(mǎi)別墅,吃了睡睡了吃……
怎么說(shuō)呢,這種生活,看上去很誘人,但你真的試試就會(huì)知道,偶爾玩玩可以,幾十年都過(guò)著這種生活,其實(shí)很無(wú)趣。我身邊也不乏 Gap 了一兩年的朋友,至少錢(qián)是充足的,不用為生計(jì)發(fā)愁,但他們的狀態(tài)非常一致:放下工作太久了,會(huì)有恐慌感。
這種恐慌感來(lái)自哪里呢?
不是生活壓力,而是和社會(huì)的鏈接。
本質(zhì)上,人需要通過(guò)跟社會(huì)鏈接,來(lái)確認(rèn)自己的存在和意義。如何確認(rèn)?最簡(jiǎn)單的辦法,就是通過(guò)工作,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。你能為社會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值,你對(duì)自身的認(rèn)同感和成就感,也就會(huì)越強(qiáng)烈。而這,才是使我們對(duì)生活產(chǎn)生愉悅感和滿(mǎn)足感的最大因素。
我想說(shuō)的是什么呢?
工作 - 掙錢(qián) - 財(cái)務(wù)自由,本質(zhì)上,就是一個(gè)偽概念。我們的確應(yīng)該追求自由,但這種自由,不是「不用工作」的自由,而是「減少對(duì)外部的依賴(lài)性」。這是什么意思呢?
我身邊但凡比較成功的朋友,基本上都不在企業(yè)里了,主要有三種去向:
第一,是去做投資人。有做風(fēng)險(xiǎn)投資的,也有做價(jià)值投資的。
第二,是去做知識(shí)服務(wù)。幫企業(yè)做培訓(xùn)、顧問(wèn),或者寫(xiě)書(shū)、講課、當(dāng)行業(yè)領(lǐng)袖等。
第三,是自己做實(shí)業(yè),開(kāi)公司,扎根垂直行業(yè)。
他們有什么共同點(diǎn)呢?簡(jiǎn)而言之,就是:不用依賴(lài)于某個(gè)企業(yè)、平臺(tái),而是自己去創(chuàng)造價(jià)值。
前面講過(guò),人需要通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值,來(lái)確認(rèn)自己在社會(huì)里的存在感和意義。問(wèn)題是,阻止你去創(chuàng)造價(jià)值的,是什么?
不是錢(qián),而是你的外部依賴(lài)性。
非常簡(jiǎn)單,如果你緊盯著收入不放的話(huà),很可能的后果,就是發(fā)現(xiàn):自己到了三四十歲,掙了足夠的錢(qián),但是卻沒(méi)有公司要了。這樣的人少嗎?比比皆是。
我有幾位朋友,招人的時(shí)候,有個(gè)一致的觀念:不招大公司出來(lái)、35歲以上的員工。為什么?不是因?yàn)樗麄冑F,而是因?yàn)樗麄冏龅氖虑椋窒拊诤苄〉囊粋€(gè)模塊,沒(méi)法統(tǒng)籌全局,更沒(méi)法站在整個(gè)公司的角度,去協(xié)調(diào)不同的部門(mén)和團(tuán)隊(duì)。到了那時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),錢(qián)可以買(mǎi)來(lái)安逸的生活,可以買(mǎi)來(lái)物質(zhì),但無(wú)法買(mǎi)來(lái)成就感和滿(mǎn)足感。
你真正缺少的,永遠(yuǎn)不是錢(qián),而是對(duì)這個(gè)世界的適應(yīng)性。
說(shuō)個(gè)令我感觸很深的事情。
昨天和一位傳統(tǒng)企業(yè)的朋友吃飯。這位朋友,剛卸去 500 強(qiáng)全球副總裁的職位,出來(lái)開(kāi)了一家公司,給企業(yè)做管理咨詢(xún)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。我問(wèn)他,現(xiàn)在單干之后,感覺(jué)怎么樣?他說(shuō):比以前累多了。以前制定好戰(zhàn)略,交給下屬去做就行,但現(xiàn)在,凡事都要親力親為,收入?yún)s還不到以前的一半。
提一下,他卸任前,光年薪就是 300 萬(wàn),總資產(chǎn)不知道,但肯定已經(jīng)「財(cái)務(wù)自由」了,做點(diǎn)投資什么的也不在話(huà)下。
我問(wèn)他:既然出來(lái)之后,收入還沒(méi)有以前高,那為什么還要跳出來(lái)呢?
他說(shuō):因?yàn)槲覇?wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題。
第一,我干到多少歲時(shí),會(huì)被動(dòng)退休?
第二,我估計(jì)自己能活到多少歲?
第三,當(dāng)我被動(dòng)退休后,這幾十年里,我想過(guò)一種什么樣的生活?
他說(shuō):我仔細(xì)想了想,萬(wàn)一哪一天,我年紀(jì)大了,企業(yè)不要我了,失去了競(jìng)爭(zhēng)力,賦閑在家里,我能干些什么?是,我不必為生計(jì)發(fā)愁,遛遛狗,打打牌,也不是不可以,但這不是我想要的生活。
他又說(shuō):有很多朋友對(duì)我說(shuō),你可以寫(xiě)書(shū),可以給企業(yè)當(dāng)顧問(wèn),可以去講課……但如果我一直在企業(yè)里待下去,我沒(méi)法更新我的知識(shí),沒(méi)法接觸到世界的變化,我去做這些,怎么競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)年輕人?
不知道你有什么感想,但我當(dāng)時(shí)被深深觸動(dòng)了。
這位朋友,階層比我高得多,資歷、經(jīng)驗(yàn)和資產(chǎn),更不是我能夠相比的,但他每天思考的是什么呢?是「如何才能讓自己不被時(shí)代拋下」。這種憂(yōu)患意識(shí)和眼界,說(shuō)實(shí)話(huà),不是一般人能夠具備的。當(dāng)然,大多數(shù)人,也許還在為生計(jì)奔波,暫時(shí)還達(dá)不到這樣的層級(jí)。
但是,他離退休,起碼還有十幾年的時(shí)間,就已經(jīng)在謀劃退休后的事情。如果我們事到臨頭,才去思考和規(guī)劃,是不是太晚了一點(diǎn)?
那么,在這種情況下,應(yīng)該如何看待工作呢?
答案很簡(jiǎn)單:把工作,當(dāng)成一個(gè)試煉場(chǎng)。
我一直所踐行的,就是這樣的價(jià)值觀:學(xué)習(xí) - 應(yīng)用 - 反饋內(nèi)化。簡(jiǎn)而言之,我會(huì)先做一個(gè)規(guī)劃,再思考:針對(duì)這個(gè)規(guī)劃,我需要學(xué)習(xí)什么東西?需要獲取什么知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?然后,再把我學(xué)習(xí)到的東西,應(yīng)用到工作中,去檢驗(yàn)它們,獲得反饋,不斷調(diào)整,將其變成自己的能力。也就是說(shuō),在企業(yè)里的每一個(gè)任務(wù)、每一份工作,我都會(huì)把它們看作,是為了將來(lái)實(shí)現(xiàn)「獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值」的練習(xí)。
所以,對(duì)我來(lái)說(shuō),什么時(shí)候我會(huì)選擇跳槽呢?
答案是,當(dāng)我覺(jué)得這份工作,不能繼續(xù)為我提供「試煉」和「探索」的機(jī)會(huì)時(shí)。這個(gè)時(shí)候,無(wú)論收入多少,前景如何,對(duì)我來(lái)說(shuō),它都是無(wú)價(jià)值的。我在這個(gè)位置,多坐一天,都只是在消耗自己的潛力和可能性。
說(shuō)說(shuō)自己的故事吧。
我剛工作的時(shí)候,工資 2700,在廣州,還要租房,還要給家里錢(qián) —— 這對(duì)很多人來(lái)說(shuō),可能無(wú)法想象。但我就這么撐過(guò)來(lái)了。那幾年,不知道向周邊的朋友借了多少錢(qián),也不知道多少次,把每天的開(kāi)銷(xiāo)壓縮在 10 塊錢(qián)以?xún)?nèi)。最辛苦的時(shí)候,6 點(diǎn)起床,買(mǎi)一份白菜和豆腐,下鍋燉,中午帶去公司吃,晚上回家繼續(xù)吃。是我找不到其他的工作嗎?當(dāng)然不是。校招的時(shí)候,拿了十來(lái)個(gè) Offer,隨便哪個(gè)都比這份工作高,甚至有些還包吃包住,還有幾個(gè)名企,都拒了。
現(xiàn)在呢?
當(dāng)然,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)「財(cái)務(wù)自由」,但至少,可以有底氣離開(kāi)企業(yè),去探索其他的一些可能性。
借用一位朋友說(shuō)的話(huà):
就算我們所有的嘗試都失敗了,至少隨便去哪個(gè)公司,拿幾十萬(wàn)的年薪,都不成問(wèn)題。既然有這條退路,又還年輕,為什么不多挑戰(zhàn)下自己,去嘗試各種可能性呢?
我不會(huì)告訴你「要加班」,也不會(huì)告訴你「要吃苦」,更不會(huì)告訴你「要犧牲身體」。不,這些都太辛苦,我寧愿你永遠(yuǎn)不要承受。我想告訴你的,是什么呢?
如果有一天,「收入」跟「成長(zhǎng)」出現(xiàn)了矛盾,我希望,你能夠不要只考慮前者,而是能把目光,放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。
我希望,你能夠去考慮那三個(gè)問(wèn)題。你能去思考:
我現(xiàn)在做的事情,能帶給我什么?
萬(wàn)一我被企業(yè)拋棄了,我還能做些什么?
畢竟,能夠帶給人幸福的,永遠(yuǎn)不是錢(qián)。
而是被這個(gè)世界所需要的感覺(jué)。
作者:L君。Lachel,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)理人,高效管理達(dá)人,知乎10萬(wàn)關(guān)注答主,Linkedln、36氪特約作家。微信公眾號(hào) L先生說(shuō) (ID:lxianshengmiao)。
在男女交往中,一味的付出有時(shí)候并不會(huì)獲得青睞,更需要做的是提升自己的吸引力,讓異性的目光主動(dòng)集中在你身上。想要得到一個(gè)東西最好的方法就是,讓自己配得上這個(gè)東西。在本周末的會(huì)員語(yǔ)音中,彭縈會(huì)結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),和大家分享在男女交往中,男生和女生怎么樣才能更具吸引力。
@會(huì)員 Gloria
語(yǔ)音前面提到的用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)解釋?xiě)賽?ài)市場(chǎng)的部分讓我印象深刻:價(jià)格其實(shí)是由供需決定的,而非成本。所以滿(mǎn)足對(duì)方的需求才能更具吸引力,而非一味付出(成本所在)!
想起之前的戀愛(ài)經(jīng)歷,有時(shí)就是因?yàn)橐詾橐晃陡冻觯瑢?duì)方就會(huì)感動(dòng)并有所回報(bào)。現(xiàn)在終于明白這種方式是不行的。關(guān)鍵是要懂對(duì)方需要什么,要善解人意。
「兩個(gè)人是否聊得來(lái),靠的不是共同話(huà)題而是共同的思維和邏輯方式」,這句話(huà)刷新了我平時(shí)的觀念。所以,在善解人意的基礎(chǔ)上,雙方都能滿(mǎn)足對(duì)方的需求,這樣的感情才會(huì)長(zhǎng)久吧。這里我想到了《紙牌屋》里面的 underwood 夫妻,這不就是一個(gè)典型例子嗎。
感謝彭縈姐的分享!
@會(huì)員 Arrow
這節(jié)課對(duì)自己幫助很大,因?yàn)橐彩窃趹賽?ài)中吧。正所謂維持長(zhǎng)久的關(guān)系比答應(yīng)在一起更加需要精力維護(hù)、經(jīng)營(yíng)。
前幾段失敗的經(jīng)歷,其實(shí)自己有在總結(jié),但是總覺(jué)得有些東西悟不出,原來(lái)和彼此的感情需求有關(guān)系,反省一下自己是焦慮型,而交往的對(duì)象大多數(shù)是疏離型,而且彼此不自知,也難怪會(huì)相處不和諧。
知道這些后,會(huì)把這段語(yǔ)音分享給對(duì)方,并不是要求對(duì)方和自己一樣,而是理解彼此,尊重彼此。
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